Od wielu lat funkcjonuje w literaturze o stresie lista czynników stresotwórczych w naszym życiu – opublikowana przez T. Kolmesa i R.Rahe’a ( wg.G.Witkin – „Stres Męski „) . Czynnikom tym przypisano stosowną ilość punktów w zależności od rodzaju stresu – np. wypadek oznaczono 53 punktami, zmiana miejsca zamieszkania 20 punktami. Lista ta jest niezwykle popularna i często od lat publikowana. Maksymalna jest ilość 300 punktów w skali roku jest dla człowieka krytyczna dla zdrowia – twierdzą autorzy tej listy.
Czym jest stres w sferze biznesu?
Dla sfer biznesowych, menedżerskich ta lista powinna być rozbudowana (wg. autora niniejszego projektu a zarazem autora książki „Stres energią życia” Wiesława Gomulskiego do proponowanej poniżej postaci :
I. Strefa „otwarcia” działań w biznesie, wraz ze szkicowo proponowaną punktacją stresów – w skali roku: |
|
Podejmowanie (kontynuowanie) studiów w biznesie lub podobnych | 20 punktów |
Staranie się o pracę w biznesie np. konkursowe lub podobne | 20 punktów |
Włączanie się do zespołu biznesowego ew. tworzenie zespołu biznesowego |
25 punktów |
Realizacja pierwszych samodzielnych zadań biznesowych | 30 punktów |
Pierwsze samodzielne sukcesy biznesowe w zespole itp. | 30 punktów |
Kryzys w zespole biznesowym, ewentualnie rozpad zespołu itp. | 35 punktów |
Wymiany wspólników, zmiany ich liczby itp. | 20 punktów |
Powołanie na kierownika, menedżera itp. | 35 punktów |
Własnościowe kierowanie zespołem biznesowym w roku | 40 punktów |
II. Menedżerskie kierowanie czy też współkierowanie, liderowanie itp. firmą w punktowanym roku na skali stresu: |
|||
menedżerskie uruchomienie firmy biznesowej na zlecenie właściciela | 40 punktów | ||
właścicielskie uruchomienie firmy biznesowej | 60 punktów | ||
ogólne kierowanie ( liderowanie ) w małej firmie biznesowej w skali roku | 80 punktów | ||
ogólne kierowanie, współkierowanie w dużej firmie biznesowej | 100 punktów | ||
prezentowanie projektu biznesu każdorazowo wewnątrz prowadzonej firmy | 15 punktów | ||
na zewnątrz prowadzonej firmy w małym gronie | 20 punktów | ||
na zewnątrz prowadzonej firmy w dużym gronie | 50 punktów | ||
podejmowanie ważnych decyzji w biznesie – każda decyzja | 10 punktów | ||
przyjmowanie specjalistów do firmy – każdy taki pracownik | 2 punkty | ||
zwalnianie specjalistów – każdy taki pracownik | 3 punkty | ||
zmiany warunków prowadzenia biznesu itp. | 10 punktów | ||
każda zmiana powoduje konflikty wewnątrz firmy, każdy średnio po | 10 punktów | ||
znaczne konflikty z zewnętrznymi formacjami lub ekspertami itp. po |
20 punktów | ||
kłopoty z kredytem dla firmy, z innymi finansami, każdorazowo po | 30 punktów | ||
ważne problemy prawne w firmie, wobec firmy, każdy po | 30 punktów | ||
rozszerzanie oferty dla rynku przymusowe, dobrowolne, każde po | 20 punktów | ||
rynkowe zaleganie oferty firmy | |||
w części – w danym asortymencie | 40 punktów | ||
w całości – kompleksowo oferty | 80 punktów | ||
połączenia, alianse firmy itp. | 90 punktów | ||
podział firmy itp. | 100 punktów | ||
zmiany giełdow, rynkowe oddziaływujące na firmę | 80 punktów |
Stresy w biznesie, presja na menedżera, biznesmena |
|
Zmiana formy własności prawnej firmy | 65 punktów |
Kontrole w firmie różnego rodzaju po | 30 punktów |
Radzenie sobie w firmie z zagrożeniami naturalnymi itp. – po | 35 punktów |
Nowe konkurencyjne technologie na rynku- za każdą po | 30 punktów |
Konieczna innowacyjność – za każdą ważną | 35 punktów |
Podatki, ZUS itp. i ich presja na firmę | 50 punktów |
Wpływ recesji, polityki na kierowaną firmę | 40 punktów |
Inne, wg wytypowanych szacunków |
Komentarz do powyższej tabeli:
Punktacja z tabeli ma charakter szacunkowy, wymaga dalszych pogłębionych badań (podobnie jak było to skalowane przed laty w typologii T.Holmesa i R.Rahe’a ).
Przedstawiam jej pierwszą autorską wersję dla naszych Czytelników dla pogłębionego opracowania tabeli, która może posłużyć do powszechnych skalowań długotrwałego stresu menedżerów, biznesmenów.
Czytelnicy mogliby wypełnić swoją punktację (w skali rocznych swoich stresów) i nanieść swoje uwagi na ten temat.
Opracowanie statystyczne wyników z wypełnionych tabel czytelników – posłużyłoby do powszechnych skalowań stresów w biznesie.