- Oferta
- Logistyka, transport, spedycja
Nowoczesne metody zarządzania organizacją
Poznaj narzędzia i praktyki zarządzania, które pozwalają firmie działać sprawnie i zwiększać zyski w epoce turbulencji rynkowych. Dowiedz się, jak skutecznie wprowadzać zmiany, angażować kluczowe obszary organizacji i unikać typowych błędów.
“in company”, czyli szkolenia i kursy na zamówienie, tzw. zamknięte
Cele i korzyści
Zapoznanie uczestników z nowoczesnymi narzędziami zarządzania organizacją.
- przeanalizowanie narzędzi i praktyk zarządzania organizacją, które należy stosować w epoce turbulencji rynkowych
- omówienie sposobów na zwiększenie zysków firmy
- przedstawienie kluczowych obszarów organizacji bez których zaangażowania zmiana jest niemożliwa
- omówienie mechanizmów procesu zmiany oraz typów zachowań, które mogą się pojawić
- rozwiązania i sposoby efektywnego wdrażania zmiany
Na szkoleniu zapoznamy uczestników z nowoczesnymi narzędziami zarządzania organizacją.
W dobie globalizacji i turbulencji rynkowych firmy, aby być konkurencyjne muszą być nie tylko zorientowane na klienta, ale też być zwinne operacyjnie.
Uczestnicy dowiedzą jakie narzędzia i praktyki zarządzania organizacją należy stosować w epoce turbulencji rynkowych. Elastyczność na każdym etapie operacyjnym daje trwałą przewagę konkurencyjną.
Znajomość i stosowanie nowoczesnych praktyk zarządzania organizacją z pewnością daje takie wyniki.
Szkolenie odpowie na pytanie jak zwiększyć realnie zyski firmy i które obszary organizacji muszą być zaangażowane w zmianę.
Dodatkowo Uczestnicy poznają mechanizmy procesu zmiany, typy zachowań które mogą się pojawić oraz sposoby efektywnego wdrażania zmiany.
Szkolenie „Nowoczesne metody zarządzania organizacją” kierujemy do wszystkich tych, którzy widzą konieczność zmian w swojej firmie.
Prowadzącym jest praktyk biznesu, wdrożeniowiec, mówca. Certyfikowany Trener Kaizen, specjalizuje się w rozwoju umiejętności twardych niezbędnych do wdrożenia Lean Manufacturing i Kaizen, ekspert z obszaru organizacji produkcji. Doradza i prowadzi projekty w obszarze Lean Manufacturing, Kaizen, SMED, TPM, Shop floor Managment, Proces Problem Story, przebudowa organizacji, sesje strategiczne dla firm i spółek, projektowanie Łańcucha Dostaw Na rynku usług szkoleniowych i doradczych od 2012 roku, praktyk wdrożeniowiec Lean Managment, TOC – realizacja projektów szkoleniowo-doradczych w obszarach produkcji i operacji, współpraca z Kaizen Institute Polska, obszar: zarządzanie produkcją, logistyka, jakość, inżyniering, utrzymanie ruchu, planowanie.
Program szkolenia
1. Jak zwiększyć zysk firmy o 30…50..80% ?
- Dlaczego optymalizacja tylko produkcji nic nie daje?
- Lean Manufacturing – teoria stara, ale dalej aktualna
- Teoria Ograniczeń
- Jak skrócić czas realizacji zlecenia – Lead Time
2. Zarządzanie zmianą, jako decydujący składnik sukcesu
- Jak można zabić zmianę
- Najczęstsze błędy
- Jaki mamy rozkład sił
- Rola Managera w procesie zmiany
Adresaci
Szkolenie to jest skierowane do wszystkich tych, którzy widzą konieczność zmian w swojej firmie.
Cena i zapisy
Szkolenie na zamówienie
Sprawdź, co zyskujesz
Mnóstwo korzyści
