Nowoczesne przywództwo. Jak kierować zespołami w cyfrowym świecie?

Cele i korzyści

• Celem treningu jest wsparcie menedżerów w zrozumieniu i praktykowaniu zasad-nieznanych dotąd w Polsce modeli przywództwa, w tym współdzielonego przywództwa (ang. shared leadership), omówienie, w jaki sposób odbywa się podejmowanie decyzji w tym modelu oraz przekazanie dobrych praktyk tej formy, jak i innych rodzajów przywództwa znanych z praktyki i badań realizowanych w XXI wieku przez specjalistów.
• Drugim celem jest prezentacja modelu określanego terminem ‘przywództwo służebne’ (ang. servant leadership) polegającemu na budowaniu relacji oraz partnerstwa z pracownikami, klientami i innymi liderami.
• Trzecim celem jest zachęcenie uczestników do poszukiwania nowych form kierowania zespołami i ich pracą, które będą dopasowane do potrzeb organizacji i oczekiwań interesariuszy firmy

Korzyści uczestników warsztatu

Słuchacze otrzymają:

• Slajdy prezentujące zagadnienia omawiane podczas szkolenia
• Porady praktyczne zarówno sformułowane przez trenerkę, jak i również wspólnie wypracowane podczas trwania szkolenia
• Ćwiczenia pozwalające rozwijać umiejętności nowoczesnego kierowania zespołami

Program szkolenia

1. Rodzaje przywództwa XXI wieku – teoria wynikająca z praktyki

• Przywództwo transformacyjne
• Przywództwo charyzmatyczne
• Przywództwo transakcyjne
• Przywództwo sytuacyjne
• Przywództwo współdzielone
• Przywództwo służebne
• Przywództwo VUCA
• Przywództwo włączające

Metoda: wykład wprowadzający, omówienie przypadku każdego rodzaju przywództwa

2. Samoświadomość przywódcy

• Co muszę wiedzieć przywódcy XXI wieku?
• Hierarchia wartości a stosunek do pracy, zespołu, kolegów i koleżanek
• Automotywowanie a motywowanie kolegów i koleżanek do zaangażowania w realizację celów firmy
• Zarządzanie własnymi emocjami
• Rozwój wiedzy i nabywanie nowych kompetencji

Metoda: Sesja pytań coachingowych celem stworzenia możliwości rozbudzenia samoświadomości przywódczej uczestnika szkolenia. Mini wykład podsumowujący

3. Słabości menedżerów XXI wieku

• mikromenedżer – kto to taki?
• dlaczego nadzorowanie, kontrolowanie i monitoring demotywują podwładnych?
• kiss up – kick down – do czego prowadzą błędy w komunikowaniu z pracownikami?
• brak autorefleksji, czyli pozór omnipotencji

Metoda: wykład wprowadzający, analiza konkretnej sytuacji, dyskusja uczestników

4. Współdzielone przywództwo w zespołach – zasady, dobre praktyki

• Budowanie sieci społecznej, czyli powiązań pomiędzy pracownikami
• Pokonywanie ograniczeń lidera zespołu
• Współpraca w zespole rozproszonym
• Współpraca z innymi zespołami w dobie cyfrowej

Metoda: wykład wprowadzający, analiza konkretnej sytuacji, dyskusja uczestników

5. Przywództwo służebne – czym jest i czemu służy?

• Poznanie potrzeb pracowników i zespołów podstawą służebnego przywództwa
• Równowaga pomiędzy pracą a życiem prywatnym istotą służebnego przywództwa
• Wiara w wiedzę i doświadczenie pracowników wyzwaniem przywódcy
• Służebność wobec systemów, procesów i pracy zespołów jako metoda zarządzaniem firmą

Metoda: wykład wprowadzający, analiza konkretnej sytuacji, dyskusja uczestników

Metody szkoleniowe

• wprowadzenie
• testy autodiagnozy
• odgrywanie ról
• praca zespołowa
• analiza przypadków
• wymiana doświadczeń
• dobre praktyki

Adresaci

Szkolenie adresowane jest do osób o różnorodnej wiedzy i doświadczeniu w kierowaniu zespołami, zajmujących stanowiska kierownicze, np. prezesów, dyrektorów, menedżerów, liderów produkcji, itp.

