Home
- Oferta
- Logistyka, transport, spedycja
ORGANIZACJA WSPÓŁPRACY Z DOSTAWCĄ. ZARZĄDZANIE DOSTAWCĄ.”VENDOR MANAGEMENT”
Kategorie:
Szkolenie na zlecenie
Pobierz kartę zgłoszeniową
Poleć szkolenie
Zaproś swoich partnerów biznesowych, klientów i współpracowników na szkolenie umożliwiając im dostęp praktycznej wiedzy i biznesowego know-how!
Szkolenie na zlecenie
Organizujemy szkolenia
“in company”, czyli szkolenia i kursy na zamówienie, tzw. zamknięte
“in company”, czyli szkolenia i kursy na zamówienie, tzw. zamknięte
Koordynator szkolenia
Jeśli potrzebujesz szczegółowych informacji, skontaktuj się z nami.
Cele i korzyści
Program szkolenia
1. Organizacja dostaw w nowoczesnym przedsiębiorstwie
- Miejsce zakupów w strukturze organizacyjnej firmy
- Wpływ pozostałych sfer funkcjonowania przedsiębiorstwa na dostawy
- Organizacja działu zakupów
- Koszty dostawy
- Zasady sterowania łańcuchem dostaw
2. Polityka współpracy z dostawcą
- Zasady konstrukcji długofalowej polityki zakupów
- Umowa dostawy, umowy ramowe
- Strategie cenowe dostawców
- Formalizacja zasad współpracy z dostawcą – klauzule INCOTERMS 2000
3. Minimalizacja ryzyka związanego z dostawą
- Źródła ryzyka związanego z dostawami
- Ryzyko związane z konstrukcja umów z dostawcą
- Metody uniezależnienia się od dostawcy, dostawcy alternatywni
- Zasady postępowania z dużymi dostawcami lub monopolistami
4. Organizacja procesu zakupu
- Źródła informacji na potrzeby zakupu
- System informacji na potrzeby zakupu, wykorzystanie Internetu w zakupie
- Fazy procesu zakupu
- Prognozowanie zapotrzebowania
- Audyt i ocena dostawców
- Kontrola realizacji umów dostawy
5. Zasady negocjacji cen z dostawcą
- Ceny oparte o klasyczne rodzaje kalkulacji – koszty +
- Alternatywne sposoby kalkulacji cen: Total Cost of Ownership, Metoda naśladownictwa, Metoda zwrotu,
- Negocjacje obniżek cen
- Negocjacje podwyżek cen
6. Organizacja dostaw materiałów
- Rola zapasów materiałowych w przedsiębiorstwie
- Konflikty logistyczne
- Klasyfikacja funkcjonalna zapasów
- Klasyfikacja i redukcja zapasów metodą ABC
- Analiza wielowymiarowa materiałów
- Wycena zapasów i koszty utrzymania zapasów
- Metody kontroli zapasów
- Określenie optymalnej partii zamówienia – EOQ
- Planowanie potrzeb materiałowych – MRP
7. Transport na potrzeby procesu dostawy
- Kryteria wyboru środka transportu; wybór transportu swój – obcy
- Kryteria wyboru i oceny dotychczasowego przewoźnika
- Szacowanie kosztu transportu
- Konsolidacja w transporcie
Program szkolenia stanowi prawnie chronioną własność intelektualną, a jego przetwarzanie, rozpowszechnianie lub korzystanie z niego bez wiedzy i zgody autora jest zabronione.
Cena i zapisy
Szkolenie na zamówienie
Sprawdź, co zyskujesz
Mnóstwo korzyści
First Minute
30 dni wcześniej zarezerwuj miejsce na szkolenie otwarte na prestige-eck.pl, dzięki temu automatycznie otrzymasz rabat: 50zł
Im więcej, tym taniej
Firmy i instytucje wysyłające więcej niż jedną osobę na szkolenie otwarte, mogą liczyć na niższe ceny. Sprawdź promocyjne ceny na naszej stronie.
Voucher
Zrób prezent swojemu klientowi, zaproś dostawcę, partnera biznesowego i budujcie wspólnie swoja przewagę konkurencyjną na prestiżowych szkoleniach.
