- Oferta
- Logistyka, transport, spedycja
Planowanie i zarządzanie magazynem, wraz z optymalizowaniem procesów logistycznych
Szkolenie z planowania i zarządzania magazynem dostarcza praktycznej wiedzy o optymalizacji procesów logistycznych oraz efektywnym kierowaniu zapasami. Uczestnicy poznają metody obniżania kosztów magazynowania i uczą się wykorzystywać konkretne narzędzia analityczne, takie jak wskaźniki KPI czy analiza ABC. Podczas warsztatów przećwiczą precyzyjne mapowanie procesów oraz wdrażanie rozwiązań, które bezpośrednio poprawiają przepływ materiałów w łańcuchu dostaw.
Do rozpoczęcia pozostało:
25 dni
liczy się kolejność zgłoszeń
“in company”, czyli szkolenia i kursy na zamówienie, tzw. zamknięte
Cele i korzyści
Celem szkolenia z Planowania i Zarządzania Magazynami jest przekazanie uczestnikom kompleksowej wiedzy teoretycznej i praktycznej z zakresu zarządzania magazynem oraz optymalizacji procesów logistycznych.
Szkolenie ma na celu wyposażenie uczestników w umiejętności efektywnego zarządzania zapasami, organizacji pracy magazynowej oraz wdrażania nowoczesnych rozwiązań w celu poprawy wydajności i redukcji kosztów.
Cele szczegółowe:
- Zrozumienie roli magazynu w systemie logistycznym przedsiębiorstwa oraz jego wpływu na koszty i efektywność działania.
- Opanowanie podstawowych pojęć związanych z zarządzaniem zapasami, takimi jak rodzaje zapasów, cele tworzenia zapasów i metody ich oceny.
- Zdobycie wiedzy na temat operacji magazynowych, w tym przyjmowania, składowania, kompletacji, wydawania towarów oraz transportu wewnętrznego.
- Nauka dokumentowania obrotów magazynowych i prowadzenia inwentaryzacji.
- Zrozumienie zasad optymalizacji pracy magazynu, w tym wykorzystania nowoczesnych narzędzi i technik (np. analiza ABC, mechanizacja).
- Rozwój umiejętności praktycznych poprzez udział w ćwiczeniach i warsztatach.
- Zapoznanie się ze sposobami pomiaru efektywności gospodarki magazynowej.
Uczestnicy po ukończeniu szkolenia będą w stanie:
- Efektywnie zarządzać magazynem i jego zasobami.
- Optymalizować procesy magazynowe w celu redukcji kosztów i zwiększenia wydajności.
- Podejmować świadome decyzje dotyczące organizacji pracy magazynowej.
- Wdrażać nowoczesne rozwiązania w zarządzaniu magazynem.
- Mierzyć efektywność gospodarki magazynowej
Uczestnicy szkolenia z „Planowania i zarządzania magazynami” nabędą umiejętności kalkulacji kosztów magazynowania oraz sposobów ich optymalizacji.
Prezentowane narzędzia zarządzania gospodarką magazynową i organizacji pracy magazynu będą dostosowane do zasad zarządzania łańcuchem dostaw, co pozwoli szkolonym na szybszą ich adaptację w warunkach swojej firmy.
Program szkolenia
1. Magazyn jako element systemu logistycznego przedsiębiorstwa
- Istota magazynu i gospodarki magazynowej
- Miejsce magazynu w przepływie materiałów w przedsiębiorstwie
- Znaczenie magazynu w systemie zabezpieczenia potrzeb materiałowych
- Koszty magazynowe
2. Podstawowe pojęcia w zarządzaniu zapasami
- Pojęcie, istota, rodzaje zapasów
- Cele tworzenia zapasów
- Zadania zapasów w systemie logistycznym przedsiębiorstwa
3. Operacje magazynowe w procesie logistycznym
- Przyjmowanie dóbr (przyjęcie ilościowo – jakościowe dostawy)
- Składowanie materiałów (organizacja składowania, rozmieszczenie dóbr w magazynie, obsługa i konserwacja zapasów)
- Kompletacja dostaw – tradycyjne i nowoczesne metody i sposoby kompletowania wydań z magazynu
- Formowanie jednostki ładunkowej
- Wydawanie towarów z magazynu
- Transport wewnątrz magazynowy
- Przykłady rozwiązań niskoemisyjnych infrastruktury i wyposażenia. Mechanizacja i automatyzacja prac magazynowych.
