Przeciwdziałanie mobbingowi, molestowaniu, nierównym traktowaniu w zatrudnieniu oraz dyskryminacji w miejscu pracy

Cele i korzyści

Zapoznanie się z najnowszymi i najlepszymi rozwiązaniami oraz identyfikacja zagrożeń związanych z zapobieganiem, diagnozowaniem i rozwiązywaniem trudnych sytuacji w organizacji.

Wskazanie najnowszych uregulowań w temacie mobbingu, molestowania, dyskryminacji oraz nierównego traktowania w zatrudnieniu.

Szkolenie prowadzone jest w formie wykładu z przykładami praktycznymi dla osób zarządzających. Osoby kierujące otrzymają wskazówki jak diagnozować poszczególne zjawiska oraz jak znaleźć najlepsze rozwiązanie w przypadku pojawienia się niekorzystnych zjawisk. Na szkoleniu są przedstawiane praktyczne rozwiązania w zakresie stosowania najskuteczniejszych uregulowań i najlepszych praktyk wskazywanych przez byłego Inspektora Pracy.

Program szkolenia

1. Mobbing, dyskryminacja, konflikt, itd. czyli jak ma się zachować pracodawca

• przyjmowanie zgłoszeń
• ustalanie stanów faktycznych
• pierwsze decyzje po zgłoszeniu
• jak się powiedziało „a”, to co dalej?
• co zrobić z osobami którym się tylko wydawało?
• jak chronić się przed fałszywymi oskarżeniami?
• planowane zmiany w zakresie pojęcia mobbingu, dyskryminacji itd. w 2026
• dyskryminacja w wynagrodzeniu zmiany w 2026

2. Definicja dyskryminacji

• co to jest dyskryminacja bezpośrednia
• czym charakteryzuje się dyskryminacja pośrednia
• co oznacza mobbing dla organizacji
• jakie zmiany obowiązują od 07.09.2019 r. w zakresie mobbingu
• jaki jest wpływ dyskryminacji, nierównego traktowania na relacje ze związkami zawodowymi

3. Pojęcie molestowania i jego zakres

• molestowanie i inne niewłaściwe zachowania się w relacjach z pracownikiem i pracodawcą
• molestowanie seksualne
• zapobieganie niewłaściwym relacjom – kodeksy etyki i inne regulaminy

4. Przyczyny dyskryminacji

• zakres ustawowego katalogu przyczyn dyskryminacji
• przykładowe przyczyny spoza katalogu ustawowego
• nierówne warunki pracy i dyskryminacja w trakcie trwania stosunku pracy
• dyskryminacja w wynagradzaniu

5. Nierówne traktowanie nie będące dyskryminacją

• „dyskryminacja” ustawowa (ustawowe uprzywilejowanie niektórych pracowników)
• inne względy różnicowania sytuacji pracowników nie będące dyskryminacją

6. Typowe działania mobbingowe

• wybrane klasyfikacje działań mobbingowych
• rodzaje mobbingu
• manipulacje w mobbingu – zarys problemu
• środki ochrony pracownika: odszkodowanie, możliwość rozwiązania stosunku pracy z winy pracodawcy

7. Odróżniania zwykłych konfliktów interpersonalnych od konfliktów o znamionach mobbingu

• konflikt a mobbing – główne różnice
• diagnoza sytuacji konfliktowych

8. Osobowość mobbera, osobowość ofiary

• cechy charakterystyczne mobberów
• cechy charakterystyczne ofiar
• problem odróżniania prawdziwych od fałszywych ofiar mobbingu

9. Metody radzenia sobie z mobbingiem w miejscu pracy

• wymiar indywidualny
• wymiar organizacyjny

10. Procedury unikania dyskryminacji, molestowania, nierównego traktowania i mobbingu

• postanowienia regulaminów pracy i płacy, regulaminów wynagradzania
• wewnętrzna polityka antymobbingowa
• monitorowanie panujących w firmie procedur i zwyczajów
• najlepsze praktyki w zakresie unikania dyskryminacji, molestowania, nierównego traktowania i mobbingu oraz wskazania jak na takie zjawiska znaleźć najskuteczniejsze rozwiązania z punktu widzenia organizacji

11. Komisja wewnętrzna

• zakres prac dotyczących mobbingu
• analiza zgłoszeń dot. dyskryminacji
• rozwiązywanie konfliktów
• weryfikacja i ocena zachowań noszących znamiona molestowania

Metody szkoleniowe

Wykład prowadzony na podstawie prezentacji z przykładami zastosowań praktycznych z możliwością zadawania pytań oraz rozwiązywania tematów i zagadnień przedstawianych przez uczestników szkolenia z ukierunkowaniem odpowiedzi na sytuację osób kierujących pracownikami.

Adresaci

Pracodawcy, szefowie firmy, osoby zarządzające, pracownicy działów kadr i płac.

Cena i zapisy

Szkolenie na zamówienie