Zrównoważony biznes, oparty na gospodarce obiegu zamkniętego i raportowaniu ESG oraz strategii CSR zgodnej z ISO 26000.

Cele i korzyści

Uczestnicy szkolenia:

• zdobędą wiedzę na temat aktualnych społecznych i środowiskowych zmian, które mają wpływ na biznes oraz będą potrafili zidentyfikować kluczowe wyzwania i bariery związane z zrównoważonym rozwojem w firmach,
• poznają liczne korzyści, jakie wynikają dla przedsiębiorstw z prowadzenia zrównoważonego biznesu oraz efektywnego zarządzania obiegiem zamkniętym, zyskując wgląd w praktyczne przykłady stosowanych rozwiązań,
• zyskają wgląd w najnowsze regulacje, takie jak Nowy Zielony Ład, Taksonomia UE, FIT FOR 55 czy Dyrektywa CSRD, a także zrozumieją, jakie są główne obowiązki przedsiębiorstw w kontekście ESG,
• będą mieć możliwość zapoznania się z koncepcją strategii CSR zgodnej z normą ISO 26000 oraz nauczą się skutecznego raportowania ESG zgodnie z wytycznymi CSRD oraz ESRS,
• zdobędą teoretyczne podstawy dotyczące celów i funkcji strategii CSR, zrozumieją, jakie cele mogą być osiągnięte dzięki zrównoważonym praktykom biznesowym,
• nauczą się technik benchmarkingu, porównując strategie CSR swojej firmy z działaniami konkurencji i innych liderów zrównoważonych zmian,
• uczestnicy aktywnie uczestnicząc w warsztatach zastosują narzędzia jak burza mózgów, BUSINESS MODEL CANVAS i Menteemer do kreowania innowacyjnych, zrównoważonych pomysłów dla swojej firmy i jej otoczenia biznesowego,
• pracując w zespołach, uczestnicy opracują spójne strategie CSR, a następnie zaprezentują swoje pomysły przed grupą, co pozwoli na wymianę doświadczeń oraz otrzymanie konstruktywnej informacji zwrotnej,

Program szkolenia

CZĘŚĆ TEORETYCZNA: Wprowadzenie do zrównoważonego rozwoju

• Społeczne i środowiskowe zmiany w otoczeniu biznesowym.
• Zrównoważony rozwój, społeczna odpowiedzialność biznesu, obieg zamknięty – definicje i przykłady stosowanych rozwiązań.
• Nowy Zielony Ład, Taksonomia UE – najważniejsze regulacje prawne wymuszające na firmach większą ochronę środowiska naturalnego oraz poprawę warunków pracy ludzi.
• Raportowanie ESG – istota, zasady, standardy, dobre praktyki raportowania pozafinansowego organizacji, zgodne z założeniami dyrektywy CSRD oraz standardów GRI i ESRS (EU Sustainability Reporting Standards).
• Korzyści dla przedsiębiorstw wynikające ze zrównoważonego rozwoju i obiegu zamkniętego.
• Wyzwania i bariery związane z wdrożeniem zrównoważonego rozwoju w firmie.

CZĘŚĆ WARSZTATOWA: Strategia CSR, zgodnie z ISO 26000

• Wprowadzenie teoretyczne:  cele i funkcje strategii CSR
• Benchmarking strategii oraz działań w zakresie CSR prowadzonych przez konkurencję oraz innych liderów zrównoważonych zmian.
• Określenie celów strategii oraz obszarów jej oddziaływania.
• Kreowanie pomysłów na zrównoważone działania i rozwiązania w przedsiębiorstwie oraz w jego otoczeniu biznesowym, przy wykorzystaniu takich narzędzi jak: burza mózgów, BUSINESS MODEL CANVAS, Menteemer
• Dyskusja propozycji oraz wybór pomysłów do implementacji w ramach strategii
• Opracowanie strategii CSR

Adresaci

Na szkolenie zapraszamy:

• pracowników działów finansowych i inwestycyjnych;
• osoby pracujące w pionie bankowości korporacyjnej;
• kontrolerów finansowych;
• analityków finansowych oraz osoby zajmującym się sprawozdawczością finansową i niefinansową;
• głównych księgowych;
• członków Rad nadzorczych;
• specjalistów HR;
• specjalistów BHP

Cena i zapisy

Szkolenie na zamówienie