PROCES REKRUTACJI. ROZMOWA KWALIFIKACYJNA z kandydatami na pracowników.

Cele i korzyści

• prezentacja najnowocześniejszych technik pozyskiwania pracowników z wewnętrznego i zewnętrznego rynku pracy
• przygotowanie praktyczne do profesjonalnego prowadzenia rozmowy rekrutacyjnej na różnorodne stanowiska jako ważnego instrumentu menedżerskiego
• wypracowanie programu budowania prestiżowej marki pracodawcy „od wewnątrz”, poprzez działania samych pracowników

KORZYŚCI dla Uczestników:

• nabycie umiejętności profesjonalnego przygotowywania i prowadzenia procesów rekrutacji i selekcji
• możliwość skonstruowania profesjonalnego kwestionariusza do rozmowy kwalifikacyjnej na konkretne stanowiska według realnych potrzeb własnej firmy
• uzyskanie umiejętności budowania unikatowego narzędzia budowania marki prestiżowego pracodawcy poprzez praktyczne, codzienne działania samych pracowników

KORZYŚCI dla Firmy:

• firma będzie postrzegana jako prestiżowy pracodawca, dysponujący systemem pozyskiwania pracowników na wyróżniającym się poziomie
• podniesienie możliwości konkurowania na rynku i poprawy wyników
• pracownicy będą pewniejsi siebie w sytuacjach prowadzenia trudnych rozmów rekrutacyjnych

Program szkolenia

1. Zanim pojawią się kandydaci do pracy

• Przygotowanie Firmy do określenia potrzeb personalnych
  • polityka personalna firmy, zakres obowiązków, profil poszukiwanego kandydata
• Przygotowanie się menedżera do przeprowadzenia rekrutacji i selekcji kandydatów
  • profil społeczny i profil kompetencyjny kandydata
  • przygotowywanie profilu kluczowych i pożądanych kompetencji kandydatów – co trzeba zbadać, a czego badać nie warto
• Źródła pozyskiwania pracowników – skanowanie rynku pracy
  • sytuacja na rynku pracy (…nie dzwoń…jestem w Irlandii…)
  • sposoby dotarcia do kandydata /metody tradycyjne i nowoczesne/
  • dobór mediów a profil stanowiska
  • zasięg mediów

2. Atrakcyjny pracodawca to znacznie więcej niż atrakcyjne wynagrodzenia

• Czego oczekują dobrzy kandydaci od przyszłej pracy:
  • korzyści funkcjonalnych
  • wartości ekonomicznej
  • korzyści psychologicznych
• Dlaczego pracodawcy, którzy chcą wygrać wyścig o najlepszych pracowników, powinni zadbać o swoją markę?
• Jak rozpoznać różnice pomiędzy dobrym i słabym pracodawcą

3. Pomiędzy obrazem idealnym a realnym firmy – jak zbliżyć się do ideału w roli pracodawcy

• Realny i idealny obraz firmy jako pracodawcy, metody zmniejszania rozbieżności
• Wyjście poza dział marketingu – program codziennego budowania „od środka” pożądanej marki i wizerunku pracodawcy poprzez działania samych pracowników
• Jak markowi pracownicy pomagają budować brand i wizerunek przedsiębiorstwa
  • kreowanie przez pracowników własnej marki profesjonalnej jako narzędzie wspierające ZZL

4. AIDA – Attention, Interest, Desire, Action (czyli zastosowanie PR w HRM)

• Przygotowanie informacji dla kandydatów
  • ogłoszenie anonimowe, rekrutacyjno-reklamowe, promocyjne i informacyjne
  • związek formy z treścią, wymagania, oferta
• Rekrutacja przez internet
  • ogłoszenie internetowe, internetowe bazy danych, preselekcja, interview on line, banery, mailing, jobot
• Przyjmowanie zgłoszeń i wstępna selekcja
  • zgłoszenia telefoniczne, pisemne oraz bezpośrednie
  • czytanie dokumentów dostarczonych przez kandydata pod kątem rozpoznania kryteriów podlegających ocenie /list motywacyjny, życiorys zawodowy/

5. Różne podejścia do selekcji – różne wywiady kwalifikacyjne

• Od chaosu do porządku – po co tworzy się kwestionariusze do rozmowy kwalifikacyjnej
• Rodzaje wywiadów selekcyjnych ze względu na:
  • sposób przygotowania rozmowy
  • sposób prowadzenia rozmowy
• Typy wywiadów kwalifikacyjnych: wywiad ustrukturalizowany, swobodny, stresujący, panelowy
• Wprowadzenie do psychodiagnozy i techniki rangowania kandydatów
• Sposób zaplanowania przebiegu wywiadu
  • plan wywiadu

6. Metody i narzędzia do przygotowywania wywiadu kwalifikacyjnego

• Czego na temat kandydata można dowiedzieć się przez telefon – kiedy i jak posługiwać się telefonem jako narzędziem wspierającym
• Lista przebojów pytań, które padają w trakcie rozmów rekrutacyjnych
  • jak uzyskać maksimum informacji unikając banału
• Modele konstruowania rozmowy kwalifikacyjnej:
  • model biograficzny
  • model oparty na kryteriach
  • model analizy sytuacji zawodowej
  • model analizy zdarzeń krytycznych
  • model opary na sytuacjach
• Kwestionariusz do rozmowy kwalifikacyjnej – ćwiczenia symulacyjne
  • błędy popełniane w trakcie rozmowy rekrutacyjnej

7. Rozmowa kwalifikacyjna … a co potem?

• Sposoby na praktyczną weryfikację umiejętności kandydatów: próbki pracy, techniki zaczerpnięte z AC
• Wykorzystanie psychometrycznych technik diagnozy kandydatów
• Czynności dodatkowe po zakończeniu rozmowy kwalifikacyjnej: pozyskiwanie referencji i rekomendacji

8. Wybór i akceptacja kandydata do pracy

• Złożenie propozycji pracy wybranemu kandydatowi
• Podziękowanie pozostałym kandydatom
  • udzielenie informacji zwrotnej kandydatom wewnętrznym biorącym udział w procesie rekrutacji
  • list z informacją odmowną do kandydatów zewnętrznych

Metody szkoleniowe

Szkolenie prowadzone jest w formie warsztatowej, aktywizującej wszystkich uczestników zajęć w sposób kreatywny (w każdym module dyskusje grupowe, ćwiczenia indywidualne i grupowe)

Uczestnicy nauczą się praktycznych umiejętności pozwalających na przeprowadzenie profesjonalnego procesu naboru pracowników.

Przykładowe metody szkoleniowe:

• Symulacje i odgrywanie ról
• Praktyczne ćwiczenia warsztatowe
• Studia przypadków z praktyki firmy i rynku
• Metody autorskie: ćwiczenia, formularze robocze, indywidualne Karty Zmian

Adresaci

Warsztaty przeznaczone są przede wszystkim dla osób, które prowadzą procesy doboru pracowników i potrzebują usystematyzowania posiadanej wiedzy, w tym wsparcia merytorycznego przy konstruowaniu profesjonalnych kwestionariuszy do rozmowy kwalifikacyjnej.

W szkoleniu mogą również uczestniczyć osoby, które posiadają wiedzę merytoryczną i będą prowadzić procesy rekrutacji i selekcji w przyszłości, oraz chcą zweryfikować posiadane informacje z praktyką.

Cena i zapisy

Szkolenie na zamówienie