PLANER
logotyp-prestige-eck

Interes, który nic poza pieniędzmi nie przynosi, jest złym interesemHenry Ford

Menu

ZARZĄDZANIE PROCESAMI PRODUKCYJNYMI

Termin: Do ustalenia

Kategoria: Produkcja

Liczba godzin: Do ustalenia

Miasto: Do ustalenia

Cena: Do ustalenia

Cele i korzyści szkolenia

Celem programu jest zaznajomienie uczestników z systemami, które pozwolą na redukcję kosztów oraz maksymalizacje zysków poprzez eliminację wszystkich strat w procesie wytwarzania w stosunku do stanu obecnego. Korzyści dla przedsiębiorstwa: • Wprowadzenie LEAN PRODUCTION wpłynie na odchudzenie zarządzania i eliminacje wszelkiego typu marnotrawstwa • Wprowadzenie metody LEAN PRODUCTION pozwoli na:

  • 90% redukcji braków
  • wzrost zaangażowania pracowników w sprawy firmy
  • do 70% redukcji czasów przezbrojeń
  • 30% wzrost wydajności produkcji
  • do 60% redukcji zapasów i robót w toku
  • 15% redukcji powierzchni przedsiębiorstwa
Program szczegółowy szkolenia

1. Organizacja miejsca pracy – System 5”S”:

  • Promocja i ustalenie polityki wprowadzenia systemu 5”S” w zakładzie
  • Stworzenie planu wdrożenia programu 5”S”
  • Wyznaczenie obszarów, w których zostanie wdrażany system 5”S”
  • Omówienie procedur wdrożenia programu 5”S” krok po kroku – „Pięć kroków”
  • Omówienie kroku pierwszego – Segregacja
  • Omówienie kroku drugiego – Systematyka
  • Omówienie kroku trzeciego – Sprzątanie
  • Omówienie kroku czwartego – Standaryzacja
  • Omówienie kroku piątego – Samodyscyplina
  • Propagowanie systemu 5”S”

2. Mapowanie strumienia wartości – analiza czasu wartości dodanej

  • Elementy i narzędzia Lean Manufacturing
  • Przedstawienie metodologii MSW
  • Charakterystyka głównych strat w procesach produkcyjnych
  • Gromadzenie informacji o procesie produkcyjnym
  • Tworzenie mapy stanu aktualnego
  • Symbole w tworzeniu mapy strumienia wartości
  • Burza mózgów nad usprawnieniami
  • Tworzenie mapy przyszłościowej jako element ćwiczeń

3. System TPM (Total Productive Maintenance). Współdziałanie Pionu produkcyjnego z Pionem utrzymania ruchu

  • Czym jest TPM?
  • Utrzymanie ruchu – od zarządzania awariami poprzez prewencję aż do większej produktywności maszyn i urządzeń
  • Sześć głównych strat wynikających z maszyn i urządzeń
  • Wdrażanie TPM w przedsiębiorstwie
  • Role Działu Utrzymania Ruchu i Produkcji
  • OEE wskaźnik wykorzystania czasu pracy maszyn i urządzeń
  • Samodzielne Przeglądy
  • Samodzielne Przeglądy a praca zespołu

 4. System „JiT”

  • Istota Just in Time
  • “7×0” czyli wytwarzanie bez strat
  • Porównanie systemów „ciągnij” i „pchaj”
  • Na czym polega system „pchaj”
  • Na czym polega system „ciągnij”
  • Skrócenie czasów przygotowawczo – zakończeniowych – tpz
  • Analiza stanu istniejącego
  • Projekt systemu
  • Program szkoleń
  • Wdrożenie systemu do wybranego procesu próbnego
  • Metody budowania zaangażowania pracowników

5. Skrócenie czasów przezbrojenia maszyny – narzędzie SMED:

  • Ogólne zasady systemu SMED
  • Etapy przygotowania operacji
  • Fazy wdrożenia systemu SMED
  • Metodyka SMED’u
  • Usprawnienie metod pracy
  • Fundamentalne zasady SMED’u
  • Druki i formularze w procesie SMED’u
  • Analiza czynności w procesie SMED’u
  • Kazein w procesie SMED

6. Narzędzie KAIZEN – usprawnienia na stanowiskach pracy:

  • Co to jest Kaizen
  • Dlaczego Kaizen
  • Techniki zbierania informacji
  • Karta rozwiązania problemu
  • Warsztaty Kazein (Workshop Kaizen) – droga do szybkich udoskonaleń
  • Zespoły Kazein
  • Wdrażanie usprawnień
  • Likwidacja „wąskich gardeł”
  • SMED a Kaizen
7. Poka-Yoke metody wizualizacji Przedmiotem szkolenia jest zaznajomienie uczestników systemem, który pozwala na redukcję kosztów oraz maksymalizacje zysków poprzez eliminację wszystkich strat   w procesie wytwarzania. Poka-Yoke to wszelkiego rodzaju metody pomagające operatorom unikać pomyłek podczas wykonywania pracy, spowodowanych np. wyborem nieodpowiednich części, pominięciem części, odwrotnym zainstalowaniem części, etc. Zamiennie używane nazwy to zapobieganie pomyłkom (mistake-proofing), oraz Poka-Yoke (zapobieganie błędom) lub Baka-Yoke (zapobieganie głupocie).
Prowadzący
Ekspert Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji PRESTIGE EUROPEJSKIEGO CENTRUM KSZTAŁCENIA.

