Kiedy całkowicie się czemuś poświęcisz, Opatrzność też wykona swój ruchJohann Wolfgang Goethe

Menu

NIEPOWTARZALNY TRENING KREATYWNOŚCI. Kreatywność w biznesie, czyli jak skutecznie rozwiązywać problemy w pracy. (2 dni)

Termin: Do ustalenia

Kategoria: Rozwój interpersonalny, Outdoor

Liczba godzin: Do ustalenia

Miasto: Do ustalenia

Cena: Do ustalenia

Cele i korzyści szkolenia

Celem zasadniczym jest przełamanie barier psychicznych i organizacyjnych, które na co dzień blokują kreatywne rozwiązywanie problemów oraz zmotywowanie do kreatywnego zaangażowania się w rozwiązywanie powierzonych problemów

  • Rozwijanie umiejętności kreatywnego myślenia – zwiększanie twórczego potencjału
  • Doskonalenie umiejętności identyfikacji i analizy problemów, wyznaczania celów i twórczego wdrażania rozwiązań w pracy zawodowej
  • Przełamywanie barier i ograniczeń w kreatywnym myśleniu i działaniu
  • Tworzenie grup i zespołów twórczych – umiejętność współpracy i wykorzystania potencjału grupy w rozwiązywaniu problemów
  • Doskonalenie przedsiębiorczości, zdolności komunikacyjnych oraz kreatywności – niezbędnych dla uzyskania przewagi konkurencyjnej firmy na rynku

Podczas zajęć analizowane będą rzeczywiste przypadki z pracy grup zadaniowych:

  • Prezentowane podejście do tematyki kreatywności pozwoli w praktyce nawiązywać do technik metodologii Problem Solving (burza mózgów, metoda „5 razy dlaczego?”, wybór wyważony, koło PDCA, diagram Ishikawy
  • Zajęcia przygotowują uczestników do podejmowania odpowiedzialności za rezultat powierzonych im zadań
  • Budują u uczestników motywację konieczną do zaakceptowania zmian orz zaangażowania się w proces ich realizacji
  • Generują silną identyfikację z przedsiębiorstwem i jego celami
  • Przekazują uczestnikom umiejętności posługiwania się technikami motywującymi współpracowników i podwładnych

Po jego ukończeniu uczestnik będzie potrafił:

  • Spojrzeć kreatywnie na otaczającą rzeczywistość
  • Wydobyć ze swojego umysłu innowatorskie umiejętności, które posiada
  • W sposób twórczy rozwiązywać problemy dotyczące pracy i życia prywatnego
  • Znajdować alternatywne rozwiązania problemów
  • Zwiększyć potencjał intelektualny praktycznie bez ograniczeń

Metody szkoleniowe:

  • wykład interaktywny
  • ćwiczenia indywidualne i grupowe
  • gry symulacyjne
  • testy

Uczestnicy zostaną wyposażeni w narzędzia i metody twórczego rozwiązywania problemów (arkusze prowadzenia zebrania, protokołów, kwestionariusze metod np. burza mózgów itp.).

Program szkolenia

Każdy problem w organizacji winien stwarzać możliwość do zwiększenia efektywności działania, a nie tylko przywrócenia uprzedniego stanu rzeczy” P. Drucker

1. Podstawowe pojęcia kreatywnego myślenia

  • Kreatywność a twórczość
  • Osobowość twórcza i twórcze funkcjonowanie
  • Zasady rządzące procesem twórczym

2. Bariery twórczego rozwiązywania problemów

  • Bariery zewnętrzne – konformizm i presja środowiska
  • Bariery wewnętrzne – rola doświadczenia i stereotypów
  • Bariery ograniczające kreatywność indywidualną i zespołową – jak je omijać

3. Podejście do problemów

  • Analiza i proces rozwiązywania problemu
  • Problem – schemat i kreatywność – metody i techniki rozwiązywania problemów
  • SWOT problemu – techniki odkrywania istoty problemu i jego redefinicji
  • SWOT mojej osoby – cechy osoby twórczej

4. Własny styl uczenia się i twórczego rozwiązywania problemów

  • Jak przyswajamy informacje
  • Określenie własnego stylu uczenia się i przetwarzania informacji
  • Określenie preferowanego stylu pracy i rytmu biologicznego
  • Zadbanie o połączenie umysł – ciało oraz umysł – mózg
  • Specjalistyczna kinezjologia – model Dennisona
  • Efektywne wykorzystanie obu półkul mózgowych

