Przeciw rutynie zawodowej, na wprost kreatywności w biznesie

Cele i korzyści

Program szkolenia

1. Analiza środowiska pracy.
(Omówienie własnej aktywności zawodowej, uwzględnienie czynników środowiskowych i psychologicznych związanych z aktualną działalnością zawodową)

• czym jest praca (dylemat „muszę, czy chcę”)
• teoria X i Y
• doświadczenie zawodowe i jego pozytywne strony
• analiza czynników motywujących i demotywujących nas w pracy,
• proces uczenia się i nabywania doświadczenia przez osoby dorosłe
• twój styl uczenia się – test

2. Bilans własnej kariery zawodowej.
(Refleksja nt. własnych osiągnięć i poznanie własnych zasobów w sferze zawodowej)

• ustalanie celów zawodowych indywidualnych i zespołowych
• elementy zarządzania sobą i gospodarowania czasem
• analiza SWOT- „wiem , kim jestem”
• profilaktyka wypalenia zawodowego (testy diagnozujące i metody pokonywania stresu i rutyny w pracy)
• jak nie dać się rutynie? Sposoby przełamywania niechęci do zmiany zachowań

3. Wyjdź z nawyków i pokonaj rutynę

• jakie mechanizmy odpowiadają za powstawanie nawyków?
• dlaczego ludzie nie lubią zmian?
• lider zmiany
• wprowadzanie nowych rozwiązań- jak zarządzić zmianą
• delegowanie uprawnień- nierutynowy motywator (kiedy , komu, ile, jak)
• rozpoznawanie potrzeb pracowniczych – użyteczne teorie motywacji
• przekonania i myślenie pracownika -sojusznikiem do poznania nowości (psychologiczne uwarunkowania wpływające na efekty działań)
• kreatywne myślenie a obciążenia wynikające ze schematycznego podejścia do pracy

4. Bez rozmowy ani rusz…

• komunikacja interpersonalna (nadawca, słuchacz, trafny przekaz, komunikaty pozawerbalne, wiarygodność i autoprezentacja nadawcy,)
• aktywne słuchanie- trzeba dobrze wiedzieć „co” !
• asertywność- przekaz bez agresji i uległości
• jak chwalić, wzmacniać i motywować siebie i pracowników?- by język giętki powiedział wszystko, co pomyśli głowa…
• przekaz perswazyjny, czyli jak to zrobić, żeby innym się chciało chcieć

5. Współpraca w zespole pracowniczym

• role grupowe, reguły funkcjonowania grupy
• „razem czy osobno?”- podział zadań, współpraca , czy rywalizacja
• efektywna komunikacja w zespole zadaniowym (reguły grupowego porozumiewania się, bariery komunikowania się)
• style kierowania zespołem, efektywny szef
• konflikty, kryzysy- zwiastuny zmiany

Zajęcia w formie warsztatowej, uczestnicy aktywnie uczestniczą w zadaniach, tworzą własne rozwiązania i strategie działań
(ćwiczenia zespołowe, praca w grupie, tworzenie rozwiązań metodą burzy mózgów- omówienie i podsumowywanie efektów pracy)

Cena i zapisy

Szkolenie na zamówienie