PLANER
logotyp-prestige-eck

Jeśli możesz coś zrobić lub marzysz, że mógłbyś to zrobić, zabierz się za to. Odwaga ma w sobie moc geniuszu.Johann Wolfgang von Goethe

Menu

CONTROLLING PERSONALNY z wykorzystaniem arkusza kalkulacyjnego Excel

Termin: Do ustalenia

Kategoria: HR, kadry, sekretariat, IT

Liczba godzin: 2 dni

Miasto: Do ustalenia

Cena: Do ustalenia

UWAGA!  Szkolenie ma charakter warsztatów z wykorzystaniem komputera.
Ilość miejsc ograniczona, decyduje kolejność zgłoszeń!

Zajęcia w grupach warsztatowych – maksymalnie 12 osób.

Cele i korzyści szkolenia

Główną wartością dodaną tego szkolenia jest oszczędność czasu i bezbłędność przygotowywanych analiz, planów, budżetów i wskaźników.

Dodatkowo usystematyzujemy informacje dotyczące poszczególnych wskaźników w obszarze personalnym. Dzięki wykorzystaniu Excel’a można bardzo wiele pracy uprościć i zautomatyzować. Raz przygotowane raporty czy analizy będą w prosty sposób uaktualniały się o nowe dane.

Adresaci szkolenia

Osoby raportujące na temat obszaru zasobów ludzkich, zarządzające zasobami ludzkimi oraz planujące i kontrolujące procesy i koszty personalne.

UWAGA! Szkolenie jest przeznaczone dla osób, które posiadają wiedzę z zakresu szkolenia Excel w HR.
Tempo szkolenia jest dość szybkie.

Program szczegółowy szkolenia

1. Kalkulacja kosztów i wskaźników z obszaru personalnego z zastosowaniem funkcji tekstowych, logicznych, czasy, wyszukiwania i statystycznych.

2. Wykorzystanie tabel przestawnych do analizy danych, budowania raportów, kontroli wykonania budżetów.

3. Wykorzystanie formatowania warunkowego do wizualizacji wyników analiz i zwiększenia czytelności raportowania.


Powyższe funkcje i tabele przestawne posłużą do następujących obliczeń i analiz:



1. Koszty w obszarze personalnym

  • Koszty zatrudnienia pracownika
  • Koszty rekrutacji
  • Koszty selekcji
  • Koszty wprowadzenia do pracy
  • Koszty BHP
  • Koszty szkoleń
  • Koszty motywowania pozafinansowego
  • Koszty ocen okresowych
  • Koszty wynagrodzeń
  • Koszty absencji
  • Koszty fluktuacji

2. Sporządzanie budżetu kosztów zasobów ludzkich

3. Strategiczne wskaźniki w obszarze personalnym

  • Przychód z kapitału ludzkiego (HCR)
  • Zysk ze sprzedaży z kapitału ludzkiego (PFTE)
  • Koszty operacyjne na pracownika(CFTE)
  • Zysk brutto z kapitału ludzkiego (PPFTE)
  • Rentowność inwestycji w kapitał ludzki(HCVA)
  • Zwrot z kapitału ludzkiego (HC ROI)

4. Ogólne mierniki działu personalnego

  • Udział kosztów działu zasobów ludzkich w kosztach ogółem
  • Współczynnik obciążenia działu HR
  • Współczynnik inwestycji w dziale zasobów ludzkich
  • Wskaźnik specjalizacji

5. Mierniki doboru pracowników

  • Ogólny czas rekrutacji
  • Ilość kandydatów
  • Koszty rekrutacji i selekcji
  • Czas pozostawania wybranego kandydata

6. Mierniki zatrudnienia

  • Czas trwania zatrudnienia formalnego
  • Koszt zatrudnienia formalnego
  • Ilość i rodzaj szkoleń wstępnych i stanowiskowych

7. Mierniki absencji        

  • Wskaźnik utraconego czasu pracy
  • Wskaźnik wykorzystania czasu pracy
  • Wskaźnik absencji
  • Wskaźnik absencji w podziale na działy, stanowiska, przyczyny, okresy
  • Wskaźnik bezpośrednich kosztów absencji
  • Wartość utraconych korzyści w związku z absencją pracownika
  • Koszty zastępstwa pracownika w czasie absencji
  • Wskaźnik godzin nadliczbowych

8. Mierniki szkoleń

  • Wskaźnik udziału kosztów szkoleń w kosztach ogółem
  • Wskaźnik struktury i dynamiki kosztów szkoleń
  • Wskaźnik obciążenia obrotu kosztami szkoleń
  • Wskaźnik inwestycji szkoleniowych
  • Odsetek przeszkolonych pracowników
  • Wskaźnik kosztowy szkoleń
  • Wskaźnik efektywności pracowników przeszkolonych i nieprzeszkolonych
  • Efektywność szkoleń wg modelu Kirkpatrick’a
  • Mierniki terminowości szkoleń

