Przejdź do treści
Home
  • Oferta
  • Logistyka, transport, spedycja

Planowanie i zarządzanie magazynem, wraz z optymalizowaniem procesów logistycznych

Uczestnicy szkolenia z „Planowania i zarządzania magazynami” nabędą umiejętności kalkulacji kosztów magazynowania oraz sposobów ich optymalizacji. Prezentowane narzędzia zarządzania gospodarką magazynową i organizacji pracy magazynu będą dostosowane do zasad zarządzania łańcuchem dostaw, co pozwoli szkolonym na szybszą ich adaptację w warunkach swojej firmy.

Szkolenie na zlecenie

Cele i korzyści

Celem szkolenia z Planowania i Zarządzania Magazynami jest przekazanie uczestnikom kompleksowej wiedzy teoretycznej i praktycznej z zakresu zarządzania magazynem oraz optymalizacji procesów logistycznych.

Szkolenie ma na celu wyposażenie uczestników w umiejętności efektywnego zarządzania zapasami, organizacji pracy magazynowej oraz wdrażania nowoczesnych rozwiązań w celu poprawy wydajności i redukcji kosztów.

Cele szczegółowe:


  • Zrozumienie roli magazynu w systemie logistycznym przedsiębiorstwa oraz jego wpływu na koszty i efektywność działania.
  • Opanowanie podstawowych pojęć związanych z zarządzaniem zapasami, takimi jak rodzaje zapasów, cele tworzenia zapasów i metody ich oceny.
  • Zdobycie wiedzy na temat operacji magazynowych, w tym przyjmowania, składowania, kompletacji, wydawania towarów oraz transportu wewnętrznego.
  • Nauka dokumentowania obrotów magazynowych i prowadzenia inwentaryzacji.
  • Zrozumienie zasad optymalizacji pracy magazynu, w tym wykorzystania nowoczesnych narzędzi i technik (np. analiza ABC, mechanizacja).
  • Rozwój umiejętności praktycznych poprzez udział w ćwiczeniach i warsztatach.
  • Zapoznanie się ze sposobami pomiaru efektywności gospodarki magazynowej.

Uczestnicy po ukończeniu szkolenia będą w stanie:


  • Efektywnie zarządzać magazynem i jego zasobami.
  • Optymalizować procesy magazynowe w celu redukcji kosztów i zwiększenia wydajności.
  • Podejmować świadome decyzje dotyczące organizacji pracy magazynowej.
  • Wdrażać nowoczesne rozwiązania w zarządzaniu magazynem.
  • Mierzyć efektywność gospodarki magazynowej

Uczestnicy szkolenia z „Planowania i zarządzania magazynami” nabędą umiejętności kalkulacji kosztów magazynowania oraz sposobów ich optymalizacji.

Prezentowane narzędzia zarządzania gospodarką magazynową i organizacji pracy magazynu będą dostosowane do zasad zarządzania łańcuchem dostaw, co pozwoli szkolonym na szybszą ich adaptację w warunkach swojej firmy.

Program szkolenia

1. Magazyn jako element systemu logistycznego przedsiębiorstwa

• Istota magazynu i gospodarki magazynowej
• Miejsce magazynu w przepływie materiałów w przedsiębiorstwie
• Znaczenie magazynu w systemie zabezpieczenia potrzeb materiałowych
• Koszty magazynowe


2. Podstawowe pojęcia w zarządzaniu zapasami
• Pojęcie, istota, rodzaje zapasów
• Cele tworzenia zapasów
• Zadania zapasów w systemie logistycznym przedsiębiorstwa


3. Operacje magazynowe w procesie logistycznym
• Przyjmowanie dóbr (przyjęcie ilościowo – jakościowe dostawy)
• Składowanie materiałów (organizacja składowania, rozmieszczenie dóbr w magazynie, obsługa i konserwacja zapasów)
• Kompletacja dostaw – tradycyjne i nowoczesne metody i sposoby kompletowania wydań z magazynu
• Formowanie jednostki ładunkowej
• Wydawanie towarów z magazynu
• Transport wewnątrz magazynowy
• Przykłady rozwiązań niskoemisyjnych infrastruktury i wyposażenia. Mechanizacja i automatyzacja prac magazynowych.
• Kontrola i przegląd zapasów


4. Dokumentowanie obrotów magazynowych
• Dokumentowanie przyjęć zewnętrznych i wewnętrznych
• Dokumentowanie przesunięć wewnętrznych
• Dokumentowanie wydań z magazynu
• Obieg dokumentacji magazynowej
• Zasady prowadzenia inwentaryzacji majątku w magazynie


5. Optymalizacja pracy magazynu
• Adresowanie lokalizacji w magazynie
• Automatyczna identyfikacja towarów – systemy kodowania dokumentów (EDI)
• Możliwość zastosowania sposobów oceny poziomu i struktury zapasów (analiza ABC, wskaźniki rotacji, wskaźniki pokrycia, ocena poziomu zapasów rotujących i zapasów bezpieczeństwa)
• Wykorzystanie analiz typu ABC do rozmieszczenia zapasów w przestrzeni magazynowej
• Sposoby kalkulacji kosztów magazynowych i ich optymalizacja (koszty utrzymania przestrzeni magazynowej, koszty transportu, koszty zapasów)


