PLANER
logotyp-prestige-eck

Lepsza praca niedołężna jak próżniactwo doskonałe.Wincenty Ignacy Marewicz

Menu

CONTROLLING I BUDŻETOWANIE W FIRMIE – warsztaty

Termin: Do ustalenia

Kategoria: Ekonomia, finanse

Liczba godzin: 2 dni

Miasto: Do ustalenia

Cena: Do ustalenia

Szkolenie prowadzone w formie wykładu 50 % oraz warsztatów 50% obejmujące następujące zagadnienia:

  • Zasady funkcjonowania controllingu w firmie
  • Wykorzystanie controllingu przy podejmowania decyzji menedżerskich
  • Wdrażanie i monitorowanie controllingu
  • Procedura obiegu informacji
  • Centra odpowiedzialności
  • Budżetowanie
  • Doświadczenia praktyczne, przykłady, warsztaty

Problemy analizowane są na bazie rozwiązywanych problemów i zadań. Analizowane są studia przypadków firm polskich i zagranicznych.

W trakcie zajęć w przystępny sposób zostaną wyjaśnione i uporządkowane kategorie i narzędzia controllingu.

Cele i korzyści szkolenia
  • Nauczenie sposobów interpretowania wyników wykazywanych w podstawowych dokumentach księgowych
  • Nauczenie na ich podstawie wyciągania wniosków i podejmowania decyzji przez kierowników centrów odpowiedzialności

Gwarantujemy Państwu:

  • Zdobycie wiedzy z zakresu controllingu i budżetowania, która pozwoli na ocenę możliwości jego zastosowania w firmie oraz na przygotowanie jej do wdrożenia
  • Nabycie praktycznych umiejętności z zakresu podstaw rachunku kosztów stałych i zmiennych
  • Nabycie umiejętności doboru wskaźników do badania centrów odpowiedzialności
  • Poznanie praktycznych rozwiązań związanych z wdrażaniem controllingu do polskich firm
  • Poszerzenie wiedzy z zakresu finansów i rachunku kosztów
Adresaci szkolenia
  • Kadra zarządzająca od najwyższego do operacyjnego szczebla
  • Pracownicy odpowiedzialni za przygotowanie danych koniecznych do podejmowania decyzji na różnych szczeblach zarządzania
Program szczegółowy szkolenia

DZIEŃ I

1. Controllingowa koncepcja zarządzania firmą

2. Procedura wdrażania controllingu do firmy

3. System informacyjny i informatyczny w procesie controllingu

4. Budowa systemu ocen ośrodków odpowiedzialności:

  • Zasady wyodrębniania centrów odpowiedzialności
  • Budżety jako metoda wyznaczania zadań dla ośrodków odpowiedzialności
  • Zasady ustalania cen transferowych w centrach

5. Korzyści i przeszkody wdrażania controllingu do firmy

6. Przykłady błędnych decyzji na podstawie informacji uzyskanej z księgowości

7. Praktyczny przykład budowy budżetów szczegółowych i budżetu głównego firmy

8. Praktyczny przykład monitoringu stopnia wykonania zadań w centrach:

  • Ocena odchyleń od budżetu jako podstawa oceny centrów kosztowych
  • Praktyczna analiza przyczynowości odchyleń od założonych parametrów
  • Rrachunek marży pokrycia w centrach wynikowych,
  • Wielosegmentowy rachunek kosztów w ocenie rentowności centrów

9. Propozycja mierników oceny centrów kosztów, przychodów, zysku i inwestycji

10. System motywacyjny a kontrakty menedżerskie w centrach – propozycje systemów premiowania kadry kierowniczej

11. Przykład budowy Zbilansowanej Karty Wyników – Balanced Scorecard

12. Przykłady rozwiązań controllingowych w firmach

DZIEŃ II

1. Przekazanie najważniejszych reguł zarządzania poprzez controlling

2. Prezentacja praktycznych narzędzi z zakresu controllingu i rachunkowości zarządczej

3. Zapoznanie się z zasadami budowy budżetów oraz rozliczania odchyleń od założeń budżetowych

Metody szkoleniowe

Zajęcia będą prowadzone w formie warsztatowej i prezentacyjnej.

