- Oferta
- Produkcja
WARSZTATY Z METODY FMEA i przygotowania Control Plan dla organizacji produkcyjnych
Szkolenie skierowane jest do kadry kierowniczej wyższego i średniego szczebla, managerów produkcji i jakości, liderów zespołów produkcyjnych, członków zespołów ds. wdrażania nowych produktów oraz kontrolerów i audytorów jakości. Celem warsztatów jest zdobycie umiejętności praktycznego zastosowania analizy FMEA i przygotowania Control Plans, jak również zdolność rozpoznawania potencjalnych słabych punktów w procesie oraz szacowanie ich skutków. Dzięki szkoleniu zdobędą Państwo umiejętności pozwalające na samodzielne opracowywanie praktycznej i zgodnej z wymaganiami dokumentacji dotyczącej produktu / procesu. Szkolenie bazuje na przykładach i ćwiczeniach dotyczących procesów z organizacji Uczestników – ich produktem jest częściowa analiza FMEA operacji w procesach produkcyjnych Uczestników oraz oparte o nie Control Plans.
Do rozpoczęcia pozostało:
137 dniCele i korzyści
- Umiejętność praktycznego zastosowania analizy FMEA i przygotowania Control Plans
- Zdolność rozpoznawania potencjalnych słabych punktów w procesie oraz szacowanie ich skutków
- Rozwój umiejętności efektywnego podejmowania decyzji i rozwiązywania problemów
- Zdobycie umiejętności pozwalających na samodzielne opracowywanie praktycznej i zgodnej z wymaganiami dokumentacji dotyczącej produktu / procesu
Korzyści ze szkolenia:
- Zmniejszenie liczby braków jakościowych powstających w procesie produkcyjnym
- Poprawa efektywności kosztowej i produktywności zasobów dla procesu produkcyjnego
- Przygotowanie dokumentacji procesu produkcyjnego i FMEA dla audytów Klienta
Warsztaty związane z prowadzeniem analizy FMEA (Failure Mode and Effects Analysis) tj. postaci błędów i ich skutków dla procesów produkcyjnych, w standardzie odpowiadającym wymogom procesu PPAP (Production Parts Approval Process) wg AIAG. Analiza dla poziomu DFMEA i PFMEA.
Tworzenie i stosowanie Control Plans. Wytyczne branży motoryzacyjnej związane z „Control Plans” wg APQP oraz ISO/TS 16949. Powiązanie Planów Kontroli ze schematem blokowym procesu („Flowchart”), DFMEA, PFMEA i MSA (Measurement Systems Analysis).
Szkolenie bazuje na przykładach i ćwiczeniach dotyczących procesów z organizacji Uczestników – ich produktem jest częściowa analiza FMEA operacji w procesach produkcyjnych Uczestników oraz oparte o nie Control Plans.
Program szkolenia
1. Istota i cele prowadzenia analizy FMEA
- Miejsce analizy FMEA w procesie PPAP
- Poziomy analizy – DFMEA i PFMEA (różnice w sposobie opisywania postaci błędów i ich skutków)
2. Organizacja FMEA
- Niezbędne zasoby
- Reprezentowane obszary funkcjonalne i kompetencje
- Organizacja pracy zespołu
3. Proces tworzenia FMEA
- Wejścia do procesu: flow-charts procesu produkcyjnego, analiza operacji, definicja zakresu
4. Narzędzia pomocnicze do prowadzeniu analizy
- Mapowanie procesów – BPMN, VSM i SIPOC
- Diagram Ishikawy
- 5Why
- Diagram Żółwia
- Wybrane narzędzia SPC
5. Tworzenie FMEA dla rzeczywistego procesu produkcyjnego Uczestników – ćwiczenia FMEA
6. Tworzenie Control Plans
- Cel Control Plan
- Plany Kontroli i właściwości specjalne – wymagania ISO/TS 16949
- Wytyczne opracowywania Control Plans zawarte w podręczniku APQP
- Powiązanie Control Plan z analizą FMEA, stosowanie MSA i narzędzi SPC
Ćwiczenia:
- Opracowanie flow-chart procesu produkcyjnego i dekompozycja operacji
- Przeprowadzenie analizy FMEA dla wybranego produktu / procesu
- Opracowanie Control Plan dla wybranego produktu/ procesu
Adresaci
Adresatem szkolenia są organizacje produkcyjne branży obróbki metali, produkcji maszyn i narzędzi, w szczególności dostawcy dla branży automotive.
Szkolenie skierowane jest do kadry kierowniczej wyższego i średniego szczebla, managerów produkcji i jakości, liderów zespołów produkcyjnych, członków zespołów ds. wdrażania nowych produktów oraz kontrolerów i audytorów jakości.
Miejsce
WIRTUALNA SALA SZKOLENIOWAE—szkolenie synchroniczne, czyli szkolenie online w czasie rzeczywistym umożliwia szybko i skutecznie przeszkolić pracowników.
