Przejdź do treści
Home
  • Oferta
  • Logistyka, transport, spedycja

METODY REDUKCJI KOSZTÓW ZAKUPÓW

Poznanie nowoczesnych metod redukcji kosztów zakupów Identyfikacja bezpośrednich i pośrednich czynników wpływających na decyzję o zakupie Przedstawienie zasad konstrukcji łańcuchów dostaw Zwrócenie uwagi na koszty powstające w łańcuchu dostaw Zapoznanie się z technikami oceny i kwalifikacji dostawców Zasady radzenia sobie…

Szkolenie na zlecenie

Cele i korzyści

  • Poznanie nowoczesnych metod redukcji kosztów zakupów
  • Identyfikacja bezpośrednich i pośrednich czynników wpływających na decyzję o zakupie
  • Przedstawienie zasad konstrukcji łańcuchów dostaw
  • Zwrócenie uwagi na koszty powstające w łańcuchu dostaw
  • Zapoznanie się z technikami oceny i kwalifikacji dostawców
  • Zasady radzenia sobie z monopolem po stronie dostawcy
  • Przedstawienie zachodnioeuropejskich rozwiązań w zakresie zaopatrzenia
  • Poznanie metod kalkulacji cen przez dostawców
  • Przedstawienie metod kalkulacji kosztów logistyki oraz identyfikacja konfliktów kosztowych w przedsiębiorstwie
  • Poznanie nowoczesnych metod konstrukcji i lokalizacji działu zaopatrzenia w strukturze organizacyjnej przedsiębiorstwa
  • Poznanie reguł funkcjonowania łańcuchów dostaw
  • Redukcja kosztów funkcjonowania łańcuchów dostaw

Program szkolenia

1. Planowanie potrzeb materiałowych

  • Prognozowanie zapotrzebowania (metody prognozowania popytu)
  • Systemy zamawiania
  • Kalkulacja wielkości dostawy
  • Koszty gromadzenia zapasów
  • Metody redukcji kosztów gromadzenia zapasów

2. Rola zakupów w przedsiębiorstwie

  • Zarządzanie łańcuchem dostaw w przedsiębiorstwie
  • Miejsce zakupów w strukturze organizacyjnej przedsiębiorstwa i ich rola oraz wpływ na organizację firmy
  • Organizacja działu zakupów

3. Współpraca z dostawcą

  • Polityka zakupowa w przedsiębiorstwie
  • Kategoryzacja zakupów
  • Informacje o rynku dostawców
  • Metody wyboru dostawców
  • Ocena dostawców
  • Umowy z dostawcami i renegocjacja umów

4. Ryzyko związane z zakupami

  • Prawo zobowiązań w zakupach
  • Źródła ryzyka oraz ryzyko związane z umowami
  • Dostawcy alternatywni
  • Ocena siły dostawcy i zasady postępowania z dużymi dostawcami lub monopolistami

5. Organizacja procesu zakupu

  • Źródła informacji na potrzeby zakupu
  • System informacji na potrzeby zakupu, wykorzystanie internetu w zakupie
  • Fazy procesu zakupu
  • Audyt i ocena dostawców
  • Kontrola realizacji umów dostawy
  • Tworzenie kategorii zakupowych – metoda ABC

6. Optymalizacja kosztów zamawiania

  • Analiza kosztów zakupu
  • Alternatywne koszty zakupów
  • Strategie outsourcingowe jako alternatywa kosztów własnych
  • Kalkulacja progu rentowności w zakupach

7. Ćwiczenie praktyczne

Zaplanowanie potrzeb materiałowych na podstawie harmonogramu produkcji i struktury wyrobu, analiza możliwości zaopatrywania i ocena dostawców, wybór dostawcy, organizacja dostaw dla przedsiębiorstwa, zastosowanie metod optymalizacji zapasów (Ekonomiczna Wielkość Dostawy, zapasy bezpieczeństwa i analiza cyklu dostawy pod kątem wpływu na poziom zapasów i ich kosztów)

Szkolenie adresowane jest do:

  • Kierowników i specjalistów działów zakupów, zaopatrzenia i sprzedaży
  • Kierowników i specjalistów działu logistyki, transportu i magazynowania
  • Specjalistów odpowiedzialnych za kontrolę wewnętrzną w firmie
  • Dyrektorów odpowiedzialnych za reorganizację pionu zakupów, logistyki, działu sprzedaży

Cena i zapisy

Szkolenie na zamówienie

;

Sprawdź, co zyskujesz

Mnóstwo korzyści
First Minute
30 dni wcześniej zarezerwuj miejsce na szkolenie otwarte na prestige-eck.pl, dzięki temu automatycznie otrzymasz rabat: 50zł
Im więcej, tym taniej
Firmy i instytucje wysyłające więcej niż jedną osobę na szkolenie otwarte, mogą liczyć na niższe ceny. Sprawdź promocyjne ceny na naszej stronie.
Voucher
Nasze szkolenia to informacje z pierwszej ręki, Podane w rzetelny i praktyczny sposób, gotowa do wdrożenia w pracy.

Certyfikat ukończenia
szkolenia.

Po zakończeniu szkolenia każdy z Uczestników otrzymuje imienny certyfikat potwierdzający nabyte umiejętności zgodnie z wdrożoną procedurą: PN-EN ISO 9001:2015 DEKRA

Odpowiemy na wszystkie Twoje pytania! Podnieś kwalifikacje!

Prosimy o pozostawienie swojego numeru telefonu oraz emaila, a skontaktujemy się niezwłocznie.

    Jeśli wypełniłeś/aś formularz kontaktowy, oznacza to, że jesteś zainteresowany/a naszą ofertą i oczekujesz kontaktu z nami. Zanim przekażesz nam swoje dane osobowe, zapoznaj się z informacjami na temat sposobu ich przetwarzania. Chcielibyśmy przetwarzać Twoje dane, aby móc przekazywać Ci informacje na temat naszych usług.

    Najczęściej zadawane pytania dotyczące szkolenia

    W PRESTIGE Europejskim Centrum Kształcenia znajdziesz praktyczną i specjalistyczną wiedzę!
    Czy jest możliwe uzyskanie dofinansowania ze środków Unii Europejskiej?
    Dofinansowanie