- Oferta
- HR, kadry, sekretariat
Mobbing i dyskryminacja – jak pracodawca powinien im zapobiegać i reagować. Mobbing i dyskryminacja dla kadry kierowniczej
Zapobieganie wystąpieniu mobbingu i dyskryminacji w środowisku pracy to nie tylko element dobrych praktyk zarządzania, ale obowiązek każdego pracodawcy wynikający z Kodeksu Pracy: Wzmocnienie kadry kierowniczej w przeciwdziałaniu mobbingowi i dyskryminacji w miejscu pracy Zapoznanie z metodami i narzędziami ułatwiającymi radzenie sobie z przejawami mobbingu i dyskryminacji Zapoznanie z narzędziami antymobingowymi i ich praktycznym wykorzystaniu Identyfikowanie symptomów mobbingu i adekwatne do sytuacji reagowanie, w miejscu pracy Poznanie roli i obowiązków kadry kierowniczej i pracowników dotyczących identyfikowania, analizowania przeciwdziałania mobbingowi w miejscu Określenie właściwych i niewłaściwych działań w sytuacji zaistnienia mobbingu Zapoznanie z zasadami i reakcjami na mobbing – menedżerowie vs. pracownicy Poznanie krótko i długofalowych skutków mobbingu: dla zespołu, dla Organizacji, dla ofiary mobbingu, dla otoczenia biznesowego Organizacji
“in company”, czyli szkolenia i kursy na zamówienie, tzw. zamknięte
Cele i korzyści
Cele szkolenia – stwórz przewagę, której potrzebujesz:
- Wzmocnienie pewności siebie: Nauczysz się przeciwdziałać mobbingowi i dyskryminacji z precyzją i skutecznością, które podniosą Twój autorytet.
- Praktyczne narzędzia do natychmiastowego działania: Poznasz sprawdzone metody i techniki radzenia sobie z trudnymi sytuacjami – to wiedza, którą od razu możesz zastosować.
- Budowanie świadomego i odpowiedzialnego zespołu: Nauczysz się identyfikować subtelne symptomy nieprawidłowości, reagując, zanim staną się problemem.
- Zrozumienie roli lidera w budowaniu kultury antydyskryminacyjnej: Budujesz silne zaangażowanie w całej organizacji.
- Skuteczne reakcje na każdą sytuację: Dowiesz się, jak odróżnić właściwe działania od niewłaściwych w sytuacjach kryzysowych, dbając o dobro zespołu i reputację firmy.
- Świadomość wpływu mobbingu: Zrozumiesz, jak jego skutki wpływają na zespoły, organizację i Ciebie jako lidera.
Korzyści – odkryj, co zyskasz Ty i Twoja firma:
- Kompetencje lidera przyszłości: Nauczysz się nie tylko widzieć problem, ale także skutecznie go rozwiązywać, budując kulturę zaufania i bezpieczeństwa.
- Zwiększona efektywność i zaangażowanie zespołu: Bezpieczne środowisko pracy przekłada się na wyższe wyniki i lojalność pracowników.
- Gotowe rozwiązania na trudne sytuacje: Wypracujesz konkretne ścieżki działania, które pozwolą Ci podejmować decyzje z pewnością i spokojem.
- Spokój prawny i wizerunkowy: Działania antydyskryminacyjne i antymobbingowe minimalizują ryzyko prawne i wzmacniają reputację organizacji jako lidera odpowiedzialnego biznesu.
- Skuteczne narzędzia do zarządzania zespołem: Twoje decyzje staną się bardziej precyzyjne, a komunikacja bardziej asertywna i efektywna.
- Lepsze zrozumienie relacji w organizacji: Świadomość krótkoterminowych i długofalowych skutków mobbingu pozwoli Ci przewidzieć, a nie tylko reagować.Wybierz zmianę, którą chcesz widzieć w swojej organizacji!
Z tym szkoleniem nie tylko zyskasz wiedzę – zmienisz swoją organizację na lepsze.
Mobbing i dyskryminacja – wyzwanie, którego liderzy nie mogą ignorować
Wyobraź sobie zespół, który stopniowo traci motywację. Ciche konflikty, narastające napięcie i brak zaufania przenikają atmosferę pracy. Menedżer zauważa, że rotacja wśród pracowników rośnie, produktywność spada, a głosy niezadowolenia zaczynają docierać do kadry zarządzającej. To nie jest odosobniony przypadek – to rzeczywistość w wielu organizacjach, gdzie mobbing i dyskryminacja zatruwają codzienną współpracę.
