Awans na szefa – przywództwo dla kadry menadżerskiej

Cele i korzyści

Celem szkolenia jest przekazanie uczestnikom wiedzy i umiejętności z zakresu:

• uświadomienie znaczenia roli przywódcy we współczesnych organizacjach
• określenie cech dobrego przywódcy oraz poznanie własnych umiejętności przywódczych
• narzędzi przywódczych: budowania autorytetu w trudnych sytuacjach, zwiększania doskonalenie umiejętności organizowania pracy w zespole
• identyfikacji z firmą, motywującego rozliczania, przewodzenia podczas prowadzenia spotkań i odpraw
• doskonalenie komunikacji wewnętrznej i wymiany informacji
• doskonalenie umiejętności zarządzania czasem
• kształcenie umiejętności zarządzania zespołem
• przedstawienie stylów przewodzenia
• nabycie umiejętności  efektywnego kierowania zespołem
• wskazanie znaczenia różnorodności ról w zespole

Biorąc udział w szkoleniu:

• Rozwiniesz swoje indywidualne umiejętności świadomego budowania osobowości przywódcy
• Nauczysz się zauważać, nazywać i  eliminować błędy w przywództwie
• Poznasz różne modele i strategie przywództwa
• Dowiesz się jakie cechy powinien posiadać współczesny przywódca i jakie oczekiwania są mu stawiane

Zobaczysz, które z tych cech już posiadasz oraz wyznaczysz swoją drogę do osiągnięcia pozostałych

Program szkolenia

Tematyka zajęć:
CECHY DOBREGO PRZYWÓDCY 

• Elementy autodiagnozy cech osobowości jako przywódcy
• Znaczenie przywódcy w organizacji
• Atrybuty dobrego przywódcy
• Style przywódcze – wybór właściwego

PUŁAPKI I BŁĘDY PRZYWÓDZTWA

• Pułapki władzy
• Model strategii władzy
• Władza, wywierania wpływu i manipulacja – meandry mechanizmów budowania relacji w przywództwie

RÓŻNORODNOŚĆ RÓL W ORGANIZACJI

• Zwierzchnik, lider a przywódcą- kim są i czego od nich oczekujemy?
• Wprowadzania idei i systemu wartości do organizacji
• Zmiana to jedyne czego przywódca może być pewien-jak je inicjować i wprowadzać

ETYCZNE I SPOŁECZNE ASPEKTY PRZEWODZENIA .

• Wizja w przywództwie
• Cele w przywództwie
• Wartości w przywództwie

DROGA SŁUŻEBNEGO PRZYWÓDZTWA (BLANCHARD, ZOHAR / MARSHALL)

• Samoświadomość przywódcy: ankieta diagnostyczna
• Archetypy przywódcy (Jung, Caroline Myss)
• Strategia przywódcy

CZYNNIKI ZEWNĘTRZNE WPŁYWAJĄCE NA WSPÓŁPRACĘ Z INNYMI

• czas i jego presja
• kultura organizacyjna
• zmiany w organizacji

PODSTAWOWE TEORIE MOTYWOWANIA

• Teorie X i Y Mc Gregora-postawa szefa a motywowanie pracowników
• dwuczynnikowa teoria motywacji Herzberga
• złote zasady motywacji Maxa Landsberga i jego koncepcja typów osobowości w  motywowaniu

RODZAJE MOTYWACJI I PSYCHOLOGICZNE ZASADY MOTYWOWANIA 

• Zasady motywowania ekonomicznego
• Zasady motywacji środkami niematerialnymi
• Automotywacja i reguły jej wspierania

CZYNNIKI INDYWIDUALNE WPŁYWAJĄCE NA MOTYWACJĘ 

• osobowość szefa i pracownika
• temperament
• doświadczenia osobiste

ZNACZENIE JĘZYKA W MOTYWOWANIU 

• Język reaktywny
• Język proaktywny

BŁĘDY W MOTYWOWANIU: PROFILAKTYKA I NAPRAWIANIE 

• Błędy na etapie diagnozy czynników motywujących
• Błędy w zarządzaniu jako źródło demotywacji
• informacja zwrotna jako sposób motywacji i modelowania zachowań pracownika

INFORMACJA ZWROTNA I OCENA

• motywująca rozmowa oceniająca
• informacja zwrotna jako sposób motywacji i modelowania zachowań pracownika

