Przejdź do treści
Home
  • Oferta
  • Logistyka, transport, spedycja

PRAKTYCZNE METODY OPTYMALIZACJI ZAPASÓW z zastosowaniem MS Excel

Przygotowanie specjalistów potrafiących zastosować w praktyce metody klasyfikacji, prognozowania popytu, uzupełniania zapasów, planowania zakupów Nabycie wiedzy i umiejętności optymalizacji procesów w obszarze zaopatrzenia, zakupów Zdobycie umiejętności poprawy dostępności produktów przy optymalnym poziomie zapasów

Szkolenie na zlecenie

Cele i korzyści

  • Przygotowanie specjalistów potrafiących zastosować w praktyce metody klasyfikacji, prognozowania popytu, uzupełniania zapasów, planowania zakupów
  • Nabycie wiedzy i umiejętności optymalizacji procesów w obszarze zaopatrzenia, zakupów
  • Zdobycie umiejętności poprawy dostępności produktów przy optymalnym poziomie zapasów

Korzyści dla firmy:

  • Poprawa dostępności towarów i wyrobów gotowych
  • Zmniejszenie wartości oraz wielkości zapasów
  • Zwiększenie dostępnej powierzchni magazynowych
  • Poprawa trafności prognoz
  • Optymalizacja „port folio” produktów w przedsiębiorstwie

Program szkolenia

1. Zarządzanie Zapasami w Łańcuchu Dostaw – istota, podstawowe zagadnienia

2. Podstawowe pojęcia zarządzania zapasami

3. Procesowe podejście do zarządzania zapasami

4. Klasyfikacja zapasów

  • Metoda Pareto – rożne kombinacje, praktyczne zastosowanie
  • Metoda XYZ, 123, CVA
  • Zastosowanie MS Excel w klasyfikacji asortymentów

5. Elementy kosztowe w zarządzaniu zapasami

  • Klasyfikacja kosztów zarządzania zapasami
  • Praktyczne metody określania kosztów gromadzenia oraz utrzymywania zapasów

6. Elementy prognozowania sprzedaży

  • Etapy procesu prognozowania
  • Zbieranie oraz metody obróbki danych wykorzystywanych do budowy prognozy
  • Zastosowanie metod statystycznych w procesie prognozowania (w tym budowanie modeli prognostycznych z zastosowaniem MS Excel)
  • Uwzględnianie w prognozowaniu czynników dodatkowych (marketing, promocje)
  • Praktyczne aspekty budowania procesu prognozowania w przedsiębiorstwie (Plan S&OP)
  • Zastosowanie CPFR w procesie prognozowania

7. Poziom Obsługi Klienta

  • Relacje Trade-Off w łańcuchu dostaw
  • Ustalanie strategii łańcucha dostaw
  • Mierniki oraz sposoby określania poziomu obsługi klienta

8. Zapas Zabezpieczający

  • Zmiennie wpływające na wielkość zapasu bezpieczeństwa oraz sposoby ich pomiaru
  • Praktyczne aspekty określenie zapasu bezpieczeństwa
  • Zastosowanie MS Excel w szacowaniu zapasów bezpieczeństwa

9. Modele systemów uzupełniania zapasów

  • Zmiennie wpływające na wielkość zapasu bezpieczeństwa oraz sposoby ich pomiaru
  • Praktyczne sposoby określenia zapasu bezpieczeństwa
  • Klasyczne metody uzupełniania zapasu oparte na przeglądzie okresowym, zapasie minimalnym
  • Praktyczne aspekty określania zapasów minimalnych i maksymalnych (min-max)
  • Zarządzanie buforem w oparciu o Teorię Ograniczeń

10. Mierniki oceny zapasów

  • Wskaźniki i mierniki oceniające skuteczność zarządzania zapasami (KPI)
  • Organizacja procesu raportowania w przedsiębiorstwie
  • Benchmarking wskaźników

11. Systemy informatyczne wspierające zarządzanie zapasami oraz prognozowanie

  • Dane niezbędne do rejestrowania w celu skutecznego raportowania zarządzania zapasami
  • Ocena funkcjonalności systemów informatycznych wspierających podejmowanie decyzji o uzupełnianiu zapasów oraz raportowanie
  • Porównanie systemów ERP vs dedykowane aplikacje wspierające zarządzanie zapasami (wady, zalety, różnice)
  • Przegląd narzędzi informatycznych wspierających zarządzanie zapasami oraz prognozowanie

 

Metody szkoleniowe

Metody szkoleniowe:

  • Wykłady
  • Ćwiczenia
  • Analiza przypadków
  • Symulacje obliczeniowe
  • Ćwiczenia grupowe z zastosowaniem burzy mózgów
  • Gra symulacyjna – uzupełnianie zapasów

Wykorzystanie oraz zastosowanie MS Excel w zarządzaniu zapasami (symulacje, case’y obliczeniowe, analiza przypadków)

Adresaci

Szkolenie adresowane jest do:

  • Kadry zarządzającej produkcją i dystrybucją wyrobów gotowych wyższego i średniego szczebla
  • Planistów zapasów, zakupów (surowców, komponentów, towarów, wyrobów)
  • Pracowników działów zaopatrzenia, zakupów, logistyki

Cena i zapisy

Szkolenie na zamówienie

;

Sprawdź, co zyskujesz

Mnóstwo korzyści
First Minute
30 dni wcześniej zarezerwuj miejsce na szkolenie otwarte na prestige-eck.pl, dzięki temu automatycznie otrzymasz rabat: 50zł
Im więcej, tym taniej
Firmy i instytucje wysyłające więcej niż jedną osobę na szkolenie otwarte, mogą liczyć na niższe ceny. Sprawdź promocyjne ceny na naszej stronie.
Voucher
Nasze szkolenia to informacje z pierwszej ręki, Podane w rzetelny i praktyczny sposób, gotowa do wdrożenia w pracy.

Certyfikat ukończenia
szkolenia.

Po zakończeniu szkolenia każdy z Uczestników otrzymuje imienny certyfikat potwierdzający nabyte umiejętności zgodnie z wdrożoną procedurą: PN-EN ISO 9001:2015 DEKRA

Odpowiemy na wszystkie Twoje pytania! Podnieś kwalifikacje!

Prosimy o pozostawienie swojego numeru telefonu oraz emaila, a skontaktujemy się niezwłocznie.

    Jeśli wypełniłeś/aś formularz kontaktowy, oznacza to, że jesteś zainteresowany/a naszą ofertą i oczekujesz kontaktu z nami. Zanim przekażesz nam swoje dane osobowe, zapoznaj się z informacjami na temat sposobu ich przetwarzania. Chcielibyśmy przetwarzać Twoje dane, aby móc przekazywać Ci informacje na temat naszych usług.

    Najczęściej zadawane pytania dotyczące szkolenia

    W PRESTIGE Europejskim Centrum Kształcenia znajdziesz praktyczną i specjalistyczną wiedzę!
    Czy jest możliwe uzyskanie dofinansowania ze środków Unii Europejskiej?
    Dofinansowanie