- Oferta
- HR, kadry, sekretariat
CONTROLLING PERSONALNY z wykorzystaniem arkusza kalkulacyjnego Excel
Szkolenie adresowane jest do osób raportujących, planujących i kontrolujących procesy i koszty personalne. Główną wartością dodaną tego szkolenia jest oszczędność czasu i bezbłędność przygotowywanych analiz, planów, budżetów i wskaźników. Dodatkowo usystematyzujemy informacje dotyczące poszczególnych wskaźników w obszarze personalnym. Dzięki wykorzystaniu Excel’a można bardzo wiele pracy uprościć i zautomatyzować. Raz przygotowane raporty czy analizy będą w prosty sposób uaktualniały się o nowe dane.
Cele i korzyści
Główną wartością dodaną tego szkolenia jest oszczędność czasu i bezbłędność przygotowywanych analiz, planów, budżetów i wskaźników.
Dodatkowo usystematyzujemy informacje dotyczące poszczególnych wskaźników w obszarze personalnym. Dzięki wykorzystaniu Excel’a można bardzo wiele pracy uprościć i zautomatyzować. Raz przygotowane raporty czy analizy będą w prosty sposób uaktualniały się o nowe dane.
UWAGA! Szkolenie ma charakter warsztatów z wykorzystaniem komputera.
Ilość miejsc ograniczona, decyduje kolejność zgłoszeń!
Zajęcia w grupach warsztatowych – maksymalnie 12 osób.
Program szkolenia
1. Kalkulacja kosztów i wskaźników z obszaru personalnego z zastosowaniem funkcji tekstowych, logicznych, czasy, wyszukiwania i statystycznych.
2. Wykorzystanie tabel przestawnych do analizy danych, budowania raportów, kontroli wykonania budżetów.
3. Wykorzystanie formatowania warunkowego do wizualizacji wyników analiz i zwiększenia czytelności raportowania.
Powyższe funkcje i tabele przestawne posłużą do następujących obliczeń i analiz:
1. Koszty w obszarze personalnym
- Koszty zatrudnienia pracownika
- Koszty rekrutacji
- Koszty selekcji
- Koszty wprowadzenia do pracy
- Koszty BHP
- Koszty szkoleń
- Koszty motywowania pozafinansowego
- Koszty ocen okresowych
- Koszty wynagrodzeń
- Koszty absencji
- Koszty fluktuacji
2. Sporządzanie budżetu kosztów zasobów ludzkich
3. Strategiczne wskaźniki w obszarze personalnym
- Przychód z kapitału ludzkiego (HCR)
- Zysk ze sprzedaży z kapitału ludzkiego (PFTE)
- Koszty operacyjne na pracownika(CFTE)
- Zysk brutto z kapitału ludzkiego (PPFTE)
- Rentowność inwestycji w kapitał ludzki(HCVA)
- Zwrot z kapitału ludzkiego (HC ROI)
4. Ogólne mierniki działu personalnego
- Udział kosztów działu zasobów ludzkich w kosztach ogółem
- Współczynnik obciążenia działu HR
- Współczynnik inwestycji w dziale zasobów ludzkich
- Wskaźnik specjalizacji
5. Mierniki doboru pracowników
- Ogólny czas rekrutacji
- Ilość kandydatów
- Koszty rekrutacji i selekcji
- Czas pozostawania wybranego kandydata
6. Mierniki zatrudnienia
- Czas trwania zatrudnienia formalnego
- Koszt zatrudnienia formalnego
- Ilość i rodzaj szkoleń wstępnych i stanowiskowych
7. Mierniki absencji
- Wskaźnik utraconego czasu pracy
- Wskaźnik wykorzystania czasu pracy
- Wskaźnik absencji
- Wskaźnik absencji w podziale na działy, stanowiska, przyczyny, okresy
- Wskaźnik bezpośrednich kosztów absencji
- Wartość utraconych korzyści w związku z absencją pracownika
- Koszty zastępstwa pracownika w czasie absencji
- Wskaźnik godzin nadliczbowych
8. Mierniki szkoleń
- Wskaźnik udziału kosztów szkoleń w kosztach ogółem
- Wskaźnik struktury i dynamiki kosztów szkoleń
- Wskaźnik obciążenia obrotu kosztami szkoleń
- Wskaźnik inwestycji szkoleniowych
- Odsetek przeszkolonych pracowników
- Wskaźnik kosztowy szkoleń
- Wskaźnik efektywności pracowników przeszkolonych i nieprzeszkolonych
- Efektywność szkoleń wg modelu Kirkpatrick’a
- Mierniki terminowości szkoleń
9. Mierniki fluktuacji i rotacji kadr
- Wskaźnik zwolnień (fluktuacja ujemna)
- Wskaźnik przyjęć (fluktuacja dodatnia)
- Wskaźnik fluktuacji (wymiany kadr)
- Wskaźnik ruchu kadry
- Wskaźnik przetrwania (stabilizacji)
- Wskaźnik „Rookie”
- Wskaźnik stabilności zatrudnienia (analiza stażu pracy)
- Analiza kohortowa – krzywa dożycia
10. Mierniki dotyczące motywowania pracowników
11. Analiza kosztów wynagrodzeń i realizacji budżetów płac
- Wielowymiarowa analiza struktury wynagrodzeń finansowych
- Wielowymiarowa analiza dynamiki wynagrodzeń finansowych
- Mierniki kosztów płac
12. Wielowymiarowe analizy zjawisk zachodzących w obszarze zasobów ludzkich
- Analizy statystyczne
- Analiza dynamiki
- Analiza struktury
- Analiza ABC
- Analiza XYZ
- Analiza ABC – XYZ
Metody szkoleniowe
Szkolenie prowadzone jest metodą warsztatową z wykorzystaniem komputera*.
* W przypadku szkoleń zamkniętych istnieje możliwość przygotowania dedykowanych ćwiczeń na podstawie wcześniej przesłanych plików.
Adresaci
Osoby raportujące na temat obszaru zasobów ludzkich, zarządzające zasobami ludzkimi oraz planujące i kontrolujące procesy i koszty personalne.
UWAGA! Szkolenie jest przeznaczone dla osób, które posiadają wiedzę z zakresu szkolenia Excel w HR.
Tempo szkolenia jest dość szybkie.
Cena i zapisy
Szkolenie na zamówienie