Home
- Oferta
- Produkcja
Inżynier procesu
Celem szkolenia jest rozwinięcie podstawowych kwalifikacji potrzebnych do efektywnego zarządzania przepływem i strukturą materiałów, komponentów i produktów w procesach wytwórczych oraz przepływem informacji.
Kategorie:
Szkolenie na zlecenie
Pobierz kartę zgłoszeniową
Poleć szkolenie
Zaproś swoich partnerów biznesowych, klientów i współpracowników na szkolenie umożliwiając im dostęp praktycznej wiedzy i biznesowego know-how!
Szkolenie na zlecenie
Organizujemy szkolenia
“in company”, czyli szkolenia i kursy na zamówienie, tzw. zamknięte
“in company”, czyli szkolenia i kursy na zamówienie, tzw. zamknięte
Koordynator szkolenia
Jeśli potrzebujesz szczegółowych informacji, skontaktuj się z nami.
Cele i korzyści
- Celem szkolenia jest rozwinięcie podstawowych kwalifikacji potrzebnych do efektywnego zarządzania przepływem i strukturą materiałów, komponentów i produktów w procesach wytwórczych oraz przepływem informacji.
Program szkolenia
- Proces – opis procesu za pomocą narzędzi mapowania w aspekcie rozdzielczość obserwacji procesu
- MUDA, MURA, MURI
- Sygnały procesowe sterujące pracą operacyjną i optymalizacyjną
- Balansowanie zadań i obowiązków w pracy procesowej
- Koncepcja szczupłego organizacji procesu produkcji
- Standaryzacja procesu produkcyjnego
- PDCA Wdrażanie zmian w procesie produkcji – koncepcja
- ZQC – metoda przeciwdziałania powstawaniu błędom
- Ciągłe usprawnienie filozofia Kaizen
- Program sugestii – metodologia i system wdrażania
- Oczekiwania wobec działów wspierających proces produkcji
- 5 x dlaczego
- VSM – Mapowanie strumienia wartości
Ćwiczenia:
- Obserwacja i analiza procesu
- Diagram Ishikawy jako mapa struktury procesu case study
- Polowanie na MUDA Poszukiwanie straty szczupłego zarządzania w procesie
- Wartość dodana i niedodana stanowiska produkcyjnego – analiza przypadku
- 5 W + 1H, analiza Pareto – logika tworzenia standardu – metodologia analizy przyczyny
- Zarządzanie procesem koncepcja zasady Pareto
- Kaizen – siły wsparcia i hamowanie systemów sugestii budowa programu ciągłego doskonalenia
- VSM – case study
Program szkolenia stanowi prawnie chronioną własność intelektualną, a jego przetwarzanie, rozpowszechnianie lub korzystanie z niego bez wiedzy i zgody autora jest zabronione.
Adresaci
- Inżynierowie i koordynatorzy produkcji
- Inżynierowie jakości i optymalizacji procesu
- Kierownictwo produkcji średniego szczebla (kierownicy zmian, kierownicy zakładu, kierownicy produkcji)
- Koordynatorzy produkcji i pracownicy produkcji
- Pracownicy działów technicznych
Cena i zapisy
Szkolenie na zamówienie
Sprawdź, co zyskujesz
Mnóstwo korzyści
First Minute
30 dni wcześniej zarezerwuj miejsce na szkolenie otwarte na prestige-eck.pl, dzięki temu automatycznie otrzymasz rabat: 50zł
Im więcej, tym taniej
Firmy i instytucje wysyłające więcej niż jedną osobę na szkolenie otwarte, mogą liczyć na niższe ceny. Sprawdź promocyjne ceny na naszej stronie.
Voucher
Zrób prezent swojemu klientowi, zaproś dostawcę, partnera biznesowego i budujcie wspólnie swoja przewagę konkurencyjną na prestiżowych szkoleniach.
