Przejdź do treści
Home
  • Oferta
  • Rozwój menedżerski

AUTOORGANIZACJA PRACY WŁASNEJ I ZESPOŁU, CZYLI EFEKTYWNE WYKORZYSTANIE CZASU

Zaległości piętrzą się a nowe zadania wciąż przybywają. CHAOS. Zapominasz o ważnych sprawach. Problemy w zarządzaniu czasem są jednym z kluczowych problemów niezadowalających wyników pracy.  Pokonanie ich wymaga nauczenia się jak wykorzystywać swój czas na stanowisku pracy, a także planować zadania podległych pracowników w odniesieniu do ustalonych celów w zespole. Nasz cel dla Ciebie: rozwój kompetencji z efektywności osobistej dzięki wykorzystaniu najlepszych technik Davida Allena, Stephena Coveya i innych guru zarządzania czasem, planowania i organizowania pracy własnej i zespołu. Dzięki szkoleniu: – uzyskasz pewność co do swoich priorytetów i ustalisz strategiczne cele – zwiększysz swoją efektywność  zyskując dodatkowy czas – dzięki trzem złotym technikom koncentracji ograniczysz stres i negatywne emocje – poznasz najnowszą metodę kompleksowego zarządzania czasem GTD Davida Allena – rozpoznasz swoje główne dystraktory , blokady psychiczne, mechanizmy obronne i poznasz efektywne taktyki ich pokonywania – nauczysz radzić sobie z prokrastynacją odwlekaniem, rozpraszaniem i brakiem samodyscypliny – stworzysz plan zwiększenia swojej efektywności i skuteczności

Szkolenie na zlecenie

Cele i korzyści

  • Poznanie najbardziej skutecznych technik pomocnych we właściwym zarządzaniu czasem
  • Zdobycie umiejętność efektywnego planowania
  • Poznania głównych przeszkód w optymalnym wykorzystywaniu czasu

Jesteś jedyną osobą na świecie,która może wykorzystać Twój potencjał
Zig Ziglar


Korzyści dla uczestników

  • Realizacja tych samych zadań, ale mniejszym nakładem sił
  • Lepsza organizacja własnej pracy
  • Lepsze wyniki w pracy
  • Mniej chaosu i stresu
  • Większe zadowolenie z pracy
  • Większa motywacja
  • Czas na realizacja zadań „wyższego” rzędu
  • Mniejsza presja w pracy i nacisk na wydajność
  • Mniej błędów popełnianych podczas realizacji zadań
  • Szybsze osiąganie celów zawodowych i prywatnych

Szkolenie jest prowadzone metodą warsztatową i ma charakter narzędziowy.
Oznacza to, że uczestnicy dostają do ręki gotowe do wykorzystania narzędzia wspomagające autoorganizację, na których podczas szkolenia prowadzony jest warsztat.


Zaległości piętrzą się a nowe zadania wciąż przybywają. CHAOS. Zapominasz o ważnych sprawach.

Problemy w zarządzaniu czasem są jednym z kluczowych problemów niezadowalających wyników pracy.  Pokonanie ich wymaga nauczenia się jak wykorzystywać swój czas na stanowisku pracy, a także planować zadania podległych pracowników w odniesieniu do ustalonych celów w zespole.

Nasz cel dla Ciebie: rozwój kompetencji z efektywności osobistej dzięki wykorzystaniu najlepszych technik Davida Allena, Stephena Coveya i innych guru zarządzania czasem, planowania i organizowania pracy własnej i zespołu.

Dzięki szkoleniu:
– uzyskasz pewność co do swoich priorytetów i ustalisz strategiczne cele
– zwiększysz swoją efektywność  zyskując dodatkowy czas
– dzięki trzem złotym technikom koncentracji ograniczysz stres i negatywne emocje
– poznasz najnowszą metodę kompleksowego zarządzania czasem GTD Davida Allena
– rozpoznasz swoje główne dystraktory , blokady psychiczne, mechanizmy obronne i poznasz efektywne taktyki ich pokonywania
– nauczysz radzić sobie z prokrastynacją odwlekaniem, rozpraszaniem i brakiem samodyscypliny
– stworzysz plan zwiększenia swojej efektywności i skuteczności

Program szkolenia

1. Badanie nawyków

  • Wpływ przyzwyczajeń i nawyków na wykonywanie zadań
  • Własny styl zarządzania sobą i ludźmi
  • Indywidualny styl pracy – samoocena
  • Biologiczny rytm aktywności – indywidualna krzywa wydajności
  • Efektywna organizacja dnia
  • Etapy dnia pracy: etap wdrażania, etap efektywności, etap zmęczenia
  • Mózg a podejmowane działania

