Model kompetencyjny w tym gra strategiczna: „Kluczowe kompetencje”

Przedsiębiorca, trener, wykładowca, praktyk, socjolog, specjalista ds. zarządzania projektami. Współautorka  książki prezentującej nowatorską koncepcję dotyczącą rozwoju osobistego, gdzie proponuje niezapomnianą dawkę inspiracji i energii do działania w kierunku realizacji celów rozwojowych i edukacyjnych. Posiada bogate doświadczenie w pracy w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi zarówno jako naukowiec jak i dydaktyk i to, co najważniejsze: praktyk. Zajmowała się badaniem zagadnień związanych z pomiarem efektywności zarządzania zasobami ludzkimi, work-life balance, kompetencjami, rynkiem szkoleń, a także pracą menedżera. Swoje zainteresowania badawcze i dydaktyczne rozwijała dzięki współpracy z dużymi firmami takimi, jak: Famur S.A. oraz Aldi Sp. z o.o., efektywnie wspierając funkcjonowanie działów HR jako specjalista ds. analiz i wynagrodzeń oraz menedżer ds. zarządzania talentami W PRESTIGE Europejskim Centrum Kształcenia zajmuje się controllingiem personalnym, zagadnieniami dotyczącymi planowania zatrudnienia, etatyzacji, pomiaru efektywności zarządzania zasobami ludzkimi, a także modelowania kompetencji, badania zadowolenia pracowników oraz budowania rozwiązań systemowych w obszarze HR. Jako trener prowadziła szkolenia z zakresu: komunikacji interpersonalnej, kreatywności, budowania zespołu, zarządzania konfliktami, inteligencji emocjonalnej, pomiaru efektywności zarządzania zasobami ludzkimi, etatyzacji, controllingu personalnego. Praktyczny wymiar szkoleń prowadzonych przez trenera wynika z doświadczenia w realizacji projektów z zakresu etatyzacji (w tym również wsparcia dla organizacji we wdrożeniu nowej struktury organizacyjnej), modelowania kompetencji, badania zadowolenia pracowników, szkoleń o tematyce związanej z etatyzacją i kontrolingiem personalnym, organizacji i realizacji sesji development center dla kadry menedżerskiej, oceny czynników motywacyjnych stosowanych przez firmę oraz warsztatów dotyczących wartości firmowych. Jako przedsiębiorca realizowała projekty konsultingowe dla firm (audyt obsługi kadrowo-płacowej, etatyzacja, model kompetencyjny, badania zadowolenia pracowników, badania czynników motywacyjnych, analizy rynków na potrzeby przygotowania biznesplanów) oraz szkolenia (etatyzacja, pomiar efektywności ZZL, system ocen pracowniczych, motywacja do pracy, zarządzanie konfliktami, komunikacja interpersonalna, zarządzanie zespołem projektowym, prezentowanie raportów). Poza aktywnością biznesową od kilkunastu lat prowadzi zajęcia ze studentami z przedmiotów objętych specjalnością ZZL, słuchaczami studiów podyplomowych (m.in. na kierunku HR Business Partner), a także pełni funkcję promotora prac dyplomowych na studiach I i II stopnia. Szkolenia zrealizowane m.in.: dla  Okręgowego Inspektoratu Pracy w Katowicach, Zakładu Ubezpieczeń Społecznych,  Górnośląskiej Wyższej Szkoły Przedsiębiorczości, Śląskiej Wyższej Szkoły Zarządzania oraz MPK – Łódź Sp. z o.o., FRAPZ  Famur,  LEITZ Polska, Auchan, Aldi.