Prowadzący
Ekspert Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji PRESTIGE EUROPEJSKIEGO CENTRUM KSZTAŁCENIA.

Wysoki poziom zajęć jest standardem obowiązującym w certyfikowanej firmie szkoleniowej PRESTIGE Europejskie Centrum Kształcenia.


Gwarantujemy, że nasi trenerzy i wykładowcy, to osoby z wysokimi kwalifikacjami i wieloletnim doświadczeniem praktycznym, bo właśnie na praktyczne zastosowanie kładziemy szczególny nacisk.


Zapewniamy skuteczne szkolenia prowadzone przez wybitnych specjalistów, cenionych za ogromną wiedzę i rewelacyjne kwalifikacje dydaktyczne. Będzie nam bardzo miło gościć Państwa na naszych szkoleniach. Szczegółowe opisy prowadzącego lub prowadzących szkolenie znajdują się w ofercie, którą przesyłamy drogą mailową lub faksową.




    Jesteśmy certyfikowaną firmą szkoleniową w ISO 9001:2015 w obszarze:

    • planowania i realizacji szkoleń oraz

    • usług doradczych w zakresie rozwoju i doskonalenia przedsiębiorstw.


Zapewniamy profesjonalizm prowadzących specjalistów, miłą i fachową obsługę, ciekawe materiały szkoleniowe, praktyczny wymiar szkolenia, certyfikaty ukończenia szkolenia.


Możliwości uzyskania dofinansowania do 80% z BUR na swój udział w szkoleniu, zobacz więcej:
BAZA USŁUG ROZWOJOWYCH Z PRESTIGE ECK

Formularz kontaktowy

    Napisz wiadomość

    Imię i nazwisko (dobrowolne)

    Adres email (dobrowolne)

    Numer telefonu (dobrowolne)

    Treść wiadomości

    TAK, Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych podanych w formularzu przez PRESTIGE ECK z siedzibą w Mikołowie 43-190, ul. Wyzwolenia 27 w celu kontaktu; RODO

    Dodatkowe informacje
    Szkolenie dostępne na zamówienie

    Organizujemy również szkolenia in company, czyli szkolenia i kursy na zamówienie.

    Przy realizacji szkoleń na zamówienie terminy i lokalizacje uzgadniamy bezpośrednio z klientem.

    Nasz doradca bada potrzeby szkoleniowe firmy, a następnie przedstawia odpowiadającą na nie ofertę. Dzięki temu zakres tematyczny, forma zajęć, termin i lokalizacja takich szkoleń są dopasowane do tego, czego wymaga klient. Program jest zmodyfikowany do realiów biznesowych ze względu na rzeczywiste, zdiagnozowane w ramach analizy przedszkoleniowej, oczekiwania i potrzeby.

    Pobierz Formularz Identyfikacji Potrzeb Szkoleniowychalbo skontaktuj się z nami mailowo lub telefonicznie.
    FIPS (DOC) – pobierz
    FIPS (PDF) – pobierz
    Narzędzie do przygotowania profesjonalnego szkolenia.
    Można formularz wypełnić i odesłać do nas lub przekazać informację telefonicznie.

    Niniejsza oferta, a w szczególności program szkolenia podlegają ochronie na mocy prawa autorskiego. Właścicielem praw autorskich jest PRESTIGE Europejskie Centrum Kształcenia. Kopiowanie, powielanie i wykorzystywanie części lub całości informacji w formie elektronicznej lub jakiejkolwiek innej bez zgody autora jest zabronione. Na mocy ustawy z dnia 4 lutego 1994 roku o prawie autorskim i prawach pokrewnych wszelkie osoby reprodukujące zawarte w ofercie i programie szkolenia informacje we fragmentach, jak i w całości bez wiedzy i zgody właściciela praw autorskich podlegały będą odpowiedzialności karnej.

    Unikalne cechy i korzyści ze spotkania
    Unikalne cechy i korzyści ze spotkania