6. Ćwiczenia praktyczne – warsztaty
• Przeprowadzenie analizy wielkości i struktury zapasów metodą ABC w celu zaplanowania rozmieszczenia towarów w magazynie pod kątem wielkości zamówień i częstości pobrań
• Organizacja gospodarki magazynowej oraz przestrzeni magazynu dla potrzeb utrzymywania zapasów
• Zasady i uwarunkowania podejmowania decyzji typu „Make or Buy” (outsourcing magazynowy)
• Pomiar efektywności gospodarki magazynowej – KPI.
• Mapowanie procesu magazynowego.
• Usprawnienie pracy magazynu – Spaghetti Diagram, Arkusz analizy procesu przepływu, 5 x Dlaczego?

Program szkolenia stanowi prawnie chronioną własność intelektualną, a jego przetwarzanie, rozpowszechnianie lub korzystanie z niego bez wiedzy i zgody autora jest zabronione.

Metody szkoleniowe

  • Wykład z wykorzystaniem prezentacji multimedialnej
  • Moderowane dyskusje i wymiana doświadczeń
  • Ćwiczenia praktyczne oparte na analizie case studies
  • Symulacje realistycznych scenariuszy biznesowych
  • Interaktywne warsztaty ukierunkowane na rozwój konkretnych umiejętności

Adresaci

  • Kierownicy i menedżerowie magazynów, odpowiedzialni za zarządzanie zasobami i operacjami magazynowymi.
  • Pracownicy działów logistyki, pragnący poszerzyć swoją wiedzę w zakresie optymalizacji procesów magazynowych.
  • Specjaliści ds. zarządzania łańcuchem dostaw, zainteresowani nowoczesnymi rozwiązaniami w zarządzaniu magazynem.
  • Osoby odpowiedzialne za organizację pracy w magazynach oraz wdrażanie innowacji technologicznych w logistyce.
  • Pracownicy operacyjni, chcący podnieść swoje kwalifikacje w zarządzaniu gospodarką magazynową i jej optymalizacją.

Szkolenie wartościowe dla firm, dążących do usprawnienia operacji magazynowych oraz poprawy efektywności pracy zespołów logistycznych.

Prowadzący

  • Doświadczony logistyk z 10-letnim stażem w globalnej firmie sektora FMCG oraz wykładowca akademicki
  • Posiada szeroką praktykę w zarządzaniu projektami logistycznymi i analizie danych
  • Specjalizuje się w optymalizacji procesów magazynowych oraz wdrażaniu nowych technologii
  • Zainteresowania branżowe obejmują nowoczesne technologie w magazynowaniu, usprawnianie procesów metodą Lean Six Sigma oraz badanie relacji kooperacyjno-konkurencyjnych w łańcuchach dostaw

Cena i zapisy

Szkolenie na zamówienie

;

Sprawdź, co zyskujesz

Mnóstwo korzyści
First Minute
30 dni wcześniej zarezerwuj miejsce na szkolenie otwarte na prestige-eck.pl, dzięki temu automatycznie otrzymasz rabat: 50zł
Im więcej, tym taniej
Firmy i instytucje wysyłające więcej niż jedną osobę na szkolenie otwarte, mogą liczyć na niższe ceny. Sprawdź promocyjne ceny na naszej stronie.
Voucher
Zrób prezent swojemu klientowi, zaproś dostawcę, partnera biznesowego i budujcie wspólnie swoja przewagę konkurencyjną na prestiżowych szkoleniach.

Certyfikat ukończenia
szkolenia.

Po zakończeniu szkolenia każdy z Uczestników otrzymuje imienny certyfikat potwierdzający nabyte umiejętności zgodnie z wdrożoną procedurą: PN-EN ISO 9001:2015 DEKRA

Odpowiemy na wszystkie Twoje pytania! Podnieś kwalifikacje!

Prosimy o pozostawienie swojego numeru telefonu oraz emaila, a skontaktujemy się niezwłocznie.

    Jeśli wypełniłeś/aś formularz kontaktowy, oznacza to, że jesteś zainteresowany/a naszą ofertą i oczekujesz kontaktu z nami. Zanim przekażesz nam swoje dane osobowe, zapoznaj się z informacjami na temat sposobu ich przetwarzania. Chcielibyśmy przetwarzać Twoje dane, aby móc przekazywać Ci informacje na temat naszych usług.

    Najczęściej zadawane pytania dotyczące szkolenia

    W PRESTIGE Europejskim Centrum Kształcenia znajdziesz praktyczną i specjalistyczną wiedzę!
    Czy jest możliwe uzyskanie dofinansowania ze środków Unii Europejskiej?
    Dofinansowanie