9. Mierniki fluktuacji i rotacji kadr

  • Wskaźnik zwolnień (fluktuacja ujemna)
  • Wskaźnik przyjęć (fluktuacja dodatnia)
  • Wskaźnik fluktuacji (wymiany kadr)
  • Wskaźnik ruchu kadry
  • Wskaźnik przetrwania (stabilizacji)
  • Wskaźnik „Rookie”
  • Wskaźnik stabilności zatrudnienia (analiza stażu pracy)
  • Analiza kohortowa – krzywa dożycia

10. Mierniki dotyczące motywowania pracowników

11. Analiza kosztów wynagrodzeń i realizacji budżetów płac

  • Wielowymiarowa analiza struktury wynagrodzeń finansowych
  • Wielowymiarowa analiza dynamiki wynagrodzeń finansowych
  • Mierniki kosztów płac

12. Wielowymiarowe analizy zjawisk zachodzących w obszarze zasobów ludzkich

  • Analizy statystyczne
  • Analiza dynamiki
  • Analiza struktury
  • Analiza ABC
  • Analiza XYZ
  • Analiza ABC – XYZ
Metody szkoleniowe

Szkolenie prowadzone jest metodą warsztatową z wykorzystaniem komputera*.

* W przypadku szkoleń zamkniętych istnieje możliwość przygotowania dedykowanych ćwiczeń na podstawie wcześniej przesłanych plików.

Prowadzący
Ekspert Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji PRESTIGE EUROPEJSKIEGO CENTRUM KSZTAŁCENIA.

Wysoki poziom zajęć jest standardem obowiązującym w certyfikowanej firmie szkoleniowej PRESTIGE Europejskie Centrum Kształcenia.


Gwarantujemy, że nasi trenerzy i wykładowcy, to osoby z wysokimi kwalifikacjami i wieloletnim doświadczeniem praktycznym, bo właśnie na praktyczne zastosowanie kładziemy szczególny nacisk.


Zapewniamy skuteczne szkolenia prowadzone przez wybitnych specjalistów, cenionych za ogromną wiedzę i rewelacyjne kwalifikacje dydaktyczne. Będzie nam bardzo miło gościć Państwa na naszych szkoleniach. Szczegółowe opisy prowadzącego lub prowadzących szkolenie znajdują się w ofercie, którą przesyłamy drogą mailową lub faksową.




    Jesteśmy certyfikowaną firmą szkoleniową w ISO 9001:2015 w obszarze:

    • planowania i realizacji szkoleń oraz

    • usług doradczych w zakresie rozwoju i doskonalenia przedsiębiorstw.


Zapewniamy profesjonalizm prowadzących specjalistów, miłą i fachową obsługę, ciekawe materiały szkoleniowe, praktyczny wymiar szkolenia, certyfikaty ukończenia szkolenia.


Możliwości uzyskania dofinansowania do 80% z BUR na swój udział w szkoleniu, zobacz więcej:
BAZA USŁUG ROZWOJOWYCH Z PRESTIGE ECK

Formularz kontaktowy

    Napisz wiadomość

    Imię i nazwisko (dobrowolne)

    Adres email (dobrowolne)

    Numer telefonu (dobrowolne)

    Treść wiadomości

    TAK, Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych podanych w formularzu przez PRESTIGE ECK z siedzibą w Mikołowie 43-190, ul. Wyzwolenia 27 w celu kontaktu; RODO

    Dodatkowe informacje
    Szkolenie dostępne na zamówienie

    Organizujemy również szkolenia in company, czyli szkolenia i kursy na zamówienie.

    Przy realizacji szkoleń na zamówienie terminy i lokalizacje uzgadniamy bezpośrednio z klientem.

    Nasz doradca bada potrzeby szkoleniowe firmy, a następnie przedstawia odpowiadającą na nie ofertę. Dzięki temu zakres tematyczny, forma zajęć, termin i lokalizacja takich szkoleń są dopasowane do tego, czego wymaga klient. Program jest zmodyfikowany do realiów biznesowych ze względu na rzeczywiste, zdiagnozowane w ramach analizy przedszkoleniowej, oczekiwania i potrzeby.

    Pobierz Formularz Identyfikacji Potrzeb Szkoleniowychalbo skontaktuj się z nami mailowo lub telefonicznie.
    FIPS (DOC) – pobierz
    FIPS (PDF) – pobierz
    Narzędzie do przygotowania profesjonalnego szkolenia.
    Można formularz wypełnić i odesłać do nas lub przekazać informację telefonicznie.

    Niniejsza oferta, a w szczególności program szkolenia podlegają ochronie na mocy prawa autorskiego. Właścicielem praw autorskich jest PRESTIGE Europejskie Centrum Kształcenia. Kopiowanie, powielanie i wykorzystywanie części lub całości informacji w formie elektronicznej lub jakiejkolwiek innej bez zgody autora jest zabronione. Na mocy ustawy z dnia 4 lutego 1994 roku o prawie autorskim i prawach pokrewnych wszelkie osoby reprodukujące zawarte w ofercie i programie szkolenia informacje we fragmentach, jak i w całości bez wiedzy i zgody właściciela praw autorskich podlegały będą odpowiedzialności karnej.

    Unikalne cechy i korzyści ze spotkania
    Unikalne cechy i korzyści ze spotkania