Organizacja i prowadzenie Assessment Center / Development Center – szkolenie certyfikujące dla asesorów

Cele i korzyści

• Przekazanie praktycznej wiedzy i umiejętności zakresu organizacji i prowadzenia Assessment Center / Development Center
• Zdobycie praktycznej umiejętności oceny kompetencji

Dodatkowe korzyści ze szkolenia – uczestnicy otrzymują:

• Podręcznik Asesora
• Przykładowe ćwiczenia assessmentowe
• Certyfikat Asesora

Program szkolenia

1. Metodologia AC/DC

• Charakterystyka AC/DC
• Cele wykorzystania AC/DC
• Różnice między Assessment i Development Center

2. Opracowanie i przygotowanie procesu AC/DC

• Metody analizy profili kompetencyjnych
• Budowa kompetencji
• Analiza zachowań wskaźnikowych
• Budowa skali oceny
• Opracowywanie ćwiczeń
• Dopasowanie ćwiczeń do modelu kompetencji

3. Organizacja AC/DC

• Organizacja i harmonogramowanie sesji AC/DC
• Potrzebne wydruki i dokumenty
• Wsparcie administracyjne sesji

4. Rola i obowiązki asesora

• Model roli asesora ORCE
• Praca asesora w trakcie sesji
• Prowadzenie ćwiczeń w trakcie sesji
• Praca asesora w trakcie podsumowania sesji
• Opracowywanie raportów indywidualnych i zbiorczych

5. Udzielenie informacji zwrotnej

• Rola informacji zwrotnej
• Modele udzielania informacji zwrotnej
• Budowa planów indywidualnych planów rozwojowych

6. Maksymalizacja trafności prognostycznej

• Walidacja procesu AC/DC
• Analiza rzetelności i użyteczności
• Analiza trafności prognostycznej

Adresaci

Szkolenie przeznaczone jest dla osób, które chcą efektywnie pełnić rolę asesora w procesach Assessment Center i Development Center.

Prowadzący

Ekspert HR, trener i konsultant PRESTIGE ECK, wykładowca uniwersytecki.
Absolwent Wydziału Psychologii Uniwersytetu Warszawskiego oraz Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie. Od dwóch dekad z powodzeniem łączy praktykę doradczą z działalnością akademicką, specjalizując się w strategicznym zarządzaniu zasobami ludzkimi oraz psychologii organizacji. Swoje bogate doświadczenie zawodowe zdobywał w renomowanych międzynarodowych domach doradczych, takich jak Capgemini Ernst & Young, SHL Ireland, Hewitt Associates czy Hudson Global Resources, realizując projekty o zasięgu lokalnym i międzynarodowym. Jest cenionym wykładowcą akademickim – na Wydziale Psychologii UW prowadzi autorskie seminaria dla studentów specjalizacji Psychologia Organizacji i Pracy, a także wykłada na podyplomowych studiach z zakresu Zarządzania Personelem. Autor licznych publikacji branżowych, w tym artykułów w „Personel i Zarządzanie”, „Serwis HR” oraz na łamach „Rzeczpospolitej”, w których dzieli się swoją wiedzą i praktycznymi spostrzeżeniami z obszaru nowoczesnego HR.

• Opracowanie koncepcji (w tym modele ocenianych kompetencji) oraz realizacja projektów Assessment/Development Centre m.in. dla PGNiG, Allied Irish Banks, Ulster Bank, Royal Bank of Scotland, Wyeth, Ori


• flame Ireland, Aer Rianta, Accenture Ireland, Kredyt Bank, Warta, Betafence, BZ WBK, Lafarge Cement, Polpharma, Allianz, Ursus, Sulzer, Bridgestone,


• Wdrożenie modułów SAP HR oraz opracowanie narzędzi z zakresu zarządzania kompetencjami w KGHM Polska Miedź S.A. ,


• Projekty oceny najwyższej kadry kierowniczej metodą Informacji Zwrotnej 360 stopni w wiodących instytucjach finansowych (ING Bank Śląski, Giełda Papierów Wartościowych),


• Opracowanie i wdrożenie Systemu Okresowych Ocen Pracowniczych opartego na kompetencjach m.in. w MPWiK Warszawa, Giełdzie Papierów Wartościowych, Kredyt Banku i firmie Optimus,


