Przejdź do treści
Home
  • Oferta
  • Sprzedaż, zakupy

DZIAŁ ZAKUPÓW ŹRÓDŁEM OPTYMALIZACJI KOSZTÓW

Jak zmniejszyć koszty? Każdy chce osiągnąć jak najniższy poziom wydatków, zwiększając konkurencyj­ność i wynik finansowy. Efektywna działalność firmy w zakresie zakupów i zaopatrzenia staje się klu­czowym czynnikiem konkurencyjności. W ostatnich latach nastąpiła zmiana postrzegania działu zakupów, który z jednostki operacyjnej przero­dził się w strategicznego partnera w realizacji długofalowej strategii firmy. Zmiana ta wiąże się z rosnącym udziałem procentowym kosztów związanych z zakupami i łańcuchem do­staw. Obecnie mogą one stanowić nawet 70% wszystkich kosztów funkcjonowania przedsiębiorstwa. Dobra organizacja tego działu pozwala obniżyć poziom wydatków o 10 do 20% zarówno w firmach produkcyjnych, jak i usługowych.

Kategorie:
Szkolenie na zlecenie

Cele i korzyści

  • Uczestnicy poznają najlepsze praktyki zarządzania działem zakupów
  • Zdobędą praktyczną wiedzę na wiele tematów na co dzień sprawiających problemy
  • Poznają przydatne narzędzia do porządkowania i kontroli organizacji zakupów

Program szkolenia

1. Rola działu zakupów i zaopatrzenia – operacyjna czy strategiczna?

  • poziomy decyzji w zaopatrzeniu
  • kluczowe czynniki wpływające na sposoby pozyskania surowców i materiałów
  • najważniejsze narzędzia obniżania kosztów
  • systemowe i strategiczne planowanie zakupów

2. Optymalizacja procesu

  • strategie zakupowe
  • zarządzenie ryzykiem
  • sposoby usprawnienia procesu planowania i prognozowania potrzeb
  • negocjacje zakupowe – najważniejsze elementy
  • analiza danych – przejrzystość informacji

3. Jak współpracować z dostawcą, by minimalizować ryzyko

  • kryteria selekcji i oceny konkurencyjności dostawców w obliczu trudności rynkowych
  • systemy komunikacji i współpracy z dostawcą
  • optymalne sposoby realizacji zamówień i systemy planowania dostaw
  • mechanizmy kontroli jakości, optymalizacja i standaryzacja
  • Global Sourcing – korzyści, usługi, dostawcy

Metody szkoleniowe

  • mini wykłady i prezentacje
  • dyskusje grupowe moderowane przez prowadzącego
  • testy
  • ćwiczenia indywidualne i grupowe

Adresaci

Szkolenie przeznaczone  jest w szczególności dla dyrektorów oraz kierowników działu zakupów, specjalistów ds. zaopatrzenia, kup­ców, analityków rynku, koordynatorów zaopatrzenia.

Cena i zapisy

Szkolenie na zamówienie

;

Sprawdź, co zyskujesz

Mnóstwo korzyści
First Minute
30 dni wcześniej zarezerwuj miejsce na szkolenie otwarte na prestige-eck.pl, dzięki temu automatycznie otrzymasz rabat: 50zł
Im więcej, tym taniej
Firmy i instytucje wysyłające więcej niż jedną osobę na szkolenie otwarte, mogą liczyć na niższe ceny. Sprawdź promocyjne ceny na naszej stronie.
Voucher
Nasze szkolenia to informacje z pierwszej ręki, Podane w rzetelny i praktyczny sposób, gotowa do wdrożenia w pracy.

Certyfikat ukończenia
szkolenia.

Po zakończeniu szkolenia każdy z Uczestników otrzymuje imienny certyfikat potwierdzający nabyte umiejętności zgodnie z wdrożoną procedurą: PN-EN ISO 9001:2015 DEKRA

Odpowiemy na wszystkie Twoje pytania! Podnieś kwalifikacje!

Prosimy o pozostawienie swojego numeru telefonu oraz emaila, a skontaktujemy się niezwłocznie.

    Jeśli wypełniłeś/aś formularz kontaktowy, oznacza to, że jesteś zainteresowany/a naszą ofertą i oczekujesz kontaktu z nami. Zanim przekażesz nam swoje dane osobowe, zapoznaj się z informacjami na temat sposobu ich przetwarzania. Chcielibyśmy przetwarzać Twoje dane, aby móc przekazywać Ci informacje na temat naszych usług.

    Najczęściej zadawane pytania dotyczące szkolenia

    W PRESTIGE Europejskim Centrum Kształcenia znajdziesz praktyczną i specjalistyczną wiedzę!
    Czy jest możliwe uzyskanie dofinansowania ze środków Unii Europejskiej?
    Dofinansowanie