Szkolenie na odległość, to efektywna nauka, która pozwala zaoszczędzić czas i pieniądze.
Przedstawiamy niezbędne informacje dotyczące organizacji oraz technicznych aspektów szkolenia:
1. Platforma szkoleniowa:
- Zajęcia są prowadzone za pośrednictwem platformy internetowej Zoom, która umożliwia komunikację w czasie rzeczywistym pomiędzy wykładowcą a uczestnikami.
2. Zaproszenie:
- Przed szkoleniem uczestnicy otrzymają zaproszenie na e-maila wskazanego w karcie zgłoszeniowej, wraz z linkiem oraz kodem dostępu do wirtualnej sali szkoleniowej.
- Prosimy, aby podane w karcie zgłoszeniowej numery telefonów oraz adresy e-mail były aktualne na wypadek ewentualnych problemów technicznych.
3. Materiały szkoleniowe:
- Materiały szkoleniowe zostaną przesłane każdemu uczestnikowi w formacie PDF na podany adres e-mail.
4. Otrzymanie certyfikatu lub zaświadczenie MEN
- Szkolenie zdalne jest tak samo honorowane, jak szkolenie stacjonarne i każdy uczestnik, który zdobył nowe umiejętności i podniósł swoją konkurencyjność na rynku pracy, otrzymuje certyfikat w formie papierowej lub elektronicznej.
5. Prawa autorskie:
- PRESTIGE Europejskie Centrum Kształcenia i trenerzy nie wyrażają zgody na żadną formę utrwalania, powielania, udostępniania lub nagrywania przebiegu szkolenia oraz materiałów szkoleniowych.
- Treść szkolenia i materiały szkoleniowe są chronione prawami autorskimi.
6. Informacja dotycząca programu:
- Wykładowca, ekspert, praktyk zastrzega sobie prawo do modyfikacji programu szkolenia wyłącznie w celu zapewnienia większych korzyści uczestnikom.
7. Liczba miejsc jest ograniczona:
- Chcemy zapewnić uczestnikom możliwość interakcji, oraz gwarancję indywidualnego feedbacku.
8. Korzyści:
Szkolenia online organizowane przez nas to synonim nowoczesności, wygody i pełnowartościowej edukacji na najwyższym poziomie. Uczestnicy łączą się z dowolnego miejsca na świecie – wystarczy dostęp do internetu i wygodne urządzenie (komputer, tablet lub telefon) oraz słuchawki lub głośniki, aby w pełni zanurzyć się w atmosferze profesjonalnego szkolenia.
Wirtualny pokój konferencyjny, prowadzony przez doświadczonego trenera „na żywo”, to platforma do interaktywnego uczestnictwa w zajęciach, gdzie każde pytanie, prezentacja czy ankieta pojawia się na ekranie w czasie rzeczywistym. Dzięki aktywnej roli trenera uczestnicy są nieustannie angażowani w dyskusje i ćwiczenia, co pozwala na skuteczne przyswajanie materiału.
Po zakończeniu szkolenia, każdy uczestnik otrzymuje certyfikat potwierdzający zdobyte umiejętności – sygnowany przez PRESTIGE Europejskie Centrum Kształcenia
Z nami edukacja staje się przyjemnością, a rozwój zawodowy – inwestycją, która przynosi wymierne efekty.












Cena i zapisy
1390,00 zł brutto od osoby, CENA PROMOCYJNA: 1290,00 zł brutto przysługuje każdej kolejnej osobie zgłoszonej przez tę samą firmę/instytucję.
Podana wyżej cena zawiera:
- udział w szkoleniu online
- dostęp do platformy e-learningowej w czasie rzeczywistym
- przeprowadzenie szkolenia przez cenionego trenera
- autorskie materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej
- certyfikat o podwyższeniu kwalifikacji zawodowych PDF lub w wersji papierowej
Jeśli pojawiają się problemy z użytkowaniem programów organizator PRESTIGE ECK jest dostępny i służy pomocą.
Szkolenie on-line będzie prowadzone interaktywnie, tj. metodą aktywnego uczestnictwa słuchaczy w zajęciach.
JAK WYGLĄDA UDZIAŁ W SZKOLENIU WEBINAROWYM?
Krok I
Rejestrujesz się na platformie webinarowej.
Link otrzymasz wcześniej, wraz z e-mailowym potwierdzeniem realizacji szkolenia.
Krok II
W dniu szkolenia logujesz się do platformy webinarowej i przechodzisz do „poczekalni”.
Link do wirtualnego pokoju otrzymasz na podanego emaila po akceptacji rejestracji.
Krok III
Uczestniczysz w szkoleniu.
Krok IV
Możesz zadawać pytania na czacie w trakcie szkolenia.