- Oferta
- HR, kadry, sekretariat
Wartościowanie stanowisk pracy
Wartościowanie stanowisk pracy to fundament skutecznej polityki wynagrodzeń i narzędzie budowania przewagi konkurencyjnej organizacji. Szkolenie pokazuje, jak przeprowadzić cały proces – od analizy i tworzenia opisów stanowisk, przez wybór i zastosowanie metod wartościowania, aż po wdrożenie wyników w systemie płac. Uczestnicy zdobędą praktyczne umiejętności, które pozwolą nie tylko optymalizować koszty wynagrodzeń, lecz także wspierać motywację pracowników, minimalizować ryzyko konfliktów społecznych i efektywnie współpracować ze związkami zawodowymi.
Do rozpoczęcia pozostało:
93 dni
liczy się kolejność zgłoszeń
“in company”, czyli szkolenia i kursy na zamówienie, tzw. zamknięte
Cele i korzyści
- Dostarczenie podstawowej wiedzy i praktycznych narzędzi niezbędnych do przeprowadzenia procesu wartościowania stanowisk pracy
- Podniesienie kompetencji w zakresie współpracy ze związkami zawodowymi w zakresie polityki wynagrodzeń
- Dostarczenie wiedzy i praktycznych narzędzi niezbędnych do posługiwania się narzędziami pomocnymi w zarządzaniu wynagrodzeniami
- Rozwój kompetencji działu personalnego
KORZYŚCI dla Uczestników:
- Umiejętność analizy i tworzenia opisów stanowisk pracy
- Umiejętność wyboru adekwatnej metody wartościowania
- Umiejętność przeprowadzenia w praktyce procesu wartościowania stanowisk pracy
- Poznanie procedury wdrożenia wyników wartościowania
KORZYŚCI dla Firmy:
- Optymalizacja kosztów wynagrodzeń w zakresie płac zasadniczych
- Zyskanie narzędzi do prowadzenia wartościowania stanowisk pracy
- Poprawa efektywności zarządzania wynagrodzeniami
- Skuteczne wdrażanie zmian
- Poprawa relacji ze związkami zawodowymi
- Zmniejszenie ryzyka konfliktów społecznych w organizacji
- wzmacnianie motywacji pracowników tak, aby można było systematycznie zwiększać wydajność pracy
- kontrolę kosztów, w tym kosztów osobowych, aby zapewnić wysoką konkurencyjność organizacji na rynku
- konkurencyjność na rynku pracy tak, aby można było utrzymywać i rozwijać kluczowe kompetencje ważne dla zapewnienia wzrostu organizacji
- stymulowanie wzrostu kompetencji zawodowych pracowników organizacji w związku z wprowadzaniem nowych technologii i coraz bardziej skomplikowanych usług dla klientów
- elastyczność, zdolność do dostosowywania szczególnych rozwiązań w organizacji do zmieniających się potrzeb
Efektywne warsztaty „Wartościowanie stanowisk pracy” dają konkretne wskazówki w jaki sposób można sprawić, aby sprawnie przeprowadzić proces wartościowania i skutecznie wdrożyć jego wyniki.
Program szkolenia
Dzień I
1. Przygotowanie procesu wartościowania
- Po co przeprowadzamy wartościowanie?
- Wewnętrzna vs. zewnętrzna wartość pracy
- Uporządkowanie organizacji
- Tworzenie i aktualizacja opisów stanowisk pracy
- Komunikacja w procesie wartościowania
- Kto powinien przeprowadzić wartościowanie?
- Powołanie Komitetu Wartościowania
2. Etapy wartościowania stanowisk pracy
- Wybór stanowisk
- Wybór metody wartościowania stanowisk
- Analiza stanowisk
- Wartościowanie stanowisk
- Ustalenie hierarchii stanowisk
- Tworzenie struktury płac
3. Metody wartościowania stanowisk pracy
- Metody uproszczone, np. rankingowe
- Metody syntetyczne
- Metody analityczno-punktowe
- Metoda Hay
- Metoda Pasm Decyzyjnych (DBM)
- Tworzenie metod szytych na miarę
Dzień II
4. Opracowanie nowej tabeli płac
- Analiz płac rynkowych
- Wykorzystanie raportów płacowych
- Wykorzystanie wyników wartościowania w tworzeniu nowej tabeli płac
5. Wdrożenie wartościowania stanowisk pracy
- Przejście od wyników wartościowania do realnej struktury płac
- Zarządzanie rozbieżnościami pomiędzy wynikami wartościowania a aktualną wysokością płacy
- Tworzenie ścieżek kariery i planów rozwoju na bazie wartościowania
6. Współpraca z partnerami społecznymi w procesie wartościowania
- Związki Zawodowe w procesie wartościowania
- Negocjacje ze Związkami Zawodowymi i innymi partnerami społecznymi
- Wartościowanie stanowisk pracy a Układ Zbiorowy Pracy
Metody szkoleniowe
Szkolenie będzie realizowane metodą warsztatową przy wykorzystaniu następujących form pracy i przekazywania wiedzy: mini-wykład, dyskusja grupowa, analiza studiów przypadku, praca w podzespołach.
