Wątpliwości mogą zostać rozwiane wyłącznie przez działanie.

Menu

METODY REDUKCJI KOSZTÓW ZAKUPU. KONSTRUKCJA EFEKTYWNEJ LOGISTYKI W PRZEDSIĘBIORSTWIE

Termin: Do ustalenia

Kategoria: Sprzedaż, zakupy, Logistyka, transport, spedycja

Liczba godzin: Do ustalenia

Miasto: Do ustalenia

Cena: Do ustalenia

Ze względu na stały wzrost kosztów zakupów i cen materiałów oraz urządzeń a także presje ze strony klientów na utrzymanie określonej przez nich, jakości wzrasta zainteresowanie problematyką zakupów. Szkolenie „Metody redukcji kosztów zakupów” ma na celu pokazanie uczestnikom tych wszystkich obszarów zakupów, które, można skutecznie zoptymalizować. Na szkoleniu uczestnicy poznają nowoczesne narzędzia oraz procedury stosowane przez czołowe Polskie i zagraniczne koncerny, a poprzez aktywne uczestnictwo w grach i symulacjach poszukują własnych rozwiązań dostosowanych do warunków, które napotykają w ich macierzystych przedsiębiorstwach.

Szkolenie ma formę interaktywnych warsztatów.

Podczas szkolenia uczestnicy biorą udział w grupowej grze symulacyjnej, podczas której „walczą” o uzyskanie jak najniższych kosztów. Wybrane elementy szkolenia ilustrowane są filmami przedstawiającymi nowoczesne rozwiązania.Wszystkie zagadnienia są wzbogacone przykładami z rzeczywistych firm polskich i zagranicznych.

Cele i korzyści szkolenia
  • Poznanie nowoczesnych metod redukcji kosztów zakupów
  • Identyfikacja bezpośrednich i pośrednich czynników wpływających na decyzję o zakupie
  • Przedstawienie zasad konstrukcji łańcuchów dostaw
  • Zwrócenie uwagi na koszty powstające w łańcuchu dostaw
  • Zapoznanie się z technikami oceny i kwalifikacji dostawców
  • Zasady radzenia sobie z monopolem po stronie dostawcy
  • Przedstawienie zachodnioeuropejskich rozwiązań w zakresie zaopatrzenia
  • Poznanie metod kalkulacji cen przez dostawców
  • Przedstawienie metod kalkulacji kosztów logistyki oraz identyfikacja konfliktów kosztowych w przedsiębiorstwie
  • Poznanie nowoczesnych metod konstrukcji i lokalizacji działu zaopatrzenia w strukturze organizacyjnej przedsiębiorstwa
  • Poznanie reguł funkcjonowania łańcuchów dostaw
  • Redukcja kosztów funkcjonowania łańcuchów dostaw
Adresaci szkolenia

Szkolenie adresowane jest do:

  • Kierowników i specjalistów działów zakupów, zaopatrzenia i sprzedaży
  • Kierowników i specjalistów działu logistyki, transportu i magazynowania
  • Specjalistów odpowiedzialnych za kontrolę wewnętrzną w firmie
  • Dyrektorów odpowiedzialnych za reorganizację pionu zakupów, logistyki, działu sprzedaży
Program szkolenia

1. Rola zakupów w nowoczesnym przedsiębiorstwie

  • Miejsce zakupów w strukturze organizacyjnej firmy
  • Wpływ pozostałych sfer funkcjonowania przedsiębiorstwa na zakupy
  • Wpływ zakupów na kreowanie wartości i konkurencyjności firmy
  • Organizacja działu zakupów
  • Rola biura zakupów
  • Koszty zakupu
  • Zasady sterowania łańcuchem dostaw

2. Polityka współpracy z dostawcą

  • Zasady konstrukcji długofalowej polityki zakupów
  • Kategoryzacja zakupów
  • Umowa dostawy, umowy ramowe
  • Strategie cenowe dostawców
  • Formalizacja zasad współpracy z dostawcą – klauzule INCOTERMS 2000

3. Minimalizacja ryzyka związanego z zakupami

  • Źródła ryzyka związanego z zakupami
  • Ryzyko związane z konstrukcja umów z dostawcą
  • Metody uniezależnienia się od dostawcy, dostawcy alternatywni
  • Zasady postępowania z dużymi dostawcami lub monopolistami

4. Organizacja procesu zakupu

  • Źródła informacji na potrzeby zakupu
  • System informacji na potrzeby zakupu, wykorzystanie Internetu w zakupie
  • Fazy procesu zakupu
  • Prognozowanie zapotrzebowania
  • Audyt i ocena dostawców
  • Kontrola realizacji umów dostawy
  • Tworzenie kategorii zakupowych – Metoda ABC, Kategoryzacja wg Krajic’a
  • Strategia kategorii zakupowych Van Weele’a
  • GRA ZAKUPY