5. Osobowość jako czynnik kształtujący nasze reakcje i zachowanie w różnych sytuacjach, osobowość typu A i B

  • Stres i tryb życia
  • Skala znaczenia zjawisk społecznych HOLMESA i RAHE’A
  • Rola wsparcia emocjonalnego – skuteczne sposoby odreagowywania napięć
  • Omówienie i próbki technik relaksacyjnych
  • Stres zawodowy a kreatywność, zespół wypalenia zawodowego

6. Metody wsparcia kreatywności w życiu i biznesie

  • Rola wyobraźni, marzenia i wizji, wykorzystanie twórczego myślenia w zarządzaniu
  • Mózg jako narzędzie przetwarzania informacji
  • Formułowanie i ustalanie celów
  • Wykorzystanie notatek linearnych i mapy skojarzeń
  • Poziomy i pułapki inteligencji, a kreatywność
  • Wykorzystanie potencjału grupy. Cechy zespołu kreatywnego

7. Skuteczne strategie rozwiązywania problemów – metody heurystyczne

  • Metody rozwiązywania problemów: recepcyjne, asocjacyjne, zbierania i porządkowania, kombinacyjne, dedukcyjne, zbierania i porządkowania, modelowania
  • Rozbijanie schematów myślowych
  • Twórcze rozwiązywanie problemów – techniki analityczne, skojarzenia przymusowe
    i swobodne, odwrócenie punktu widzenia, projektowanie idealne

  • Dialog
  • Burza mózgów
  • Technika Synektyczna Gordona
  • Metoda Le Bono

8. Od pomysłu do decyzji, czyli jak szybko i skutecznie działać

  • Schemat procesu decyzyjnego – pułapki w procesie podejmowania decyzji
  • Psychologiczne aspekty złudzeń w procesach oceny i podejmowania decyzji
  • Użyteczne metody stosowane w procesie decyzyjnym

9. Odtworzenie procesu pracy w podgrupach – ćwiczenie

10. Osiągnąć wynik – warunki skuteczności pracy zespołu

11. Przygotowanie zebrania

  • Ustalenie celów, obszarów działania, czasu i funkcji
  • Rozwiązanie problemu powstałego podczas odtwarzania procesu wybranej usługi wewnętrznej

12. Sporządzenie siatki planowania zebrania

13. Praktyczne zastosowanie Problem Solving – ustrukturyzowanych metod twórczego rozwiązywania problemów

  • Zastosowanie Diagramu Ishikawy
  • Przeprowadzenie burzy mózgów Philips 623
  • Aplikacja wyboru wyważonego ( alternatywy, kryteria ważenia alternatyw)
  • Zbiór indywidualny ( metoda wizytówek)
  • Zasada Pareto 20/80
  • 5 razy dlaczego?
  • Drzewo usterek
  • Rozmowa wokół stołu – zasady prowadzenia

14. Sporządzenie protokołu zebrania (check list)

15. Zarządzanie stosunkami w zespole – monitoring wewnętrzny Radarchard

16. Spotkania w podgrupach: analiza problemu i wyodrębnienie rozwiązań celem poprawy procesu pracy – analiza przypadku niedotrzymania terminu w firmie usługowej

17. Przygotowanie prezentacji

18. Monitoring pracy w grupach – Radarchard

  • Zarządzanie potencjałem intelektualnym zespołu
  • Tworzenie klimatu w grupie – zastosowanie radarchart i linijki

19. Synteza i ocena

Dodatkowe informacje

Masz pytanie? Napisz do nas!

Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych w formularzu przez PRESTIGE ECK z siedzibą w Mikołowie 43-190, ul. Wyzwolenia 27 w celu realizacji odpowiedzi na przesłane przeze mnie zapytania.

Wyrażenie zgody w poniższym formularzu jest dobrowolne, jednak brak jej wyrażenia uniemożliwi wysłanie zapytania.

Imię i nazwisko (wymagane)

Adres email (wymagane)

Numer telefonu (wymagane)

Treść wiadomości

TAK, Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych w formularzu przez PRESTIGE ECK z siedzibą w Mikołowie 43-190, ul. Wyzwolenia 27; Dowiedz się więcej -> https://prestige-eck.pl/rodo/

Administratorem Twoich danych osobowych zgodnie z art. 4 pkt. 7 RODO jest PRESTIGE ECK z siedzibą w Mikołowie, adres: ul. Wyzwolenia 27, 43-190 Mikołów, tel.: 32 738 51 91, e-mail: szkolenia@eck-prestige.pl

Szkolenie dostępne na zamówienie

zapraszamyP

Z przyjemnością zorganizujemy szkolenie w wersji zamkniętej dla grupy lub  szkolenie indywidualne 1+1.
Będzie to specjalnie dedykowany projekt, dostosowany do Państwa potrzeb, dla dowolnej liczby pracowników z Państwa firmy, jak i również w formie 1+1 ostatnio bardzo preferowanej.
Każde ze szkoleń, które proponujemy w ofercie może być przeprowadzone w wybranym przez Państwa miejscu i we wspólnie uzgodnionym terminie. Program zajęć modyfikujemy i dopasowujemy do realiów biznesowych ze względu na rzeczywiste, zdiagnozowane w ramach analizy przedszkoleniowej oczekiwania i potrzeby Państwa działalności. Jeśli jesteście Państwo zainteresowani projektem wewnętrznym z tej lub innej tematyki, zapraszamy do kontaktu.

