OPTYMALNE FORMY ZATRUDNIANIA (1 dzień)

Cele i korzyści

• Analiza dostępnych form zatrudniania
• Dostarczenie uczestnikom wiedzy i umiejętności w zakresie dobierania form i sposobów zatrudnienia, w celu poprawy efektywności pracy lub /i dostosowania zatrudnienia do specyficznych potrzeb pracodawcy
• Dostarczenie uczestnikom wiedzy o sposobach rozwiązywania umów dotyczących zatrudnienia

Korzyści ze szkolenia:

• Umiejętność optymalizacji zatrudnienia do potrzeb firmy
• Zwiększanie konkurencyjności przedsiębiorstwa

Program szkolenia

I. Optymalne formy zatrudniania

1. Zasady doboru optymalnego rodzaju umowy o pracę

• zatrudnianie na podstawie umów na czas nieokreślony,
• zatrudnianie na podstawie umów terminowych (wady i zalety)

2. Kształtowanie treści umowy o pracę

3. Zatrudnianie przez agencje pracy tymczasowej

4. Zatrudnianie na podstawie umów cywilnoprawnych, w tym m.in.:
• cechy charakterystyczne umów cywilnoprawnych
• pułapki domniemania stosunku pracy
• outsourcing

5. Szczególne zasady zatrudniania i status prawno – organizacyjny kadry kierowniczej
• w zakresie możliwości zatrudniania w ramach umów cywilnoprawnych
• w zakresie reprezentacji i zarządzania
• w zakresie czasu pracy
• w zakresie zasad wynagradzania

II. Zasady rozwiązywania umów o pracę przez pracodawcę

1. Zasady i tryb wypowiadania umów o pracę na czas nieokreślony
• z przyczyn leżących po stronie pracownika
• z przyczyn leżących po stronie pracodawcy

2. Zasady i tryb wypowiadania umów terminowych

3. Rozwiązywanie umów o pracę bez wypowiedzenia:
• z przyczyn zawinionych przez pracownika,
• z przyczyn niezawinionych przez pracownika.

III. Rozwiązywanie umów o pracę na zasadzie porozumienia stron

IV. Wygaśnięcie umowy o pracę

V. Omówienie kazusów przesłanych wcześniej przez uczestników seminarium

Cena i zapisy

Szkolenie na zamówienie