Wysoki poziom zajęć jest standardem obowiązującym w certyfikowanej firmie szkoleniowej PRESTIGE Europejskie Centrum Kształcenia.


Gwarantujemy, że nasi trenerzy i wykładowcy, to osoby z wysokimi kwalifikacjami i wieloletnim doświadczeniem praktycznym, bo właśnie na praktyczne zastosowanie kładziemy szczególny nacisk.


Zapewniamy skuteczne szkolenia prowadzone przez wybitnych specjalistów, cenionych za ogromną wiedzę i rewelacyjne kwalifikacje dydaktyczne. Będzie nam bardzo miło gościć Państwa na naszych szkoleniach. Szczegółowe opisy prowadzącego lub prowadzących szkolenie znajdują się w ofercie, którą przesyłamy drogą mailową lub faksową.




    Jesteśmy certyfikowaną firmą szkoleniową w ISO 9001:2015 w obszarze:

    • planowania i realizacji szkoleń oraz

    • usług doradczych w zakresie rozwoju i doskonalenia przedsiębiorstw.


Zapewniamy profesjonalizm prowadzących specjalistów, miłą i fachową obsługę, ciekawe materiały szkoleniowe, praktyczny wymiar szkolenia, certyfikaty ukończenia szkolenia.


Możliwości uzyskania dofinansowania do 80% z BUR na swój udział w szkoleniu, zobacz więcej:
BAZA USŁUG ROZWOJOWYCH Z PRESTIGE ECK

Dodatkowe informacje

    Masz pytanie? Napisz do nas!

    Imię i nazwisko (wymagane)

    Adres email (wymagane)

    Numer telefonu (wymagane)

    Treść wiadomości

    TAK, Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych w formularzu przez PRESTIGE ECK z siedzibą w Mikołowie 43-190, ul. Wyzwolenia 27; Dowiedz się więcej -> https://prestige-eck.pl/rodo/

    Administratorem Twoich danych osobowych zgodnie z art. 4 pkt. 7 RODO jest PRESTIGE ECK z siedzibą w Mikołowie, adres: ul. Wyzwolenia 27, 43-190 Mikołów, tel.: 32 738 51 91, e-mail: [email protected]

    Szkolenie dostępne na zamówienie

    Organizujemy również szkolenia in company, czyli szkolenia i kursy na zamówienie.

    Przy realizacji szkoleń na zamówienie terminy i lokalizacje uzgadniamy bezpośrednio z klientem.

    Nasz doradca bada potrzeby szkoleniowe firmy, a następnie przedstawia odpowiadającą na nie ofertę. Dzięki temu zakres tematyczny, forma zajęć, termin i lokalizacja takich szkoleń są dopasowane do tego, czego wymaga klient. Program jest zmodyfikowany do realiów biznesowych ze względu na rzeczywiste, zdiagnozowane w ramach analizy przedszkoleniowej, oczekiwania i potrzeby.

    Pobierz Formularz Identyfikacji Potrzeb Szkoleniowychalbo skontaktuj się z nami mailowo lub telefonicznie.
    FIPS (DOC) – pobierz
    FIPS (PDF) – pobierz
    Narzędzie do przygotowania profesjonalnego szkolenia.
    Można formularz wypełnić i odesłać do nas lub przekazać informację telefonicznie.

    Niniejsza oferta, a w szczególności program szkolenia podlegają ochronie na mocy prawa autorskiego. Właścicielem praw autorskich jest PRESTIGE Europejskie Centrum Kształcenia. Kopiowanie, powielanie i wykorzystywanie części lub całości informacji w formie elektronicznej lub jakiejkolwiek innej bez zgody autora jest zabronione. Na mocy ustawy z dnia 4 lutego 1994 roku o prawie autorskim i prawach pokrewnych wszelkie osoby reprodukujące zawarte w ofercie i programie szkolenia informacje we fragmentach, jak i w całości bez wiedzy i zgody właściciela praw autorskich podlegały będą odpowiedzialności karnej.

    Unikalne cechy i korzyści ze spotkania
    Unikalne cechy i korzyści ze spotkania