Adresaci
- Specjaliści i liderzy Działów HR, szczególnie osoby odpowiedzialne za zarządzanie wynagrodzeniami
- Specjaliści i eksperci wewnętrzni odpowiedzialnych za zarządzanie wynagrodzeniami
- Osoby odpowiedzialne za różne aspekty polityki wynagrodzeń w firmie lub instytucji
- Kadra zarządzająca
Miejsce
Hotel HALO***, SzczyrkPrzyjedź na szkolenie do trzygwiazdkowego hotelu położonego u stóp gór, gdzie rozsmakujesz się w góralskich potrawach, zaznasz komfortu w nowoczesnym wydaniu i… zobaczysz widoki, których nie znajdziesz nigdzie indziej. Parking gratis.
Do dyspozycji: basen, jacuzzi, saunarium, strefa wypoczynku, siłownia oraz stół pingpongowy a nawet sala gimnastyczna z boiskami do piłki ręcznej i koszykówki a poza tym w wolnym czasie:
Skocznia Skalite — podziwiaj panoramę Szczyrku z punktu widokowego usytuowanego bezpośrednio na skoczni, gdzie rokrocznie odbywają się: FIS Cup, Lotos Cup.
Malinowska Skała — symbol Beskidu Śląskiego, skąd czerwonym szlakiem 1,5 godziny spacerkiem odwiedź po drodze bardzo ciekawą Jaskinię Malinowską.
Skrzyczne — najwyższy szczyt Beskidu Śląskiego (1257 m n.p.m.), wjedź kolejką linową i z platformy widokowej podziwiaj panoramę Szczyrku oraz Jeziora Żywieckiego, a nawet Tatry.
Jaskinia Lodowa — zobacz lodowe nacieki, które utrzymują się na ścianach jaskini przez cały rok.
Szlaki rowerowe — skorzystaj z kolei gondolowej na Halę Skrzyczeńską oraz krzesełkowej na Zbójnicką Kopę i tras ENDURO (aż 16 km)
Za dodatkową opłatą uczestnicy mają możliwość zakwaterowania dzień przed rozpoczęciem szkolenia, już od godziny 16:00.
W cenie zapewniamy kolację w godzinach 19.00-21.00 i śniadanie pomiędzy 7.00- 10.00.
- 300 zł brutto — pobyt 1 osoby w pokoju 2-osobowym
- 400 zł brutto — pobyt 1 osoby w pokoju 1-osobowym
Organizator zastrzega sobie prawo do zmiany hotelu na inny, położony w tej samej miejscowości lub w jej bezpośrednim sąsiedztwie.
Organizator zastrzega sobie prawo do zmiany hotelu na inny, położony w tej samej miejscowości lub w jej bezpośrednim sąsiedztwie.
Cena i zapisy
2 199,00 zł brutto, CENA PROMOCYJNA: 1 999,00 zł brutto przysługuje za zgłoszenie do 15 maja 2026
Podana wyżej cena zawiera:
- udział w szkoleniu
- materiały szkoleniowe i pomocnicze
- przeprowadzenie szkolenia przez cenionego eksperta
- konsultacje indywidualne z uczestnikami szkolenia
- certyfikat o podwyższeniu kwalifikacji zawodowych
- nocleg w komfortowych pokojach 2-osobowych, z pełnym węzłem sanitarnym, TV SAT, telefon, Internet
- pełne wyżywienie
- opłatę parkingową
- 2 niesamowite dni w świetnej rozwojowej atmosferze
- i … jeszcze… sympatyczną wieczorną atrakcję!
Sprawdź, co zyskujesz
Mnóstwo korzyści