Ale co, jeśli powiemy Ci, że Twoja rola jako lidera lub członka kadry kierowniczej może zmienić tę rzeczywistość? Co, jeśli istnieją narzędzia, które pozwolą Ci stworzyć przestrzeń pracy wolną od mobbingu i dyskryminacji, budując przy tym zaufanie, efektywność i pozytywny wizerunek Twojej organizacji?
Dlaczego przeciwdziałanie mobbingowi jest priorytetem dla menedżerów?
Współczesne organizacje stoją przed wyzwaniem: jak pogodzić ambitne cele biznesowe z dbałością o dobrostan zespołu. Mobbing i dyskryminacja to nie tylko problem moralny – to ryzyko prawne, wizerunkowe i operacyjne:
Utrata talentów:
Utalentowani pracownicy, czując się zagrożeni, opuszczają organizację. To kosztuje – czas, pieniądze i reputację.
Problemy prawne:
Ignorowanie przejawów mobbingu czy dyskryminacji może skutkować kosztownymi procesami i odszkodowaniami.
Spadek efektywności zespołu:
Negatywna atmosfera pracy prowadzi do wycofania, niższej wydajności i wypalenia zawodowego. Każdy lider, który chce pozostać skutecznym, musi wiedzieć, jak identyfikować, reagować i przeciwdziałać tym zjawiskom.
Twoja rola jako lidera – budowanie przestrzeni wolnej od mobbingu
Szkolenie „Mobbing i dyskryminacja – jak skutecznie przeciwdziałać?” zostało stworzone z myślą o menedżerach, którzy rozumieją wagę kultury organizacyjnej opartej na wzajemnym szacunku. To nie jest kolejny „miękki temat” – to kluczowy element strategii zarządzania ludźmi, który wpływa na wyniki biznesowe i reputację Twojej organizacji.
📞 Skontaktuj się z nami już dziś!
Dowiedz się, jak możesz stworzyć środowisko pracy, w którym wszyscy pracownicy będą mogli rozwijać się w atmosferze szacunku i współpracy.
Przeciwdziałaj mobbingowi. Buduj przyszłość swojej organizacji.
Program szkolenia
Ten program to praktyczne, kompleksowe i inspirujące narzędzie dla liderów, którzy chcą skutecznie zarządzać organizacją w duchu bezpieczeństwa, etyki i wysokich standardów. Zaprojektowany z myślą o potrzebach dyrektorów i kadry kierowniczej, skupia się na realnych wyzwaniach i dostarcza konkretnych rozwiązań, które możesz wprowadzić w życie od razu po szkoleniu.
Wstęp – Początek skutecznej transformacji
- Rozpoczęcie i wprowadzenie w temat – dlaczego temat mobbingu to kluczowy aspekt zarządzania nowoczesną organizacją?
- Przedstawienie Trenera – eksperta w budowaniu kultur organizacyjnych wolnych od dyskryminacji.
- Poznanie uczestników i ich oczekiwań – aby każda minuta szkolenia była maksymalnie dopasowana do Twoich realiów.
- Zasady szkoleniowe i logistyka – klarowne ustalenie, czego możesz się spodziewać.
- Pytania otwierające – budujące zaangażowanie i prowokujące refleksję.
- Mobbing – czym jest, a czym nie jest?
- Prawodawstwo polskie – co mówią przepisy Kodeksu pracy?
- Uwarunkowania prawne: Kodeks Pracy, Przepisy Unii Europejskiej
- Określenie pojęcia mobbingu identyfikowanie przejawów mobbingu
- Symptomy, zachowania podlegające mobbingowi
- Mobbing czynny i bierny
- Przykłady mobbingu
- Mobber, a mobbbingowany
- Charakterystyka mobbingu i jego przejawów – kiedy występuje mobbing w praktyce zawodowej?
