Zarządzanie zmianą – jak efektywnie wprowadzać zmiany w organizacji

Cele i korzyści

CELE GŁÓWNE:

• Uczestnik stanie się lepiej przygotowany do pracy w dynamicznie zmieniającym się środowisku.
• Zyska wiedzę na temat procesów zmiany, rozwinie umiejętności planowania, komunikacji i zarządzania emocjami oraz wykształci postawę otwartości i zaangażowania.

KORZYŚCI:

Uczestnik na szkoleniu zdobędzie wiedzę z zakresu:

• kluczowych elementów skutecznego zarządzania zmianą
• przyczyn oporu wobec zmian i sposobów radzenia sobie z negatywnymi emocjami
• mechanizmów motywacji pracowników
• metod wspierających utrzymanie zmiany

Uczestnik będzie potrafił:

• przewidzieć potencjalne trudności i opracować strategię zapobiegania im
• przekazać informację w sposób budujący zaufanie i zaangażowanie
• rozpoznać emocje pracowników i reagować na nie w sposób wspierający

Uczestnik uświadomi sobie:

• jak skuteczna komunikacja wpływa na zmniejszanie oporu w zespole
• skąd wynikają nieporozumienia w komunikacji
• rolę lidera w zmianie

Program szkolenia

1. Po co się zmieniać?

• Czym jest zmiana i jakie ma znaczenie w firmie?
• Różne zmiany, różne strategie.
• Kluczowe elementy skutecznego zarządzania zmianami.
• Co zabija zmianę?

2. Planowanie zmiany

• Ustalenie celu – SMART.
• Plan działań krok po kroku.
• Interesariusze – kim są i jak mogą wpłynąć na przebieg zmiany?
• Skąd wiadomo, że zmiana idzie w dobrym kierunku?
• Jak przewidywać potencjalne trudności i im zapobiegać?

3. Skuteczna komunikacja jako fundament zmiany

• Jak przekazywać informacje by budować zaufanie, zaangażowanie i zmniejszać opór przed zmianą?
• Skąd się biorą nieporozumienia w komunikacji?
• Model asertywnej komunikacji FUKO.

4. Zarządzanie emocjami w zmianie

• Skąd bierze się opór wobec zmian i jak sobie z nim radzić?
• Jak różne osobowości reagują na zmiany?
• Jak wspierać pracowników w radzeniu sobie z niepokojem, stresem, oporem?
• Jak dostosować styl zarządzania do zmieniającej się sytuacji?

5. Wdrażanie zmiany

• Co motywuje pracowników do wdrażania zmiany?
• Rola liderów w procesie zmiany.

6. Utrwalanie zmian

• Jak utrzymać zmianę?
• Dobre praktyki utrwalania zmian.
• Budowanie kultury ciągłego doskonalenia.

Metody szkoleniowe

• Wykład
• Ćwiczenia
• Symulacje
• Prezentacje
• Praca grupowa
• Dyskusja
• Ćwiczenie integracyjne

Adresaci

• Managerowie
• Liderzy zespołów
• Specjaliści HR
• Osoby zaangażowane w projekty zmian organizacyjnych
• Kierownicy projektów
• Konsultanci zarządzania

Cena i zapisy

Szkolenie na zamówienie