Beer Game – Logistyczna gra menedżerska – Elastyczne zarządzanie łańcuchem dostaw w języku angielskim

Cele i korzyści

Cel szkolenia:

• Prognozowanie i przewidywanie przyszłych działań
• Uzyskanie samodzielności w działaniach planistycznych
• Wypracowanie odpowiedzialności za cały zespół i współdziałanie z zespołem
• Zrozumienie indywidualnej roli w zespole
• Samodzielne podejmowanie decyzji

Współcześnie na rynku wygrywają te łańcuchy dostaw, które potrafią się elastycznie dostosowywać do zmiennych sytuacji np. do wahań popytu, przejścia przez fazy cykli życia produktów, fluktuacji przy wdrażaniu nowych pozycji (produktów, usług) na rynek.

Celem szkolenia jest zapoznanie się z, jak i przećwiczenie najlepszych praktyk wykorzystywanych w budowaniu i rozwijaniu elastycznych łańcuchów dostaw.

Program szkolenia

Program w zakresie stosowanej terminologii, promowanych metod logistycznych jest zgodny ze standardem APICS®

1. Zarządzanie przepływem materiałów i informacji w elastycznym łańcuchu dostaw

Wszystkie tematy zawierają ćwiczenia ułatwiające zrozumienie zagadnień, jak i konkretne przykłady.

• Planowanie popytu i rozwój współpracy z klientami
  • Popyt utracony
  • Bazy CRM (Customer Relationship Management)

2. Zarządzanie łańcuchem dostaw na przykładzie „Beer Game” – na drodze do Pull

Przeprowadzenie symulacji Beer Game (gra opracowana na MIT stanowiąca warsztat dla całej grupy. Dane przetwarzane i prezentowane w oparciu o dostarczone rozwiązanie informatyczne) dla wykazania, jak przepływ informacji wpływa na łączny koszt funkcjonowania współpracujących działów i przedsiębiorstw w łańcuchu dostaw.

• Prezentacja zasad gry i przeprowadzenie symulacji
• Zrozumienie relacji pomiędzy poszczególnymi elementami łańcucha logistycznego („walka” poszczególnych podmiotów)
• Pomiar kosztów nieefektywnego funkcjonowania łańcucha
• Agregacja wyników i ich obróbka statystyczna (wykładowca realizuje to zadanie w trakcie głównej przerwy)

3. Prezentacja wyników Beer Game – dyskusja

Prezentacja wyników Beer Game – dyskusja nad błędami w integracji łańcucha dostaw. Co uczynić dla podniesienia poziomu elastyczności?

• Zaprezentowanie tzw. „Bullwhip Effect” powodującego nieregularne wzrosty i spadki obciążenia, jak i zapasów magazynowych poszczególnych jednostek w przedsiębiorstwie, jak i w zewnętrznym łańcuchu logistycznym
• Identyfikacja czynników podnoszących koszty
• Zaproponowanie rozwiązań mających podnieść elastyczność i dynamikę wewnętrznych, jak i zewnętrznych łańcuchów logistycznych
• Wskazówki dla sterowania i planowania zapasów w obszarze łańcucha wewnętrznego, jak i zewnętrznego
• Elektroniczny łańcuch dostaw – wsparcie zarządzania łańcuchem dostaw poprzez rozwiązania elektroniczne – zalety rozwiązań IT, jak i ich ograniczenia

Cena i zapisy

Szkolenie na zamówienie