Home
- Oferta
- Jakość
Ciągłe doskonalenie – LM, 5S, VSM, 7W, SMED, Practical Problem Solving
Celem szkolenia jest zapoznanie się z tematyką Ciągłego Doskonalenia oraz poznanie praktycznych narzędzi optymalizacyjnych do zastosowania w firmie (5S, VSM, 7W, SMED). Trener zapozna uczestników z wykorzystaniem metodologii Practical Problem Solving w realizacji codziennych wyzwań.
Kategorie:
Szkolenie na zlecenie
Pobierz kartę zgłoszeniową
Pobierz ofertę PDF
Poleć szkolenie
Zaproś swoich partnerów biznesowych, klientów i współpracowników na szkolenie umożliwiając im dostęp praktycznej wiedzy i biznesowego know-how!
Szkolenie na zlecenie
Organizujemy szkolenia
“in company”, czyli szkolenia i kursy na zamówienie, tzw. zamknięte
“in company”, czyli szkolenia i kursy na zamówienie, tzw. zamknięte
Koordynator szkolenia
Jeśli potrzebujesz szczegółowych informacji, skontaktuj się z nami.
Zostaw swoją opinię
Twoja opinia ma istotne znaczenie dla innych, którzy szukają najlepszych szkoleń!
Zachęcamy do podzielenia się swoją oceną na platformie Google.
Cele i korzyści
- Zapoznanie się z tematyką Ciągłego Doskonalenia
- Poznanie praktycznych narzędzi optymalizacyjnych do zastosowania w firmie (5S, VSM, 7W, SMED)
- Określenie roli Lidera Zmian w organizacji
- Przeprowadzenie mini – warsztatu SMED – skracania czasu przezbrojenia
- Wykorzystanie metodologii Practical Problem Solving w realizacji codziennych wyzwań
Korzyści ze szkolenia:
- Poznanie narzędzia i technik LeanManufacturing
- Uwolnienie kreatywnego potencjału w zespole
- Przeprowadzenie mini – warsztatu SMED
- Metodologia Practical Problem Solving w pakiecie „ready to use”
- Pierwszy krok w budowie kultury Ciągłego Doskonalenia
Program szkolenia
- Wprowadzenie do LeanManufacturing (LM)
- Historia i geneza LM
- LeanLeadership – rola Managera Zmian w organizacji
- 7 (+1) strat w procesach
- VSM (Value Stream Mapping) – Mapowanie strumienia wartości
- 5S i Visual Management
- Praca standaryzowana
- SMED – Skracanie czasu przezbrojeń (warsztat praktyczny)
- Practical Problem Solving – Trójetapowe podejście do rozwiązywania problemów (Analiza, Diagnoza, Terapia)
- Podsumowanie szkolenia
Program szkolenia stanowi prawnie chronioną własność intelektualną, a jego przetwarzanie, rozpowszechnianie lub korzystanie z niego bez wiedzy i zgody autora jest zabronione.
Adresaci
Szkolenie przeznaczone jest dla wszystkich pracowników firmy na wszystkich poziomach.
Uczestnikami powinny być wszystkie osoby biorące udział w realizacji procesów operacyjnych w firmie.
Cena i zapisy
Szkolenie na zamówienie
Sprawdź, co zyskujesz
Mnóstwo korzyści
First Minute
30 dni wcześniej zarezerwuj miejsce na szkolenie otwarte na prestige-eck.pl, dzięki temu automatycznie otrzymasz rabat: 50zł
Im więcej, tym taniej
Firmy i instytucje wysyłające więcej niż jedną osobę na szkolenie otwarte, mogą liczyć na niższe ceny. Sprawdź promocyjne ceny na naszej stronie.
Voucher
Zrób prezent swojemu klientowi, zaproś dostawcę, partnera biznesowego i budujcie wspólnie swoja przewagę konkurencyjną na prestiżowych szkoleniach.