- Szczegółowa charakterystyka mobbingu – zachowania, postawy, proces komunikowania się
- Odpowiedzialność za mobbing
- Profilaktyka antymobbingowa
- Skutki mobbingu dla Organizacji, menedżerów
i pracowników - Obrona przed mobbingiem, przeciwdziałanie – możliwości, metody, narzędzia
- Grupy zachowań mobbingowych
- Ochrona przed mobbingiem
- Dowody mobbingu – jak można udowodnić istnienie mobbingu?
- Przeciwdziałanie mobbingowi
- Zapobieganie mobbingowi
- Rola i zadania kadry kierowniczej i pracowników HR w przeciwdziałaniu mobbingu i dyskryminacji w miejscu pracy
- Skutki istnienia mobbingu i dyskryminacji dla organizacji, mobbingowanego, zespołu, otoczenia biznesowego organizacji
- Jaka powinna być rola, zadania i obowiązki kadry kierowniczej w przypadku zidentyfikowania przejawów mobbingu?
- Dyrektor/Kierownik – jakim narzędziami dysponuje (może dysponować), aby ograniczyć lub wyeliminować mobbing z przestrzeni pracy zawodowej (organizacji)?
- Wykorzystanie nowych technologii informatycznych do przeciwdziałania mobbingowi?
- Proces przeciwdziałania mobbing’owi i dyskryminacji przez kadrę kierowniczą
- Spójność działań antymobbingowych i antydyskryminacyjnych z rolą organizacji, jej misją, wizją i realizacją celów strategicznych,
- Zestaw narzędzi antymobbingowych i antydyskryminacyjnych dyrektora/kierownika – „podręczna walizeczka narzędziowa”
- Świadomość i istnienie mocnych i słabych stron zarządzających w przeciwdziałaniu mobbing’owi
- Narzędzia wspomagające radzeniu sobie z mobbing’iem
w miejscu pracy - Strategia obrony – nowe technologie, infolinie i aplikacje, platformy informatycznezwiązki zawodowe, przedstawiciel pracowników, koledzy i koleżanki, instytucje pomocy zewnętrznej,
- „kultura organizacyjna” organizacji , a mobbing – co sprzyja, a co utrudnia zachowania mobbingowe?
- Kodeksy etyki, zapisy w regulaminie
- Nowoczesne technologie w służbie walki z mobbingiem
i dyskryminacją – aplikacje, platformy internetowe, kanały komunikacyjne - Komórki organizacyjne w organizacji, których zadaniem jest przeciwdziałanie mobbigowi i dyskryminacji – rola, obowiązki działania
- Przygotowanie i komunikowanie asertywnych komunikatów w walce z mobbingiem
- Przygotowanie, formułowanie i wyrażanie komunikatów asertywnych, wyznaczających granice: mobber-mobbingowany
- Komunikat : Ja
- Udzielanie informacji zwrotnej – struktura i komunikacja
- Budowanie świadomości menedżerów i pracowników HR o potrzebie przeciwdziałania mobbingowi i jego skutkom
- Zakończenie szkolenia: praktyczne wnioski i dalsze kroki
- Podsumowanie – kluczowe lekcje i rekomendacje na przyszłość
- Sesja pytań i odpowiedzi – skoncentrowana na Twoich wyzwaniach
- Zadanie rozwojowe – krok w stronę wdrożenia zdobytej wiedzy
- Indywidualne konsultacje z trenerem – dostosowane do specyfiki Twojej organizacji
Adresaci
- Dyrektorzy personalni i specjaliści HR
- Kadra kierownicza i członkowie zarządu
- Specjaliści ds. Compliance
- Członkowie wewnętrznych zespołów wyjaśniajacychi rzecznicy zaufania
Prowadzący
Trener biznesu, praktyk (zarządzanie, szkolenie, procesy w Organizacji) Wykładowca, Doradca HR, Menedżer, ponad 25-letnie doświadczenie szkoleniowe, Ekspert z obszaru mobbingu, dyskryminacji, molestowania, równego traktowania w zatrudnieniu, zarządzanie i komunikacja międzypokoleniowa. Prowadzi szkolenia, warsztaty i doradztwo z obszarów: Mobbing, dyskryminacja, molestowanie, równość płci, przywództwo, zarządzanie zespołem, trudne rozmowy menedżerskie, zarządzanie zmianą, negocjacje, rekrutacja i selekcja, on boarding, off boarding.Cena i zapisy
Szkolenie na zamówienie
Sprawdź, co zyskujesz
Mnóstwo korzyści
