ZARZĄDZANIE KOMPETENCJAMI PRACOWNIKÓW

Cele i korzyści

Po szkoleniu uczestnicy:

• Posiądą praktyczną wiedzę na temat projektowania i zastosowania kompetencji behawioralnych w zarządzaniu zasobami ludzkimi i tworzenia profili kompetencyjnych
• Nabędą umiejętność powiązania różnych narzędzi w spójny system zarządzania oparty o kompetencje
• Poszerzą świadomość znaczenia i wpływu profili kompetencyjnych na procesy zarządzania rozwojem organizacji i zarządzania zmianą oraz na modelowanie docelowej kultury organizacyjnej

Program szkolenia

1. Profil kompetencyjny jako podstawa systemu zarządzania poprzez kompetencje.

2. Rola i metody analizy pracy.

3. Powiązanie wagi i specyfiki stanowiska z kompetencjami behawioralnymi i ścieżką rozwoju pracownika.

4. Narzędzia zarządzania zasobami ludzkimi i możliwość ich powiązania z kompetencjami.

• Rekrutacja i selekcja
• Programy sukcesji i planowanie ścieżek karier
• Programy typu Top Talents
• Ocena okresowa i zarządzanie efektywnością
• Wynagrodzenia i premiowanie
• Szkolenia i rozwój

5. Tworzenie modeli kompetencji.

• Procedura projektowania
• Metody projektowania kompetencji – wprowadzenie
• Metoda incydentów krytycznych
• Definiowanie kompetencji i poziomów oceny

6. Tworzenie opisów stanowisk w kontekście tworzenia profili kompetencyjnych.

7. Modelowanie kultury organizacyjnej w oparciu o kompetencje behawioralne.

8. Studia przypadku – przegląd zaawansowanych rozwiązań stosowanych w różnych organizacjach.

9. Wdrażanie projektu zarządzania kompetencjami.

• Proces informacji pracowników
• Pomiar poziomów kompetencji i ich ocena
• Wykorzystywanie wyników pomiaru kompetencji
• Weryfikowanie systemu zarządzania kompetencjami

10. Opracowanie planu działań wdrożeniowych w zakresie profili kompetencyjnych.

Cena i zapisy

Szkolenie na zamówienie