2. Mechanizmy barier przed skutecznym działaniem

  • Mit doskonałego mózgu
  • Zachowania automatyczne
  • Pożeracze czasu – “Złodzieje czasu”
  • Przerywacze – de koncentratory
  • Reguła ograniczonej dostępności w samoorganizacji.
  • Wprowadzenie do procesu zmiany – lęk i opór
  • Trening i uspokajanie mózgu – metody i techniki

3. Mechanizmy skutecznego działania

  • Efektywne zarządzanie wewnętrznymi zobowiązaniami
  • Rozumienia oczekiwań własnych i otoczenia
  • Nawyki wg Coveya
  • Distres i eustres – wykorzystanie stanów

4. Budowanie zespołu pracującego w oparciu o Getting Things Done (GTD)

  • Kultura organizacyjna a program GTD
  • Organizowanie pracy zespołowej – podział zadań według kompetencji, cech osobowych oraz osobistych planów
  • Komunikowanie a GTD
  • Praca bez stresu – jak to możliwe?

5. Działanie celowe

  • OBT – najskuteczniejszy system działania doraźnego
  • Zarządzanie zadaniami wg Eisenhowera
  • Definiowanie celów i zasad
  • Identyfikacja najbliższych zadań: pilność i ważność
  • Generowanie rozwiązań
  • Zbiór i porządkowanie zasobów

6. Planowanie zadań

  • Budowanie wizji końcowych rezultatów
  • Gromadzenie narzędzi niezbędnych do wykonania zadania – praca na zasobach
  • Autoorganizacja – prawo Parkinsona
  • Udział innych osób w realizacji zadania – zasady delegowania zadań.
  • Organizowanie pracy zespołowej – podział zadań według kompetencji, cech osobowych oraz osobistych planów
  • Ocena wartości posiadanego czasu – teoria gazowej postaci czasu
  • Urządzanie i organizacja miejsca pracy
  • System planowania czasu metodą ALPEN
  • Programy antykryzysowe

7. Monitoring

  • Terminy wykonania
  • Monitorowanie i kontrola realizowanych projektów
  • Zasady oceny skuteczności i efektywności działania
  • Obserwacja otoczenia a konieczność dokonywania zmian w planach
  • Współpraca z innymi i monitoring realizowanych działań
  • Nawyki skutecznego działania wg Covey’a

8. Zarządzanie sobą metodą równoważną

  • Równowaga obszarów – autoorganizacja długoterminowa
  • Indywidualny priorytet zadań
  • Profesjonalizm – rozdzielenie obszarów
  • Znaczenie i techniki relaksu
Program szkolenia stanowi prawnie chronioną własność intelektualną, a jego przetwarzanie, rozpowszechnianie lub korzystanie z niego bez wiedzy i zgody autora jest zabronione.

Metody szkoleniowe

Szkolenie jest prowadzone metodą warsztatową i ma charakter narzędziowy. Oznacza to, że uczestnicy dostają do ręki gotowe do wykorzystania narzędzia wspomagające autoorganizację, na których podczas szkolenia prowadzony jest warsztat.

Cena i zapisy

Szkolenie na zamówienie

;

Sprawdź, co zyskujesz

Mnóstwo korzyści
First Minute
30 dni wcześniej zarezerwuj miejsce na szkolenie otwarte na prestige-eck.pl, dzięki temu automatycznie otrzymasz rabat: 50zł
Im więcej, tym taniej
Firmy i instytucje wysyłające więcej niż jedną osobę na szkolenie otwarte, mogą liczyć na niższe ceny. Sprawdź promocyjne ceny na naszej stronie.
Voucher
Zrób prezent swojemu klientowi, zaproś dostawcę, partnera biznesowego i budujcie wspólnie swoja przewagę konkurencyjną na prestiżowych szkoleniach.

Certyfikat ukończenia
szkolenia.

Po zakończeniu szkolenia każdy z Uczestników otrzymuje imienny certyfikat potwierdzający nabyte umiejętności zgodnie z wdrożoną procedurą: PN-EN ISO 9001:2015 DEKRA

Odpowiemy na wszystkie Twoje pytania! Podnieś kwalifikacje!

Prosimy o pozostawienie swojego numeru telefonu oraz emaila, a skontaktujemy się niezwłocznie.

    Jeśli wypełniłeś/aś formularz kontaktowy, oznacza to, że jesteś zainteresowany/a naszą ofertą i oczekujesz kontaktu z nami. Zanim przekażesz nam swoje dane osobowe, zapoznaj się z informacjami na temat sposobu ich przetwarzania. Chcielibyśmy przetwarzać Twoje dane, aby móc przekazywać Ci informacje na temat naszych usług.

    Najczęściej zadawane pytania dotyczące szkolenia

    W PRESTIGE Europejskim Centrum Kształcenia znajdziesz praktyczną i specjalistyczną wiedzę!
    Czy jest możliwe uzyskanie dofinansowania ze środków Unii Europejskiej?
    Dofinansowanie