5 kroków jak zatrudnić cudzoziemca

Cele i korzyści

• Zrozumienie procesu zatrudniania cudzoziemców
• Poznanie profilu kandydata cudzoziemca
• Weryfikacja dokumentów
• Zrozumienie procesu wypełniania dokumentów pracodawcy
• Rozpoznanie przypadków, w których nie są wymagane dokumenty legalizujące pracę
• Zarządzanie e-teczką pracownika

Program szkolenia

Moduł I. Początek szkolenia:

• wprowadzenie

Moduł II. Krok I – Rekrutacja kandydata cudzoziemca:

• kim jest cudzoziemiec na terytorium RP (profil kandydata na rozmowie rekrutacyjnej)

Moduł III. Krok II – Weryfikacja dokumentów cudzoziemca podczas procesu rekrutacyjnego (o jakie dokumenty mogę i muszę poprosić):

• paszport (paszport biometryczny)
• wiza – (cel wydania wizy)
• decyzja wojewody i karta pobytu (cel wydania decyzji wojewody)
• decyzja Szefa Urzędu ds. Cudzoziemców (cel wydania decyzji)

Moduł IV. Krok III – Kompletacja dokumentów przez pracodawcę oraz złożenie odpowiednich wniosków do PUP, UW (jak wypełnić dokumenty ze strony pracodawcy-praktyczny aspekt):

• oświadczenie o powierzeniu wykonywania pracy
• zezwolenie na pracę
• zezwolenie na pracę sezonową
• powiadomienie o powierzeniu wykonywania pracy

Moduł V. Krok IV – Przypadki, w których nie są wymagane dokumenty legalizujące pracę (o czym należy wiedzieć przy weryfikacji przed zatrudnieniem):

• pobyt stały
• Karta Polaka
• uczniowie, studenci, absolwenci
• decyzja wojewody dla obywateli Białorusi
• decyzja Szefa Urzędu ds. Cudzoziemców

Moduł VI. Krok V – E-teczka pracownika (co powinna zawierać – dokumenty legalizujące pobyt i pracę):

• jakie dokumenty muszą znaleźć się w e-teczce pracownika
• co cudzoziemiec musi dostarczyć po zatrudnieniu

Moduł VII. Pytania od uczestników + praca na konkretnych przypadkach/sprawach

Moduł VIII. Zakończenie szkolenia

• podsumowanie

Metody szkoleniowe

1. Wykład – metoda ta polega na przekazywaniu wiedzy przez trenera lub eksperta w formie prezentacji. Wykład jest skuteczny w przekazywaniu informacji teoretycznych.
2. Warsztaty – metoda ta polega na łączeniu wykładów, dyskusji i ćwiczeń praktycznych. Warsztaty pozwalają na rozwijanie umiejętności praktycznych i interakcję między uczestnikami.
3. Symulacje – metoda ta polega na symulowaniu konkretnych sytuacji, w których uczestnicy muszą podejmować decyzje i działać. Symulacje są szczególnie przydatne w rozwijaniu umiejętności podejmowania decyzji w sytuacjach stresowych.

Cena i zapisy

Szkolenie na zamówienie