Miejsce

E—szkolenie synchroniczne, czyli szkolenie online w czasie rzeczywistym umożliwia szybko i skutecznie przeszkolić pracowników.
Szkolenie na odległość, to  efektywna nauka, która pozwala zaoszczędzić czas i pieniądze.

Przedstawiamy niezbędne informacje dotyczące organizacji oraz technicznych aspektów szkolenia:

1. Platforma szkoleniowa:

• Zajęcia są prowadzone za pośrednictwem platformy internetowej Zoom, która umożliwia komunikację w czasie rzeczywistym pomiędzy wykładowcą a uczestnikami.

2. Zaproszenie:

• Przed szkoleniem uczestnicy otrzymają zaproszenie na e-maila wskazanego w karcie zgłoszeniowej, wraz z linkiem oraz kodem dostępu do wirtualnej sali szkoleniowej.
• Prosimy, aby podane w karcie zgłoszeniowej numery telefonów oraz adresy e-mail były aktualne na wypadek ewentualnych problemów technicznych.

3. Materiały szkoleniowe:

• Materiały szkoleniowe zostaną przesłane każdemu uczestnikowi w formacie PDF na podany adres e-mail.

4. Otrzymanie certyfikatu lub zaświadczenie MEN

• Szkolenie zdalne jest tak samo honorowane, jak szkolenie stacjonarne i każdy uczestnik, który zdobył nowe umiejętności i  podniósł swoją konkurencyjność na rynku pracy, otrzymuje certyfikat w formie papierowej lub elektronicznej.

5. Prawa autorskie:

• PRESTIGE Europejskie Centrum Kształcenia i trenerzy nie wyrażają zgody na żadną formę utrwalania, powielania, udostępniania lub nagrywania przebiegu szkolenia oraz materiałów szkoleniowych.
• Treść szkolenia i materiały szkoleniowe są chronione prawami autorskimi.

6. Informacja dotycząca programu:

• Wykładowca, ekspert, praktyk zastrzega sobie prawo do modyfikacji programu szkolenia wyłącznie w celu zapewnienia większych korzyści uczestnikom.

7. Liczba miejsc jest ograniczona:

• Chcemy zapewnić uczestnikom możliwość interakcji, oraz gwarancję indywidualnego feedbacku.

8. Korzyści:

Szkolenia online organizowane przez nas to synonim nowoczesności, wygody i pełnowartościowej edukacji na najwyższym poziomie. Uczestnicy łączą się z dowolnego miejsca na świecie – wystarczy dostęp do internetu i wygodne urządzenie (komputer, tablet lub telefon) oraz słuchawki lub głośniki, aby w pełni zanurzyć się w atmosferze profesjonalnego szkolenia.

Wirtualny pokój konferencyjny, prowadzony przez doświadczonego trenera „na żywo”, to platforma do interaktywnego uczestnictwa w zajęciach, gdzie każde pytanie, prezentacja czy ankieta pojawia się na ekranie w czasie rzeczywistym. Dzięki aktywnej roli trenera uczestnicy są nieustannie angażowani w dyskusje i ćwiczenia, co pozwala na skuteczne przyswajanie materiału.

Po zakończeniu szkolenia, każdy uczestnik otrzymuje certyfikat potwierdzający zdobyte umiejętności – sygnowany przez PRESTIGE Europejskie Centrum Kształcenia

Z nami edukacja staje się przyjemnością, a rozwój zawodowy – inwestycją, która przynosi wymierne efekty.

Cena i zapisy

1690,00 zł brutto, CENA PROMOCYJNA: 1590,00 zł brutto przysługuje każdej kolejnej osobie zgłoszonej przez tę samą firmę/instytucję.

Podana wyżej cena zawiera:

• udział w szkoleniu online w formie webinarium
• dostęp do platformy e-lernigowej w czasie rzeczywistym
• przeprowadzenie szkolenia przez cenionego trenera
• autorskie materiały szkoleniowe
• certyfikat o podwyższeniu kwalifikacji zawodowych

Szkolenie on-line będzie prowadzone systemem interaktywnym, tj. metodą aktywnego uczestnictwa słuchaczy w zajęciach.