- Oferta
- Rozwój menedżerski
PLANOWANIE I ORGANIZACJA CZASU PRACY DLA WYŻSZEJ KADRY MENEDŻERSKIEJ. Podnoszenie efektywności własnej i zespołu. Jak planować i działać, by perfekcyjnie zarządzać czasem i mądrze go inwestować?
Poznanie praktycznych technik i sposobów zwiększania osobistej efektywności Zrozumienie na czym polega przemyślane zarządzanie czasem i w jaki sposób można go mądrze inwestować Na szkolenie zapraszamy: Kadrę menedżerską różnych działów współpracujących ze sobą, Przełożonych zarządzających zespołami, Pracowników stanowisk związanych z…
“in company”, czyli szkolenia i kursy na zamówienie, tzw. zamknięte
Cele i korzyści
- Poznanie praktycznych technik i sposobów zwiększania osobistej efektywności
- Zrozumienie na czym polega przemyślane zarządzanie czasem i w jaki sposób można go mądrze inwestować
Na szkolenie zapraszamy:
- Kadrę menedżerską różnych działów współpracujących ze sobą,
- Przełożonych zarządzających zespołami,
- Pracowników stanowisk związanych z planowaniem, terminowymi zadaniami, projektowaniem zadań
- Właścicieli prywatnych firm, dyrektorów i kierowników, mających problemy z wytyczaniem, rozpoznaniem lub realizacją zadań
- Pracowników na samodzielnych stanowiskach mających problemy z terminowością, spóźniających się, niedotrzymujących terminów
- Wszystkie osoby, które widzą potrzebę i chciałyby optymalnie planować i organizować swoją pracę, a także widzą konieczność poprawy organizacji pracy /ul>
Program szkolenia
1. Pozytywne nastawienie to klucz do sukcesu – jak wzbudzać pozytywne nastawienie do siebie, innych ludzi, a także do procesu pracy.
2. Jak skrócić czas analizy – techniki szybkiego zestawiania danych.
3. Sami utrudniamy sobie życie – perfekcjonizm, pracoholizm, A-syndrom: recepty na utrudnienia w działaniu.
4. Skoro doba nie jest z gumy, może spróbujmy my! – elastyczność.
5. A może jednak doba jest z gumy? – prawo Parkinsona
6. Praca ma swój rytm – dostosowanie rytmu dnia do własnych biologicznych preferencji.
7. Złodzieje czasu – jak poradzić sobie z de koncentratorami, gdy są nimi przedmioty i ludzie?
8. Mniej pośpiechu i chaosu, więcej działań przewidzianych i przemyślanych! – planowanie i weryfikacja planów.
9. Nie wszystko, co robimy jest równoważne – hierarchia wartości spraw. 4 kategorie zadań wg Eisenhowera.
10. Należy podjąć decyzję, że należy podjąć decyzję – rodzaje decyzji w zależności od okoliczności.
11. Tego się można po prostu nauczyć! – nawyki wg Covey’a ( 7 + 1 ).
12. Inni ludzie również potrafią działać – umiejętność delegowania.
13. Czy oni mówią tym samym językiem, co ja? – znaczenie komunikacji w miejscu pracy: kontakty z przełożonymi, współpracownikami, podwładnymi oraz klientami.
14. Mówię, czego oczekuję i czego nie chcę – kontrakt asertywny.
15. To mnie wykańcza! – długofalowe i krótkoterminowe strategie radzenia sobie w sytuacji stresu.
16. Aby ocenić, ile przede mną, muszę ujrzeć, ile za mną – metody mierzenia postępu.
17. Automotywowanie – czyli motywowanie przez coraz lepsze auto – jak znaleźć własny motywator?
18. Co ja właściwie umiem? – koncepcja „silnych Stron” wg Instytutu Gallupa.
19. Już mi się nie chce – czyli jak się nie dać zabójcom motywacji.
20. Jestem wystarczająco dobry! – wzmacnianie swojej osobowości czyli coaching indywidualny.
21. GETTING THINGS DONE w pigułce wg Davida Allena
I – gromadzenie danych – zanotuj każdą sprawę, która zaprząta twoją uwagę
II – analiza danych – zdecyduj, czy chcesz się nią zająć i co chcesz najpierw w tej spawie zrobić
III – porządkowanie danych – zapisz tę czynność w miejscu, do którego regularnie zaglądasz
IV – stałe przeglądy – wyrzucaj stale balast z głowy i dbaj o aktualność swoich list spraw do załatwienia
V – realizacja – na nic planowanie, jeśli w końcu nie zabierzesz się do pracy…
R. Alec Macknezie:
„Nie ma nić łatwiejszego niż być zajętym i nic trudniejszego niż być efektywnym…”
Cena i zapisy
Szkolenie na zamówienie
Sprawdź, co zyskujesz
Mnóstwo korzyści