5. Magazynowanie

  • Lokalizacja magazynów
  • Organizacja magazynowania na potrzeby zakupu
  • Metody automatycznej identyfikacji towaru (kody EAN, PDF, itd.)
  • Zasady lokalizacji materiałów w magazynie
  • Ocena efektywności funkcjonowania magazynu – controlling magazynu

6. Zarządzanie zapasami i gospodarka materiałowa

  • Zapasy – ogólna charakterystyka
    (Przypadek zapasy a poziom obsługi klienta)
  • Wycena zapasów i koszty utrzymania zapasów
    (Przypadek zakupy a koszty utrzymania zapasu)
  • Zapasy, konflikty logistyczne
  • Koszty obsługi klienta wewnętrznego a poziom zapasów
  • Rola zapasów w przedsiębiorstwie
  • Finansowanie zapasów
  • Klasyfikacja zapasów
  • Klasyfikacja i redukcja zapasów metodą ABC
  • Alokacja zapasów w magazynie
  • Metody kontroli zapasów
  • Kontrola zapasów typu „pchania”
  • Określenie optymalnej partii zamówienia – EOQ
  • Planowanie potrzeb materiałowych – MRP
  • Just in Time

7. Transport na potrzeby zakupów

  • Kryteria wyboru środka transportu; wybór transportu swój – obcy
  • Kryteria wyboru i oceny dotychczasowego przewoźnika
  • Szacowanie kosztu transportu
  • Konsolidacja w transporcie
    (Przypadek konsolidacja)
Prowadzący
Ekspert Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji PRESTIGE EUROPEJSKIEGO CENTRUM KSZTAŁCENIA.

Eksperci - praktycy z tematyki obejmującej szkolenie. Wysoki poziom zajęć jest standardem obowiązującym w certyfikowanej firmie szkoleniowej PRESTIGE Europejskie Centrum Kształcenia.


Gwarantujemy, że nasi trenerzy i wykładowcy, to osoby z wysokimi kwalifikacjami i wieloletnim doświadczeniem praktycznym, bo właśnie na praktyczne zastosowanie kładziemy szczególny nacisk.


Zapewniamy skuteczne szkolenia prowadzone przez wybitnych specjalistów, cenionych za ogromną wiedzę i rewelacyjne kwalifikacje dydaktyczne. Będzie nam bardzo miło gościć Państwa na naszych szkoleniach. Szczegółowe opisy prowadzącego lub prowadzących szkolenie znajdują się w ofercie, którą przesyłamy drogą mailową lub faksową.

Jesteśmy certyfikowaną firmą szkoleniową w ISO 9001:2015 w obszarze:

  • planowania i realizacji szkoleń oraz

  • usług doradczych w zakresie rozwoju i doskonalenia przedsiębiorstw.


Zapewniamy profesjonalizm prowadzących specjalistów, miłą i fachową obsługę, ciekawe materiały szkoleniowe, praktyczny wymiar szkolenia, certyfikaty ukończenia szkolenia.




Przy realizacji szkoleń na zamówienie uzgodnienia logistyczno-terminowe dla grupy.

Zapraszamy do udziału w szkoleniach organizowanych przez PRESTIGE Europejskie Centrum Kształcenia.

Dodatkowe informacje

Materiały szkoleniowe:
100 stronicowe opracowanie dotyczące ww. zagadnień

Masz pytanie? Napisz do nas!

Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych w formularzu przez PRESTIGE ECK z siedzibą w Mikołowie 43-190, ul. Wyzwolenia 27 w celu realizacji odpowiedzi na przesłane przeze mnie zapytania.

Wyrażenie zgody w poniższym formularzu jest dobrowolne, jednak brak jej wyrażenia uniemożliwi wysłanie zapytania.

Imię i nazwisko (wymagane)

Adres email (wymagane)

Numer telefonu (wymagane)

Treść wiadomości

TAK, Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych w formularzu przez PRESTIGE ECK z siedzibą w Mikołowie 43-190, ul. Wyzwolenia 27; Dowiedz się więcej -> https://prestige-eck.pl/rodo/

Administratorem Twoich danych osobowych zgodnie z art. 4 pkt. 7 RODO jest PRESTIGE ECK z siedzibą w Mikołowie, adres: ul. Wyzwolenia 27, 43-190 Mikołów, tel.: 32 738 51 91, e-mail: szkolenia@eck-prestige.pl

Szkolenie dostępne na zamówienie

zapraszamyP

Z przyjemnością zorganizujemy szkolenie w wersji zamkniętej dla grupy lub  szkolenie indywidualne 1+1.
Będzie to specjalnie dedykowany projekt, dostosowany do Państwa potrzeb, dla dowolnej liczby pracowników z Państwa firmy, jak i również w formie 1+1 ostatnio bardzo preferowanej.
Każde ze szkoleń, które proponujemy w ofercie może być przeprowadzone w wybranym przez Państwa miejscu i we wspólnie uzgodnionym terminie. Program zajęć modyfikujemy i dopasowujemy do realiów biznesowych ze względu na rzeczywiste, zdiagnozowane w ramach analizy przedszkoleniowej oczekiwania i potrzeby Państwa działalności. Jeśli jesteście Państwo zainteresowani projektem wewnętrznym z tej lub innej tematyki, zapraszamy do kontaktu.