- Kontrola i przegląd zapasów
4. Dokumentowanie obrotów magazynowych
- Dokumentowanie przyjęć zewnętrznych i wewnętrznych
- Dokumentowanie przesunięć wewnętrznych
- Dokumentowanie wydań z magazynu
- Obieg dokumentacji magazynowej
- Zasady prowadzenia inwentaryzacji majątku w magazynie
5. Optymalizacja pracy magazynu
- Adresowanie lokalizacji w magazynie
- Automatyczna identyfikacja towarów – systemy kodowania dokumentów (EDI)
- Możliwość zastosowania sposobów oceny poziomu i struktury zapasów (analiza ABC, wskaźniki rotacji, wskaźniki pokrycia, ocena poziomu zapasów rotujących i zapasów bezpieczeństwa)
- Wykorzystanie analiz typu ABC do rozmieszczenia zapasów w przestrzeni magazynowej
- Sposoby kalkulacji kosztów magazynowych i ich optymalizacja (koszty utrzymania przestrzeni magazynowej, koszty transportu, koszty zapasów)
6. Ćwiczenia praktyczne – warsztaty
- Przeprowadzenie analizy wielkości i struktury zapasów metodą ABC w celu zaplanowania rozmieszczenia towarów w magazynie pod kątem wielkości zamówień i częstości pobrań
- Organizacja gospodarki magazynowej oraz przestrzeni magazynu dla potrzeb utrzymywania zapasów
- Zasady i uwarunkowania podejmowania decyzji typu „Make or Buy” (outsourcing magazynowy)
- Pomiar efektywności gospodarki magazynowej – KPI.
- Mapowanie procesu magazynowego.
- Usprawnienie pracy magazynu – Spaghetti Diagram, Arkusz analizy procesu przepływu, 5 x Dlaczego?
Metody szkoleniowe
- Wykład z wykorzystaniem prezentacji multimedialnej
- Moderowane dyskusje i wymiana doświadczeń
- Ćwiczenia praktyczne oparte na analizie case studies
- Symulacje realistycznych scenariuszy biznesowych
- Interaktywne warsztaty ukierunkowane na rozwój konkretnych umiejętności
Adresaci
- Kierownicy i menedżerowie magazynów, odpowiedzialni za zarządzanie zasobami i operacjami magazynowymi.
- Pracownicy działów logistyki, pragnący poszerzyć swoją wiedzę w zakresie optymalizacji procesów magazynowych.
- Specjaliści ds. zarządzania łańcuchem dostaw, zainteresowani nowoczesnymi rozwiązaniami w zarządzaniu magazynem.
- Osoby odpowiedzialne za organizację pracy w magazynach oraz wdrażanie innowacji technologicznych w logistyce.
- Pracownicy operacyjni, chcący podnieść swoje kwalifikacje w zarządzaniu gospodarką magazynową i jej optymalizacją.
Szkolenie wartościowe dla firm, dążących do usprawnienia operacji magazynowych oraz poprawy efektywności pracy zespołów logistycznych.
Miejsce
WIRTUALNA SALA SZKOLENIOWAE—szkolenie synchroniczne, czyli szkolenie online w czasie rzeczywistym umożliwia szybko i skutecznie przeszkolić pracowników.
Szkolenie na odległość, to efektywna nauka, która pozwala zaoszczędzić czas i pieniądze.
Przedstawiamy niezbędne informacje dotyczące organizacji oraz technicznych aspektów szkolenia:
1. Platforma szkoleniowa:
- Zajęcia są prowadzone za pośrednictwem platformy internetowej Zoom, która umożliwia komunikację w czasie rzeczywistym pomiędzy wykładowcą a uczestnikami.
