Optymalizacja obrotu i kosztów gospodarki paletowej

Cele i korzyści

Celem szkolenia jest przekazanie uczestnikom wiedzy na temat prawidłowej gospodarki paletowej oraz pokazanie optymalnych rozwiązań z różnych poziomów firmy.

• Przekazanie i uaktualnienie wiedzy w zakresie gospodarki paletami i optymalizacji dotychczasowych rozwiązań
• Umiejętność określenia kosztów gospodarki paletowej i jej wpływu na cash flow w organizacji
• Zmniejszenie strat oraz zwiększenie rotacji palet w rynku
• ZapoRozwiązania finałowe wspomagające obrót paletowy – zasada kaucjonowania, fakturowania, zapisy w umowach

Korzyści dla uczestników:

• uzyskanie aktualnej wiedzy w zakresie prawidłowych zasad organizacji procesów dystrybucji  produktów na paletach
• poznanie zasad identyfikacji i weryfikacji palet EUR/EPAL
• wiedza na temat alternatywnych w stosunku do EUR/EPAL systemów wymiany palet
• wiedza jak przeprowadzić optymalizację działań i kosztów w zakresie palet w założeniu win/win  dla  podmiotów uczestniczących w łańcuchu dostaw

• umiejętność wyboru optymalnych rozwiązań decyzyjnych (planowanie przepływów i wybór systemu paletowego)
• weryfikacja  zadań, tworzenie i wdrażanie procedur i standardów
• umiejętność wdrożenia prawidłowej komunikacji wewnętrznej i  zewnętrznej w procesie wymiany palet  (procedury wewnętrzne, współpraca z operatorami logistycznymi)
• umiejętność doboru i weryfikacji personelu dla działań w procesie produkcji
• kreatywne podejście do realizowanych zagadnień

Program szkolenia

1. Jak w łańcuchu dostaw zaplanować wykorzystaniem palet  uwzględniając obowiązujące uwarunkowania i normy prawno-organizacyjne 

• Paleta logistyczna przedmiot czy podmiot w łańcuchu dostaw
• Gospodarka paletowa jako ważny czynnik poziomu obsługi klienta
• Organizacja produkcji, priorytety produkcyjne i dystrybucyjne – jak planować potrzeby paletowe – rozwiązanie najprostsze czy najtańsze?
• Współpraca różnych działów w zakresie zwiększenia ilości rotacji palety?
• Rola palety w planowaniu zapasów w oparciu o S&OP (sale & operations plaining)
• Racjonalizacja, optymalizacja i transparentność kosztów obrotu palet

2. Wybór systemu paletowego a przepływy  finansowe w organizacji 

• Palety własne czy wynajęte kiedy jakie rozwiązanie stosować
• Branża, sezonowość, piki sprzedażowe a rozwiązania paletowe
• Koszty stałe czy zmienne a system paletowy
• Paleta własna czy wynajęta – pole paletowe otwarte i zamknięte
• Wdrażanie systemu paletowego ewolucja czy rewolucja rozwiązań – krok czy skok?

3. Filozofia i geneza nowoczesnych systemów zarządzania gospodarką paletową od palety jednorazowej po pole zamknięte

• Paleta drewniana kolejne etapy rozwoju – funkcjonalność jest najważniejsza
• Geneza palety w Polsce – PKP, UIC, EPAL – standardy niedoceniana wartość
• Przegląd pooli paletowych dostępnych na rynku – zalety i wady:
  • palety w oparciu o kodeks UIC 435-2 czyli EPAL, UIC , EUR
  • poole kolorowe  CHEP, LPR EuroPoolSystem La Palette Rogue , IPP Logipal- palety brązowe
  • inne pole rynkowe ORANGE, KNO –branża budowlana itp.

4. Kroki milowe i  zmiany w gospodarce paletowej 2004/2007/2010/2013

• Zaangażowanie pracowników jako jeden z najważniejszych elementów procesu
• „Szczelność” prawa a szczelność procesu
• Rozbieżność celów poszczególnych podmiotów w poolu otwartym EPAL

5. Jak prawidłowo policzyć rzeczywiste koszty obrotu paletowego

• Jak analizować zależności organizacyjne i kosztowe przy wprowadzenia określonego rozwiązania dla poolu paletowego
• Koncepcja Vested Outsourcing – a może transakcje zamienić na relacje?

6. Zasady weryfikacji palet w łańcuchu dostaw – umiejętność powiązania teorii i praktyki

• Co jest najistotniejsze w procesie praktycznej weryfikacji palet
• Karty paletowe wersja V jako vademecum doświadczeń wielu uczestników łańcucha dostaw – ich interpretacja w praktyce
• Monitorowanie procesu – dotkniesz a zrozumiesz

7. Umowy o współpracy i umowy logiczne działania zapobiegające w zakresie straty palet – właściwe zapisy

8. Utylizacja opakowań drewnianych w tym palet

• Kiedy utylizujemy paletę?
• Opłata produktowa i recyklingowa

9. Studium przypadków, dyskusja porady praktyczne 

• Dyskusja, case study, benchmarking – my a inni?

Metody szkoleniowe

Szkolenie jest prowadzone w sposób interaktywny z aktywizacją uczestników.

Podstawowa forma to analiza case study. Proces myślenia i zapamiętywania wzmocniony jest grami logicznymi.
Szkolenie jest wspierane prezentacją multimedialną z bardzo dużą ilością przykładów zdjęciowych i filmowych z własnego archiwum trenera.

Adresaci

Szkolenie wskazane jest dla kadry zatrudnionej na każdym poziomie zarządczym i operacyjnym, szczególnie dla:

• wszystkich osób zarządzających i bezpośrednio uczestniczących w procesach wykorzystujących palety
• osób kształtujących politykę paletową w organizacji
• osób bezpośrednio zarządzającymi wymianą i weryfikacją palet

Szkolenie w sposób praktyczny ma poszerzyć wiedzę  pracowników odpowiadających za zarządzanie gospodarką paletową i  przepływem palet

Cena i zapisy

Szkolenie na zamówienie