Home
- Oferta
- Logistyka, transport, spedycja
Szkolenie planowanie i zarządzanie magazynami
Uczestnicy szkolenia z Planowania i Zarządzania Magazynami nabędą umiejętności kalkulacji kosztów magazynowania oraz sposobów ich optymalizacji. Prezentowane narzędzia zarządzania gospodarką magazynową i organizacji pracy magazynu będą dostosowane do zasad zarządzania łańcuchem dostaw, co pozwoli szkolonym na szybszą ich adaptację w warunkach swojej firmy.
Kategorie:
Cele i korzyści
- Zapoznanie uczestników szkolenia z podstawami teorii logistycznego zarządzania gospodarką magazynową oraz istotą i uwarunkowaniami tego zarządzania w warunkach gospodarki rynkowej
- Przedstawienie uwarunkowań kosztowych gospodarki magazynowej oraz możliwościami optymalizacji tych kosztów
- Doskonalenie umiejętności posługiwania się miernikami oceny gospodarki magazynowej i gospodarki zapasami w przedsiębiorstwie
Korzyści ze szkolenia
- Uczestnicy szkolenia z Planowania i Zarządzania Magazynami nabędą umiejętności kalkulacji kosztów magazynowania oraz sposobów ich optymalizacji
- Prezentowane narzędzia zarządzania gospodarką magazynową i organizacji pracy magazynu będą dostosowane do zasad zarządzania łańcuchem dostaw, co pozwoli szkolonym na szybszą ich adaptację w warunkach swojej firmy
- Udowodnione zostaną podstawowe zależności kosztowe między zmieniającym się popytem, strukturą utrzymywanych zapasów, możliwościami dostawców a wpływem tych uwarunkowań na poziom kosztów i efektów przedsiębiorstwa
Program szkolenia
1. Magazyn jako element systemu logistycznego przedsiębiorstwa
- Istota magazynu i gospodarki magazynowej
- Miejsce magazynu w przepływie materiałów w przedsiębiorstwie
- Znaczenie magazynu w systemie zabezpieczenia potrzeb materiałowych
- Koszty magazynowe
2. Podstawowe pojęcia w zarządzaniu zapasami
- Pojęcie, istota, rodzaje zapasów
- Cele tworzenia zapasów
- Zadania zapasów w systemie logistycznym przedsiębiorstwa
3. Elementy kosztowe w zarządzaniu zapasami
- Koszty gromadzenia, utrzymywania (zamrożonego kapitału, składowania, deprecjacji zapasu), braku zapasów
- Zależności kosztowe w zarządzaniu zapasami
- Metody optymalizacji kosztów zapasów
- Mierniki oceny gospodarki zapasami, wiekowanie zapasów magazynowych
4. Operacje magazynowe w procesie logistycznym
- Przyjmowanie dóbr (przyjęcie ilościowo – jakościowe dostawy)
- Składowanie materiałów (organizacja składowania, rozmieszczenie dóbr w magazynie, obsługa i konserwacja zapasów)
- Kompletacja dostaw – metody i sposoby kompletowania wydań z magazynu
- Wydawanie towarów z magazynu
- Transport wewnątrz magazynowy
- Kontrola i przegląd zapasów
5. Dokumentowanie obrotów magazynowych
- Dokumentowanie przyjęć zewnętrznych i wewnętrznych
- Dokumentowanie przesunięć wewnętrznych
- Dokumentowanie wydań z magazynu
- Obieg dokumentacji magazynowej
- Zasady prowadzenia inwentaryzacji majątku w magazynie
6. Technologia przechowywania dóbr w magazynie
- Wymagania w zakresie przechowalnictwa wybranych grup materiałowych
- Sposoby postępowania w przypadku ubytków naturalnych i szkód
- Wyposażenie niezbędne do kontrolowania i nadzorowania warunków składowania
- Odpowiedzialność materialna i służbowa pracowników magazynowych
7. Optymalizacja pracy magazynu
- Automatyczna identyfikacja towarów – systemy kodowania dokumentów (EDI)
- Możliwość zastosowania sposobów oceny poziomu i struktury zapasów (analiza ABC, wskaźniki rotacji, wskaźniki pokrycia, ocena poziomu zapasów rotujących i zapasów bezpieczeństwa)
- Wykorzystanie analiz typu ABC do rozmieszczenia zapasów w przestrzeni magazynowej w aspekcie przepisów prawa, bhp i organizacji pracy oraz wskaźnika rotacji
- Sposoby kalkulacji kosztów magazynowych i ich optymalizacja (koszty utrzymania przestrzeni magazynowej, koszty transportu, koszty zapasów)
8. Ćwiczenia praktyczne – warsztaty
-
Przeprowadzenie analizy wielkości i struktury zapasów metodą ABC w celu zaplanowania rozmieszczenia towarów w magazynie zgodnie z zasadą minimalnych kosztów i nakładu pracy
-
Organizacja gospodarki magazynowej oraz przestrzeni magazynu dla potrzeb utrzymywania zapasów
-
Zasady i uwarunkowania podejmowania decyzji typu „Make or Buy” (outsourcing magazynowy)
-
Kalkulacje zapotrzebowania na zasoby przy danych wielkościach obrotu magazynowego i przyjętym Poziomie Obsługi Klienta
Program szkolenia stanowi prawnie chronioną własność intelektualną, a jego przetwarzanie, rozpowszechnianie lub korzystanie z niego bez wiedzy i zgody autora jest zabronione.
Cena i zapisy
Szkolenie na zamówienie
Sprawdź, co zyskujesz
Mnóstwo korzyści
First Minute
30 dni wcześniej zarezerwuj miejsce na szkolenie otwarte na prestige-eck.pl, dzięki temu automatycznie otrzymasz rabat: 50zł
Im więcej, tym taniej
Firmy i instytucje wysyłające więcej niż jedną osobę na szkolenie otwarte, mogą liczyć na niższe ceny. Sprawdź promocyjne ceny na naszej stronie.
Voucher
Zrób prezent swojemu klientowi, zaproś dostawcę, partnera biznesowego i budujcie wspólnie swoja przewagę konkurencyjną na prestiżowych szkoleniach.