- Oferta
- HR, kadry, sekretariat
NOWOCZESNE NARZĘDZIA I TECHNIKI REKRUTACJI I SELEKCJI – szkolenie online
Dobór właściwej kadry to podstawa sukcesu rynkowego każdej organizacji. Aby to było możliwe, proces rekrutacji i selekcji należy zacząć od postawienia sobie pytania – kogo właściwie szukamy? Po znalezieniu odpowiedzi na to pytanie powinno pójść już łatwiej – należy przygotować ogłoszenie, zorganizować jego dystrybucję, wybrać odpowiednich kandydatów z aplikacji, które niewątpliwie napłyną. Potem jeszcze tylko wystarczy przeprowadzić rozmowy selekcyjne, ewentualnie poddać kandydatów testom i …. już. Proste, prawda? Haczyk tkwi w tym, że każde z wymienionych działań jest indywidualnym procesem wpływającym na powodzenie procedury rekrutacji i selekcji. Aby rekrutacja i selekcja zakończyła się sukcesem i przebiegała sprawnie ,wato do każdego z tych procesów być dobrze przygotowanym i wiedzieć, jakie narzędzia zastosować w każdym z nich.
Cele i korzyści
- trening umiejętności sporządzania profilu wymagań wobec kandydata
- prezentacja i ocena współczesnych metod rekrutacji i selekcji z koncentracją na stanowiska pracowników organizacji
- trening umiejętności przeprowadzenia wywiadu selekcyjnego – nauka zadawania pytań podczas rozmowy selekcyjnej w taki sposób, aby dokładniej weryfikować kompetencje i dopasowanie kandydatów do organizacji
- nauka unikania typowych błędów psychologicznych, które może popełnić rekrutujący w procesie rekrutacji i selekcji
- zwiększenie samoświadomości dot. własnego zawodowego wizerunku i umiejętności jego prezentowania
„Rekrutacja jest pod pewnymi względami podobna do procesu zaopatrzenia, gdyż dąży do pozyskania właściwych ludzi we właściwym czasie i miejscu oraz za właściwą cenę”.
/ Dorothy M. Stewart, Praktyka kierowania/
Program szkolenia
- WSPÓŁCZESNE TRENDY I NARZĘDZIA W PROCESIE REKRUTACJI I SELEKCJI
- Wprowadzenie do procesu rekrutacji i selekcji
- Etapy rekrutacji i selekcji
- Model efektywnego doboru pracowników ( tworzenie profilu kompetencyjnego idealnego kandydata)
- Dopasowanie kandydata do kultury organizacyjnej firmy – dlaczego jest to tak ważne
- Tworzenie wizerunku organizacji na rynku pracy – działania employer brandingowea pozyskiwanie dobrych pracowników
- PROCES REKRUTACJI 21.WIEKU
- Etapy procesu rekrutacji
- Check list – zbiór dobrych praktyk przy tworzeniu ogłoszenia rekrutacyjnego
- najnowsze praktyki podnoszące atrakcyjność naszego ogłoszenia rekrutacyjnego
- marketingowe podejście do ogłoszenia rekrutacyjnego – jak dotrzeć do potrzeb kandydata
- Kanały rekrutacji i co współcześnie powinno się w nich znaleźć
- zakładka „kariera”
- profil pracodawcy
- profile społecznościowe
- spersonalizowana komunikacja z kandydatem w procesie rekrutacji
- PROCES SELEKCJI
- Analiza CV – na co zwracać szczególną uwagę
- Nowoczesne narzędzia selekcji – czyli kreatywne sposoby na przyciągnięcie talentów (grywalizacja, crowdsourcing)
- TECHNIKI ROZMOWY SELEKCYJNEJ OPARTEJ NA KOMPETENCJACH
- Struktura rozmowy kwalifikacyjnej
- Najczęstsze zagrożenia i błędy popełniane przez osoby rekrutujące podczas rozmów kwalifikacyjnych: zachowania i pytania dyskryminujące, szacunek dla kandydata
- Psychologiczne pułapki rozmów selekcyjnych
- Znaczenie dobrego przygotowania się do rozmowy kwalifikacyjnej – osoby rekrutującej
- Dobre pytania podczas rozmowy – jak je zadawać, jak je interpretować
- Metody badania poszczególnych kompetencji kandydata podczas rozmowy
- Weryfikacja doświadczenia zawodowego i motywacji do pracy kandydata – metody
- Komunikacja i autoprezentacja podczas rozmowy kwalifikacyjne – czyli jak zrobić pierwsze … i drugie wrażenie jako osoba odpowiedzialna za rekrutację (dlaczego warto pokazywać kandydatom, że jesteśmy fajną firmą)
- ROZMOWA SELEKCYJNA ONLINE
- Spotkanie na żywo vs. online – różnice i podobieństwa
- Jak przygotować się do rekrutacji zdalnej – wskazówki dla rekrutera i … dla kandydata
- Wady i zalety rekrutacji online
- WYBÓR WŁAŚCIWEGO KANDYDATA
- co się liczy dla współczesnych kandydatów do pracy – poznanie „motywatorów” do pracy współczesnych pracowników
- metody podejmowania decyzji o zatrudnieniu – czy sam instynkt wystarczy
- składanie oferty pracy
- przygotowywanie planu na pierwsze dni pracy nowego pracownika – znaczenie onboardingu
7. PODSUMOWANIE SZKOLENIA – INDYWIDUALNY PLAN DZIAŁAŃ
Adresaci
Pracownicy działu HR i kadr, rekruterzy, właściciele firm, osoby zarządzające, osoby ds. ochrony danych osobowych
Cena i zapisy
Szkolenie na zamówienie