Formularz Identyfikacji Potrzeb Szkoleniowych FIPS (DOC) – pobierz

FIPS (PDF) – pobierz jest pomocnym, wstępnym  narzędziem do przygotowania profesjonalnego szkolenia. Można formularz wypełnić i odesłać do nas lub przekazać informację telefonicznie.


DYNAMICZNA FORMUŁA SZKOLENIA dla osób ceniących czas, skoncentrowana na szybkim przekazaniu jak największej ilości wiedzy i umiejętności. 


·  Szkolenia  ·  Konsultacje  ·  Trening osobisty  ·  Wsparcie w procesach zmiany  ·  Audyt personalny


Nasza Firma może kompleksowo zorganizować każdy zakres tematyczny z dofinansowaniem!

Przy realizacji szkoleń na zamówienie uzgodnienia logistyczno-terminowe dla grupy.

Projekt adresowany jest do przedsiębiorców mikro, małych i średnich z województwa śląskiego, którzy chcą uzyskać dofinansowanie na usługi rozwojowe – szkolenia i doradztwo.


Tekst alternatywny


Źródło: Nowa definicja MŚP


Z usług mogą korzystać właściciele i pracownicy przedsiębiorstw (umowa o pracę, zlecenia, o dzieło i inne).

Przedsiębiorstwo może otrzymać wsparcie zarówno na organizację szkolenia zamkniętego, dostosowanego do potrzeb danego przedsiębiorstwa (tzw. szkolenie »in company«), jak i na udział pracowników w szkoleniach otwartych.
Nasza firma uczestniczy w programie, jest wpisana do Bazy Usług Rozwojowych

https://uslugirozwojowe.parp.gov.pl/podmioty/view?id=10770

aktualne usługi

https://uslugirozwojowe.parp.gov.pl/uslugi/search?SearchFilterView[podmiot_id]=10770

Wspierane są wszystkie szkolenia, które wpływają na rozwój przedsiębiorstwa.

Obszary w których można się dokształcić można nam zaproponować lub znaleźć inspirację w naszych propozycjach szkoleniowych lub  wpisanych w Bazie Usług Rozwojowych.

 

 

Główne atuty Podmiotowego Systemu Finansowania:

Decyzja o wysokości kwoty dofinansowania podejmowana jest na podstawie:

– wielkości przedsiębiorstwa (mikroprzedsiębiorstwa mogą liczyć na większe wsparcie)
– znaczenia danej branży dla rozwoju regionu
– zatrudnienia osób niepełnosprawnych
– wieku i kwalifikacji pracowników biorących udział w szkoleniach
– wyboru usługi mającej na celu zdobycie lub potwierdzenie kwalifikacji
– poziomu wzrostu przychodów przedsiębiorstwa (tzw. przedsiębiorstwa wysokiego wzrostu)
– uzyskanego wcześniej wsparcia

Zapewniamy kompetentną i kompleksową obsługę.  Zależy nam na Państwa zadowoleniu, dlatego swoją wiedzę, umiejętności i wieloletnie doświadczenie poświęcamy całkowicie, by spełnić Państwa wymagania. Gwarantujemy profesjonalną obsługę i indywidualne podejście. Jesteśmy do Państwa dyspozycji – pomożemy w dopasowaniu właściwej oferty oraz zapewnimy pełne wsparcie w organizacji całego projektu szkoleniowego.

Czekamy na Państwa zapytania ofertowe, zamówienia oraz uwagi, opinie, pomysły i sugestie:

SYLWIA JASIŃSKA
– główny specjalista ds. organizacji szkoleń
tel. (48) 32 738 51 91
tel. kom. 668 371 253
e-mail: Włącz javascript
 KATARZYNA PANEK
– specjalista ds. projektów szkoleniowych
tel. (48) 32 738 51 90
tel. kom. 604 712 926
e-mail: Włącz javascript
MAŁGORZATA KLIMAS
– manager ds. kluczowych klientów
tel. (48) 32 738 51 90
tel. kom. 508 147 055
e-mail: Włącz javascript

Unikalne cechy i korzyści ze spotkania
Unikalne cechy i korzyści ze spotkania