2. Zaproszenie:
- Przed szkoleniem uczestnicy otrzymają zaproszenie na e-maila wskazanego w karcie zgłoszeniowej, wraz z linkiem oraz kodem dostępu do wirtualnej sali szkoleniowej.
- Prosimy, aby podane w karcie zgłoszeniowej numery telefonów oraz adresy e-mail były aktualne na wypadek ewentualnych problemów technicznych.
3. Materiały szkoleniowe:
- Każdy uczestnik otrzyma materiały dydaktyczne w formacie PDF na podany adres e-mail.
4. Otrzymanie certyfikatu lub zaświadczenie MEN
- Szkolenie zdalne jest tak samo honorowane, jak szkolenie stacjonarne i każdy uczestnik, który zdobył nowe umiejętności i podniósł swoją konkurencyjność na rynku pracy, otrzymuje certyfikat w formie papierowej lub elektronicznej.
5. Prawa autorskie:
- PRESTIGE Europejskie Centrum Kształcenia i trenerzy nie wyrażają zgody na żadną formę utrwalania, powielania, udostępniania lub nagrywania przebiegu szkolenia oraz materiałów szkoleniowych.
- Treść szkolenia i materiały szkoleniowe są chronione prawami autorskimi.
6. Informacja dotycząca programu:
- Wykładowca, ekspert, praktyk zastrzega sobie prawo do modyfikacji programu szkolenia wyłącznie w celu zapewnienia większych korzyści uczestnikom.
7. Liczba miejsc jest ograniczona:
- Chcemy zapewnić uczestnikom możliwość interakcji, oraz gwarancję indywidualnego feedbacku.
8. Korzyści:
Szkolenia online organizowane przez nas to synonim nowoczesności, wygody i pełnowartościowej edukacji na najwyższym poziomie. Uczestnicy łączą się z dowolnego miejsca na świecie – wystarczy dostęp do internetu i wygodne urządzenie (komputer, tablet lub telefon) oraz słuchawki lub głośniki, aby w pełni zanurzyć się w atmosferze profesjonalnego szkolenia.
Wirtualny pokój konferencyjny, prowadzony przez doświadczonego trenera „na żywo”, to platforma do interaktywnego uczestnictwa w zajęciach, gdzie każde pytanie, prezentacja czy ankieta pojawia się na ekranie w czasie rzeczywistym. Dzięki aktywnej roli trenera uczestnicy są nieustannie angażowani w dyskusje i ćwiczenia, co pozwala na skuteczne przyswajanie materiału.
Po zakończeniu szkolenia, każdy uczestnik otrzymuje certyfikat potwierdzający zdobyte umiejętności – sygnowany przez PRESTIGE Europejskie Centrum Kształcenia
Dla zapewnienia bezproblemowego przebiegu wydarzenia, zalecamy korzystać z najaktualniejszych wersji przeglądarki Chrome, Safari, Firefox, Opera lub Edge
Z nami edukacja staje się przyjemnością, a rozwój zawodowy – inwestycją, która przynosi wymierne efekty.
Cena i zapisy
899,00 zł brutto od osoby, CENA PROMOCYJNA: 849,00 zł brutto przysługuje każdej kolejnej osobie zgłoszonej przez tę samą firmę/instytucję.
Podana wyżej cena zawiera:
- udział w szkoleniu online
- dostęp do platformy e-learningowej w czasie rzeczywistym
- przeprowadzenie szkolenia przez cenionego trenera
- autorskie materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej
- certyfikat o podwyższeniu kwalifikacji zawodowych PDF lub w wersji papierowej
Jeśli pojawiają się problemy z użytkowaniem programów organizator PRESTIGE ECK jest dostępny i służy pomocą.
Szkolenie online będzie prowadzone interaktywnie, tj. metodą aktywnego uczestnictwa słuchaczy w zajęciach.
Sprawdź, co zyskujesz
Mnóstwo korzyści
