Przejdź do treści
Home
  • Oferta
  • HR, kadry, sekretariat

ZARZĄDZANIE KOMPETENCJAMI PRACOWNIKÓW

Po szkoleniu uczestnicy: Posiądą praktyczną wiedzę na temat projektowania i zastosowania kompetencji behawioralnych w zarządzaniu zasobami ludzkimi i tworzenia profili kompetencyjnych Nabędą umiejętność powiązania różnych narzędzi w spójny system zarządzania oparty o kompetencje Poszerzą świadomość znaczenia i wpływu profili kompetencyjnych…

Szkolenie na zlecenie

Cele i korzyści

Po szkoleniu uczestnicy:

  • Posiądą praktyczną wiedzę na temat projektowania i zastosowania kompetencji behawioralnych w zarządzaniu zasobami ludzkimi i tworzenia profili kompetencyjnych
  • Nabędą umiejętność powiązania różnych narzędzi w spójny system zarządzania oparty o kompetencje
  • Poszerzą świadomość znaczenia i wpływu profili kompetencyjnych na procesy zarządzania rozwojem organizacji i zarządzania zmianą oraz na modelowanie docelowej kultury organizacyjnej

Program szkolenia

1. Profil kompetencyjny jako podstawa systemu zarządzania poprzez kompetencje.

2. Rola i metody analizy pracy.

3. Powiązanie wagi i specyfiki stanowiska z kompetencjami behawioralnymi i ścieżką rozwoju pracownika.

4. Narzędzia zarządzania zasobami ludzkimi i możliwość ich powiązania z kompetencjami.

  • Rekrutacja i selekcja
  • Programy sukcesji i planowanie ścieżek karier
  • Programy typu Top Talents
  • Ocena okresowa i zarządzanie efektywnością
  • Wynagrodzenia i premiowanie
  • Szkolenia i rozwój

5. Tworzenie modeli kompetencji.

  • Procedura projektowania
  • Metody projektowania kompetencji – wprowadzenie
  • Metoda incydentów krytycznych
  • Definiowanie kompetencji i poziomów oceny

6. Tworzenie opisów stanowisk w kontekście tworzenia profili kompetencyjnych.

7. Modelowanie kultury organizacyjnej w oparciu o kompetencje behawioralne.

8. Studia przypadku – przegląd zaawansowanych rozwiązań stosowanych w różnych organizacjach.

9. Wdrażanie projektu zarządzania kompetencjami.

  • Proces informacji pracowników
  • Pomiar poziomów kompetencji i ich ocena
  • Wykorzystywanie wyników pomiaru kompetencji
  • Weryfikowanie systemu zarządzania kompetencjami

10. Opracowanie planu działań wdrożeniowych w zakresie profili kompetencyjnych.

Cena i zapisy

Szkolenie na zamówienie

;

Sprawdź, co zyskujesz

Mnóstwo korzyści
First Minute
30 dni wcześniej zarezerwuj miejsce na szkolenie otwarte na prestige-eck.pl, dzięki temu automatycznie otrzymasz rabat: 50zł
Im więcej, tym taniej
Firmy i instytucje wysyłające więcej niż jedną osobę na szkolenie otwarte, mogą liczyć na niższe ceny. Sprawdź promocyjne ceny na naszej stronie.
Voucher
Nasze szkolenia to informacje z pierwszej ręki, Podane w rzetelny i praktyczny sposób, gotowa do wdrożenia w pracy.

Certyfikat ukończenia
szkolenia.

Po zakończeniu szkolenia każdy z Uczestników otrzymuje imienny certyfikat potwierdzający nabyte umiejętności zgodnie z wdrożoną procedurą: PN-EN ISO 9001:2015 DEKRA

Odpowiemy na wszystkie Twoje pytania! Podnieś kwalifikacje!

Prosimy o pozostawienie swojego numeru telefonu oraz emaila, a skontaktujemy się niezwłocznie.

    Jeśli wypełniłeś/aś formularz kontaktowy, oznacza to, że jesteś zainteresowany/a naszą ofertą i oczekujesz kontaktu z nami. Zanim przekażesz nam swoje dane osobowe, zapoznaj się z informacjami na temat sposobu ich przetwarzania. Chcielibyśmy przetwarzać Twoje dane, aby móc przekazywać Ci informacje na temat naszych usług.

    Najczęściej zadawane pytania dotyczące szkolenia

    W PRESTIGE Europejskim Centrum Kształcenia znajdziesz praktyczną i specjalistyczną wiedzę!
    Czy jest możliwe uzyskanie dofinansowania ze środków Unii Europejskiej?
    Dofinansowanie