• Realizacja komponentu Zarządzanie Kompetencjami w projekcie Cele, Procesy Kompetencje dla Kancelarii Prezesa Rady Ministrów (MSZ, Urząd Lotnictwa Cywilnego, jednostki administracji wojewódzkiej)


• Projektowanie i wdrożenie strategii personalnych w Bankach Spółdzielczych


• Analiza kluczowych kompetencji liderów projektów badawczo-rozwojowych dla Ośrodka Przetwarzania Informacji


• Opracowanie i wdrożenie systemów oceny pracowników oraz systemu premiowego m.in. w Medi-System i ZIKO Apteki


• Diagnoza kompetencji kadry kierowniczej w ZPC Ursus


• Diagnoza kluczowych kompetencji i rozwój kluczowych pracowników w Bridgestone Polska


• Analizy potrzeb szkoleniowych (AXA Assistance, Avon Cosmetics, WSK Rzeszów)


• Szkolenia „Sprawny menedżer w obszarze logistyki” dla Nestle Waters Polska


• Projekt opracowania i wdrożenia standardów obsługi klienta wewnętrznego dla Aster


• Wsparcie procesów rekrutacyjnych z wykorzystaniem technik psychometrycznych dla Olympus

Miejsce

Hotel HALO***, Szczyrk

Przyjedź na szkolenie do trzygwiazdkowego hotelu położonego u stóp gór, gdzie rozsmakujesz się w góralskich potrawach, zaznasz  komfortu w nowoczesnym wydaniu i… zobaczysz widoki, których nie znajdziesz nigdzie indziej. Parking gratis.

Do dyspozycji: basen, jacuzzi, saunarium, strefa wypoczynku, siłownia oraz stół pingpongowy a nawet sala gimnastyczna z boiskami do piłki ręcznej i koszykówki a poza tym w wolnym czasie:

Skocznia Skalite — podziwiaj panoramę Szczyrku z punktu widokowego usytuowanego bezpośrednio na skoczni, gdzie rokrocznie odbywają się: FIS Cup, Lotos Cup.

Malinowska Skała — symbol Beskidu Śląskiego, skąd czerwonym szlakiem 1,5 godziny spacerkiem odwiedź po drodze bardzo ciekawą Jaskinię Malinowską.

Skrzyczne — najwyższy szczyt Beskidu Śląskiego (1257 m n.p.m.), wjedź kolejką linową i z platformy widokowej podziwiaj panoramę Szczyrku oraz Jeziora Żywieckiego, a nawet Tatry.

Jaskinia Lodowa — zobacz lodowe  nacieki, które utrzymują się na ścianach jaskini przez cały rok.

Szlaki rowerowe —  skorzystaj z kolei gondolowej na Halę Skrzyczeńską oraz krzesełkowej na Zbójnicką Kopę i tras ENDURO (aż 16 km)

Za dodatkową opłatą uczestnicy mają możliwość zakwaterowania dzień przed rozpoczęciem szkolenia, już od godziny 16:00.
W cenie zapewniamy kolację w godzinach 19.00-21.00 i śniadanie pomiędzy 7.00- 10.00.

• 300 zł brutto — pobyt 1 osoby w pokoju 2-osobowym
• 400 zł brutto — pobyt 1 osoby w pokoju 1-osobowym

Organizator zastrzega sobie prawo do zmiany hotelu na inny, położony w tej samej miejscowości lub w jej bezpośrednim sąsiedztwie.

Organizator zastrzega sobie prawo do zmiany hotelu na inny, położony w tej samej miejscowości lub w jej bezpośrednim sąsiedztwie.

Cena i zapisy

2 199,00 zł brutto, CENA PROMOCYJNA: 1 999,00 zł brutto przysługuje za zgłoszenie do 16 października 2026

Podana wyżej cena zawiera:

• udział w szkoleniu
• materiały szkoleniowe i pomocnicze
• przeprowadzenie szkolenia przez cenionego eksperta
• konsultacje indywidualne z uczestnikami szkolenia
• certyfikat o podwyższeniu kwalifikacji zawodowych
• nocleg w komfortowych pokojach 2-osobowych, z pełnym węzłem sanitarnym, TV SAT, telefon, Internet
• pełne wyżywienie
• opłatę parkingową
• 2 niesamowite dni w świetnej rozwojowej atmosferze
• i …  jeszcze… sympatyczną  wieczorną atrakcję!