Formularz Identyfikacji Potrzeb Szkoleniowych FIPS (DOC) – pobierz

FIPS (PDF) – pobierz jest pomocnym, wstępnym  narzędziem do przygotowania profesjonalnego szkolenia. Można formularz wypełnić i odesłać do nas lub przekazać informację telefonicznie.


DYNAMICZNA FORMUŁA SZKOLENIA dla osób ceniących czas, skoncentrowana na szybkim przekazaniu jak największej ilości wiedzy i umiejętności. 


·  Szkolenia  ·  Konsultacje  ·  Trening osobisty  ·  Wsparcie w procesach zmiany  ·  Audyt personalny


Nasza Firma może kompleksowo zorganizować każdy zakres tematyczny z dofinansowaniem!

Przy realizacji szkoleń na zamówienie uzgodnienia logistyczno-terminowe dla grupy.

Projekt adresowany jest do przedsiębiorców mikro, małych i średnich z województwa śląskiego, którzy chcą uzyskać dofinansowanie na usługi rozwojowe – szkolenia i doradztwo.


Tekst alternatywny


Źródło: Nowa definicja MŚP


Z usług mogą korzystać właściciele i pracownicy przedsiębiorstw (umowa o pracę, zlecenia, o dzieło i inne).

Przedsiębiorstwo może otrzymać wsparcie zarówno na organizację szkolenia zamkniętego, dostosowanego do potrzeb danego przedsiębiorstwa (tzw. szkolenie »in company«), jak i na udział pracowników w szkoleniach otwartych.
Nasza firma uczestniczy w programie, jest wpisana do Bazy Usług Rozwojowych

https://uslugirozwojowe.parp.gov.pl/podmioty/view?id=10770

aktualne usługi

https://uslugirozwojowe.parp.gov.pl/uslugi/search?SearchFilterView[podmiot_id]=10770

Wspierane są wszystkie szkolenia, które wpływają na rozwój przedsiębiorstwa.

Obszary w których można się dokształcić można nam zaproponować lub znaleźć inspirację w naszych propozycjach szkoleniowych lub  wpisanych w Bazie Usług Rozwojowych.

 

 

Główne atuty Podmiotowego Systemu Finansowania:

Decyzja o wysokości kwoty dofinansowania podejmowana jest na podstawie:

– wielkości przedsiębiorstwa (mikroprzedsiębiorstwa mogą liczyć na większe wsparcie)
– znaczenia danej branży dla rozwoju regionu
– zatrudnienia osób niepełnosprawnych
– wieku i kwalifikacji pracowników biorących udział w szkoleniach
– wyboru usługi mającej na celu zdobycie lub potwierdzenie kwalifikacji
– poziomu wzrostu przychodów przedsiębiorstwa (tzw. przedsiębiorstwa wysokiego wzrostu)
– uzyskanego wcześniej wsparcia

Zapewniamy kompetentną i kompleksową obsługę.  Zależy nam na Państwa zadowoleniu, dlatego swoją wiedzę, umiejętności i wieloletnie doświadczenie poświęcamy całkowicie, by spełnić Państwa wymagania. Gwarantujemy profesjonalną obsługę i indywidualne podejście. Jesteśmy do Państwa dyspozycji – pomożemy w dopasowaniu właściwej oferty oraz zapewnimy pełne wsparcie w organizacji całego projektu szkoleniowego.

Czekamy na Państwa zapytania ofertowe, zamówienia oraz uwagi, opinie, pomysły i sugestie:

SYLWIA JASIŃSKA
– główny specjalista ds. organizacji szkoleń
tel. (48) 32 738 51 91
tel. kom. 668 371 253
e-mail: Włącz javascript

MAŁGORZATA KLIMAS
– manager ds. kluczowych klientów
tel. (48) 32 738 51 90
tel. kom. 508 147 055
e-mail: Włącz javascript

KATARZYNA PANEK
– specjalista ds. projektów szkoleniowych
tel. (48) 32 738 51 90
tel. kom. 604 712 926
e-mail: Włącz javascript

 

Unikalne cechy i korzyści ze spotkania
Unikalne cechy i korzyści ze spotkania