DEMOTYWACJA: ISTOTA ZJAWISKA, PROFILAKTYKA I RADZENIE SOBIE

• skąd bierze się demotywacja
• zastrzeżenia jako czynnik źródłowy demotywacji
• profilaktyka tych zjawisk
• radzenie sobie z nimi: dobre praktyki menedżera

ZARZĄDZANIE CZASEM WŁASNYM I ZESPOŁU

• Analiza wykorzystania własnego czasu
• Planowanie czasu
• Mechanizmy oporu: identyfikacja i rozbrajanie
• Efektywne prowadzenie spotkań zespołu

Metody szkoleniowe

Szkolenie zostało starannie opracowane, z uwzględnieniem interaktywnego podejścia, gdzie udział uczestników sięga ponad 80% czasu. Każda sesja przebiega według podobnej dynamiki, opartej o metodologię opracowaną z uwzględnieniem cyklu Kolba: ćwiczenie otwierające na nowe nawyki (budujące świadomość),  mini wykład o technikach (wiedza), ćwiczenie nowych taktyk i technik (umiejętność). Po zamknięciu każdej sesji uczestnicy otrzymują materiały pomocnicze dotyczące omówionej sesji.

Materiał praktyczny jest podsumowywany mini wykładami dającymi teoretyczne podstawy oraz wyjaśniającymi podstawowe mechanizmy psychologiczne, których uczestnicy doświadczają w trakcie pracy na sali szkoleniowej.

Adresaci

Szkolenie „Awans na Szefa” adresowane jest do trzech grup osób:

• niedawno mianowanych menedżerów,
• osób, które wkrótce obejmą stanowisko kierownicze oraz
• obecnych menedżerów, którzy chcą rozwijać swoje umiejętności i przygotować się do kolejnych awansów.Nasza oferta szkoleniowa jest otwarta dla wszystkich pracowników, którzy chcą świadomie budować swoją rolę w organizacji oraz rozwinąć  umiejętności menedżerskie, poznając nowe narzędzia.

Miejsce

Pięciogwiazdkowy Crystal Mountain stanowi oryginalne połączenie nowoczesnego designu z wpisaniem architektonicznej bryły w górski krajobraz.
Zbudowany na zboczu Góry Bukowej, mimo ultranowoczesnej architektury, buduje dialog z modernistycznym dziedzictwem Beskidów.
Architektura hotelu nie udaje góralskich chat, jak większość budowanych obecnie pensjonatów. Jest skrajnie nowoczesna, a jej biała bryła z jednej strony odcina się od lesistego zbocza, z drugiej dzięki rozrzeźbieniu wpisuje się subtelnie w naturalny krajobraz.
W Crystal Mountain w pięknych okolicznościach górskiej przyrody, w nowoczesnych wnętrzach hotelowych, można skorzystać z wielu górskich atrakcji, zarówno latem jak i zimą.
Spędzą tu Państwo udane spotkanie biznesowe.

Cena i zapisy

Organizujemy również szkolenia in company, czyli na zamówienie. Nasz doradca bada wtedy potrzeby szkoleniowe firmy, a następnie przedstawia odpowiadającą na nie ofertę. Dzięki temu zakres tematyczny, forma zajęć, termin i lokalizacja takich szkoleń są dopasowane do tego, czego wymaga klient. Program jest zmodyfikowany do realiów biznesowych ze względu na rzeczywiste, zdiagnozowane w ramach analizy przedszkoleniowej oczekiwania i potrzeby.

Formularz Identyfikacji Potrzeb Szkoleniowych FIPS (DOC) – pobierz
FIPS (PDF) – pobierz jest pomocnym, wstępnym narzędziem do przygotowania profesjonalnego szkolenia. Można formularz wypełnić i odesłać do nas lub przekazać informację telefonicznie.

KONKURENCYJNE CENY

Ceny naszych szkoleń są konkurencyjne, ponieważ ich koszt nie wzrasta o podatek VAT.
Podpowiadamy, jak zdobyć dofinansowanie do szkolenia i pomagamy w pozyskiwaniu środków zewnętrznych z Krajowego Funduszu Szkoleniowego, czy Europejskiego Funduszu Społecznego.

DYNAMICZNA FORMUŁA SZKOLENIA dla osób ceniących czas, skoncentrowana na szybkim przekazaniu jak największej ilości wiedzy i umiejętności.

DYPLOM UKOŃCZENIA SZKOLENIA sygnowany logo PRESTIGE Europejskiego Centrum Kształcenia.