PRAWO PRACY W PRAKTYCE MANAGERA. OCHRONA DANYCH OSOBOWYCH. KONTROLA PRACOWNIKA

Cele i korzyści

Dostarczenie uczestnikom wszechstronnej wiedzy dotyczącej prawnych uwarunkowań zarządzania ludźmi w organizacji.

Program szkolenia ma charakter interdyscyplinarny i obejmuje swoim zakresem zagadnienia regulowane przepisami prawa pracy, prawa cywilnego oraz przepisami o ochronie danych osobowych. Służyć to ma wyposażeniu uczestników szkolenia w umiejętności pozwalające na właściwy dobór rozwiązań prawnych do potrzeb organizacji oraz przestrzeganie standardów ochrony danych osobowych w codziennej praktyce.

Adresaci szkolenia:

• Managerowie każdego szczebla
• Osoby odpowiedzialne za opracowanie i wdrażanie polityki personalnej w organizacji
• Przedstawiciele komórek stanowiących wsparcie dla managerów, w szczególności działów personalnych
• Wszystkie osoby zainteresowane ww. problematyką

Korzyści z udziału w szkoleniu

• Możliwość uzyskania interdyscyplinarnej wiedzy dotyczącej prawnych aspektów zarządzania zasobami ludzkimi – szkolenie stwarza unikatową okazję do zdobycia umiejętności w zakresie stosowania rozwiązań prawnych na gruncie 3 obszarów: prawa pracy, prawa cywilnego oraz prawa administracyjnego (przepisy o ochronie danych osobowych)
• Praktyczne wskazówki dotyczące doboru określonych rozwiązań prawnych do potrzeb organizacji
• Specjalistyczne doradztwo w zakresie stosowania różnych narzędzi i technik kontroli pracownika
• Uczestnik szkolenia otrzyma kompleksowe materiały szkoleniowe, bazę aktualnych aktów prawnych oraz wzory dokumentów

Program szkolenia

1. Wstęp

• Zagadnienia wprowadzające
• Przegląd regulacji prawnych
• Wyjaśnienie najważniejszych pojęć związanych z omawianą materią

2. Realizacja uprawnień kierowniczych pracodawcy

• Przestrzeganie podstawowych zasad prawa pracy
• Przegląd podstawowych obowiązków pracodawcy
• Tworzenie praktyk antydyskryminacyjnych i antymobbingowych w organizacji
• Uprawnienie w zakresie wydawania poleceń służbowych i jego granice
• Prawne aspekty stosowania wobec pracowników nagród i kar
• Zakres odpowiedzialności prawnej osób realizujących uprawnienia kierownicze pracodawcy

3. Przegląd prawnych form zatrudnienia

• Prawne uwarunkowania procesu rekrutacji
• Rodzaje umów o pracę i ich analiza
• Konsekwencje stosowania umów o pracę na czas nieokreślony
• Ograniczenia w zatrudnieniu na czas określony (z uwzględnieniem regulacji prawnych przewidzianych w tzw. pakiecie antykryzysowym)
• Umowa o pracę na zastępstwo – warunki dopuszczalności jej stosowania
• Umowa o pracę na czas wykonania określonej pracy – w jakich przypadkach ją stosować
• Ograniczenia w zatrudnieniu na okres próbny
• Telepraca jako nietypowa forma zatrudnienia – warunki formalne jej stosowania
• Prawne uwarunkowania korzystania z zatrudnienia tymczasowego
• Prawne formy zatrudnienia subsydiowanego
• Możliwości zastosowania umów cywilnych w zatrudnieniu (w tym zatrudnienie swojego pracownika na podstawie umowy cywilnej)

4. Prawne uwarunkowania zarządzania czasem pracy

• Systemy czasu pracy a normy czasu pracy – jak dopasować czas pracy pracowników do potrzeb organizacji
• Praca w godzinach nadliczbowych i ponadwymiarowa – jak ją rozliczać
• Zwolnienia od pracy – obligatoryjne i fakultatywne
• Prowadzenie ewidencji czasu pracy pracownika – obowiązki pracodawcy w tym zakresie
• Zarządzanie urlopami wypoczynkowymi (m.in. tworzenie planu urlopów, konsekwencje odwołania pracownika z urlopu, korzystanie z instytucji urlopu na żądanie – czy można pracownikowi odmówić udzielenia urlopu na żądanie)
• Uprawnienia związane z rodzicielstwem i ich wpływ na dyspozycyjność pracownika
• Prawne aspekty usprawiedliwiania nieobecności pracownika w pracy
• Niezjawienie się pracownika w pracy a porzucenie pracy – konsekwencje dla pracownika

5. Odpowiedzialność pracownicza – materialna i porządkowa

• Procedura jej stosowania
• Zakres zastosowania kar porządkowych
• Zakres zastosowania odpowiedzialności materialnej
• Konsekwencje pociągnięcia pracownika do odpowiedzialności materialnej/porządkowej

6. Rozwiązanie stosunku pracy

• Rozwiązanie stosunku pracy a jego wygaśnięcie
• Dopuszczalne tryby rozwiązania stosunku pracy
• Prawne uwarunkowania wypowiedzenia pracownikowi stosunku pracy
• Dopuszczalność zastosowania zwolnienia dyscyplinarnego i jego konsekwencje
• Niezwłoczne rozwiązanie stosunku pracy z powodu przedłużającej się nieobecności pracownika w pracy i jego konsekwencje
• Rozwiązanie stosunku pracy za porozumieniem stron jako „bezkonfliktowa” forma rozstania się z pracownikiem
• Prawne aspekty dokonywania indywidualnych i grupowych zwolnień ekonomicznych
• Praktyczne wskazówki dotyczące realizacji obowiązku wydania pracownikowi świadectwa pracy

7. Przestrzeganie standardów ochrony danych osobowych w codziennej praktyce

• Wyjaśnienie podstawowych pojęć związanych z problematyką ochrony danych osobowych
• Zasady przetwarzania danych osobowych
• Przesłanki legalności przetwarzania danych osobowych
• Pozyskiwanie informacji o kandydacie do pracy a ochrona danych osobowych
• Prawne uwarunkowania przetwarzania danych osobowych pracowników
• Zagrożenia związane z przetwarzaniem danych osobowych pracowników
• Realizacja obowiązku zabezpieczania danych osobowych
• Odpowiedzialność prawna z tytułu naruszenia przepisów o ochronie danych osobowych

8. Warunki legalności kontroli pracownika

• Uwagi ogólne dotyczące kontroli zasobów ludzkich w organizacji
• Przesłanki legalności kontroli pracownika
• Prawne aspekty stosowania monitoringu
• Zagrożenia związane z realizacją e-kontroli (m.in. kontrola pracownika „w sieci”, kontrola poczty elektronicznej)
• Kontrola stanu trzeźwości pracownika jako jedyna uregulowana forma kontroli pracownika
• Dopuszczalność stosowania kontroli osobistej
• Analiza innych metod kontroli pracownika (m.in. wariograf jako narzędzie kontroli – czy dopuszczalne jest stosowanie go przez pracodawców)
• Praktyczne aspekty tworzenia procedur kontroli pracownika

Narzędzia szkolenia

• Prezentacja + wykład
• Dyskusja
• Analiza przypadków – ćwiczenia indywidualne i grupowe

Cena i zapisy

Szkolenie na zamówienie