- Oferta
- Prawo pracy
PODSTAWY PRAWA PRACY DLA KIEROWNIKÓW ZESPOŁÓW- szkolenie online
Podejmowanie bieżących decyzji w sprawach pracowniczych wymaga od kadry kierowniczej podstawowej znajomości przepisów prawa. Celem szkolenia jest przekazanie uczestnikom praktycznej pigułki wiedzy niezbędnej dla osób zarządzających zespołami pracowniczymi, z uwzględnieniem przepisów specjalnych dotyczących stanu zagrożenia epidemicznego (m.in. zarządzania pracą zdalną).
“in company”, czyli szkolenia i kursy na zamówienie, tzw. zamknięte
Cele i korzyści
Podejmowanie bieżących decyzji w sprawach pracowniczych wymaga od kadry kierowniczej podstawowej znajomości przepisów prawa. Celem szkolenia jest przekazanie uczestnikom praktycznej pigułki wiedzy niezbędnej dla osób zarządzających zespołami pracowniczymi, z uwzględnieniem przepisów specjalnych dotyczących stanu zagrożenia epidemicznego (m.in. zarządzania pracą zdalną).
Korzyści
Zapoznanie z przepisami prawa dotyczącymi podstawowych uprawnień i obowiązków kadry kierowniczej, zasadami organizacji i zarządzania pracą zdalną (w tym kontroli i rozliczania pracowników), przepisów dotyczących zwolnień pracowników oraz właściwego sformułowania przyczyny wypowiedzenia umowy o pracę.
Program szkolenia
- Obowiązki i uprawnienia kadry kierowniczej
- Odpowiedzialność kierownika za organizację pracy i relacje w zespole
- Zasady powierzania pracownikowi innych zadań lub zmiany zakresu obowiązków
- Czy pracownik może odmówić wykonania polecenia lub powstrzymać się od wykonywania pracy?
- Dozwolony zakres kontroli pracownika w czasie i miejscu pracy
- Odpowiedzialność porządkowa – za co, w jaki sposób można ukarać pracownika?
- Zarządzanie i kontrola pracy zdalnej
- Paca stacjonarna, zdalna czy hybrydowa – kto i na jakich warunkach decyduje?
- Czy pracownik może się sprzeciwić poleceniu wykonywania pracy zdalnej?
- Zasady rozliczania pracowników i kontroli wyników pracy
- Home office a dopuszczalny zakres kontroli pracowników
- Czas pracy i nieobecności pracowników
- Normy i systemy czasu pracy
- Godziny nadliczbowe – kiedy można je zlecić, jak rozliczać i wynagradzać?
- Czas pracy i nadgodziny kadry kierowniczej – czy kierownik zawsze ma nienormowany czas pracy?
- Zasady usprawiedliwiania nieobecności w pracy
- Urlop wypoczynkowy – kiedy pracodawca może jednostronne go udzielić, przesunąć termin i odwołać pracownika z urlopu?
- Udzielanie urlopu wypoczynkowego i bezpłatnego w okresie pandemii
- Urlop na żądanie – czy wymaga akceptacji kierownika?
- Rozwiązanie stosunku pracy
- Uzasadnienie wypowiedzenia umowy o pracę – kiedy konieczne jest podanie przyczyn na piśmie i jak je sformułować?
- Zwolnienie pracownika w trybie zwykłym a zwolnienie dyscyplinarne – różnice
- Okres wypowiedzenia – czas trwania i zwolnienie pracownika z obowiązku wykonywania pracy
- Najczęściej popełniane błędy menedżerów przy wypowiedzeniu umowy o pracę
Adresaci
- Kadra kierownicza wszystkich szczebli i ich zastępcy
- Pracownicy przeznaczeni do pierwszego awansu na kierownika zespołu
Cena i zapisy
Szkolenie na zamówienie
Sprawdź, co zyskujesz
Mnóstwo korzyści
