- Oferta
- Rozwój menedżerski
HR compliance – skuteczne zarządzanie ryzykiem personalnym – szkolenie online
Coraz więcej przedsiębiorstw wdraża obecnie systemy Compliance, mające na celu zapewnienie zgodności prowadzonej działalności z przepisami prawa oraz dobrymi praktykami i normami etycznymi. Ważnym i niedocenianym obszarem systemu zarządzania ryzykiem jest polityka HR, gdyż zakres zagrożeń powodowanych przez „czynnik ludzki” jest bardzo szeroki. Celem szkolenia jest kompleksowe zapoznanie uczestników z możliwościami identyfikacji i minimalizowania wystąpienia różnego typu ryzyk spowodowanych zachowaniem pracowników poprzez zastosowanie odpowiednich sposobów ich analizy oraz wdrożenie procedur wewnętrznych.
“in company”, czyli szkolenia i kursy na zamówienie, tzw. zamknięte
Cele i korzyści
Coraz więcej przedsiębiorstw wdraża obecnie systemy Compliance, mające na celu zapewnienie zgodności prowadzonej działalności z przepisami prawa oraz dobrymi praktykami i normami etycznymi. Ważnym i niedocenianym obszarem systemu zarządzania ryzykiem jest polityka HR, gdyż zakres zagrożeń powodowanych przez „czynnik ludzki” jest bardzo szeroki. Celem szkolenia jest kompleksowe zapoznanie uczestników z możliwościami identyfikacji i minimalizowania wystąpienia różnego typu ryzyk spowodowanych zachowaniem pracowników poprzez zastosowanie odpowiednich sposobów ich analizy oraz wdrożenie procedur wewnętrznych.
Uczestnicy zapoznają się z możliwym ryzykiem personalnym oraz sposobami ich minimalizowania, metodami zarządzania najważniejszymi obszarami ryzyka poprzez odpowiednie procedury wewnętrzne oraz sposobem postępowania w przypadku naruszenia przepisów prawa i procedur przez pracownika.
Program szkolenia
1. HR Compliance – co powinien wiedzieć o nim każdy pracodawca?
- Cele systemu Compliance
- Zarządzanie ryzykiem personalnym – identyfikacja obszarów ryzyka w danej firmie i minimalizowanie możliwość ich wystąpienia
- HR Compliance a Employer Branding
2. Przegląd procedur wewnętrznych i ich praktycznego zastosowania
- Misja i wartości firmy
- Co zrobić, by nie były pustymi hasłami?
- Czy wszyscy pracownicy muszą podzielać wartości firmy?
- Regulaminy Pracy i Wynagradzania
- Zakres obowiązkowych regulacji
- Jakie dodatkowe zagadnienia warto uregulować, jeśli nie planujemy wdrożenia innych procedur wewnętrznych?
- Kiedy warto wdrożyć odrębne procedury i co w nich uregulować, m.in.:
- Kodeks etyki
- Regulamin pracy zdalnej – na co warto zwrócić szczególną uwagę?
- Procedury dotyczące bezpieczeństwa epidemicznego – obszary podwyższonego ryzyka
- Procedury monitoringu i ochrony danych osobowych (RODO)
- Polityka przeciwdziałania dyskryminacji i mobbingowi – kiedy wdrożyć, jak dostosować zakres regulacji do specyfiki firmy, praktyczne rozwiązania ułatwiające zgłaszanie i wyjaśnianie przypadków niewłaściwych zachowań
- Polityka mediów społecznościowych (Social Media Policy) – kiedy wdrożyć, na jakie kwestie zwrócić szczególną uwagę?
- Standardy ubioru i wizerunku (Dress Code) – czy są potrzebne w każdej firmie, co warto uregulować?
- Standardy obsługi klienta/ dbałość o wizerunek pracodawcy – znaczenie i obszary zastosowania
- Korzyści z wdrożenia efektywnych procedur wewnętrznych
- Efektywna komunikacja procedur oraz zapewnienie ich znajomości i przestrzegania przez pracowników
3. Naruszenia procedur przez pracownika – sposób postępowania i konsekwencje
- Postępowanie pracodawcy w przypadku naruszenia przepisów prawa pracy i/lub wewnętrznych procedur przez pracownika
- Odpowiedzialność pracownika za naruszenie dobra firmy i jej wizerunku
- Zakres możliwych konsekwencji dla pracownika
Adresaci
- Dyrektorzy personalni i specjaliści HR
- Kadra kierownicza i członkowie zarządu
- Specjaliści ds. Compliance
Cena i zapisy
Szkolenie na zamówienie
Sprawdź, co zyskujesz
Mnóstwo korzyści
