ZARZĄDZANIE LOGISTYCZNE PRZEDSIĘBIORSTWEM – przygotowanie do certyfikatu ECBL Junior Level

Cele i korzyści

Dlaczego warto uzyskać Certyfikat?

• Jest to dokument potwierdzający wiedzę i umiejętności z zakresu logistyki według wymagań i standardów Europejskiego Towarzystwa Logistycznego (ELA) wydawany imiennie i rejestrowany w rejestrze prowadzonym przez ELA
• Certyfikat ELA jest honorowany jako dokument potwierdzający umiejętności we wszystkich krajach stowarzyszonych w ELA, ale również i wielu krajach pozaeuropejskich
• Stanowi de facto swoiste świadectwo zawodowe dla logistyków
• Uczestnik certyfikacji poszerzy i uporządkuje swoją wiedzę z zakresu logistyki operacyjnej
• Niewielu Logistyków w Polsce może pochwalić się takim dokumentem, a może on stanowić znaczną wartość dodaną w rozmowach kadrowych, czy szukaniu nowej pracy

Warto wziąć udział w naszym kursie również dlatego, że:

• Prowadzić go będą trenerzy doświadczeni i od wielu lat prowadzący takie kursy w systemie kursów otwartych, jak i realizowanych na zamówienie Firm
• Uczestnicy kursu otrzymają rzetelną wiedzę, wartościowe materiały pomocnicze do uzupełnienie wiedzy i przygotowania się do egzaminów
• Terminy i zakres tematyczny dostosowane są do wyznaczonych terminów egzaminów, w taki sposób, że uczestnik będzie mógł i zdąży uzupełnić wiedzę i na „świeżo” zdać egzaminy
• Cena kursu, jak na polskie standardy jest bardzo atrakcyjna

Program szkolenia

Moduł I – Podstawowe Koncepcje Łańcucha Dostaw
Obszar kompetencji obowiązkowy

• Rola i zakres składowych działań w ramach łańcucha dostaw.
• Mapa łańcucha dostaw identyfikującą składowe działania.
• Identyfikacja Ľródeł i cechy charakterystyczne podaży i popytu.
• Uzyskanie przewagi konkurencyjnej poprzez sterowanie łańcuchem dostaw.
• Identyfikacja, jak działanie łańcucha dostaw wpływa na ciągłość.
• Określenie finansowego wpływu działań łańcucha dostaw.
• Wyjaśnienie jak działają konfiguracje MTS, ATO, MTO ETO.
• Określenie czasów realizacji (ang. lead times) w ramach łańcuchów dostaw.
• Identyfikacja istnienia wzmocnienia podaży i jego wpływ.
• Ocena barier utrudniających przepływy w łańcuchu dostaw.
• Identyfikacja, jak zmiany w popycie i podaży wpływają na koszt obsługi.
• Identyfikacja podstawowych ról informatyzacji i działań IT w ramach łańcucha dostaw.

W wyniku ciągłego rozwoju technologii informatycznych i telekomunikacyjnych nie zdefiniowano w modułach wymaganych technologii. Ważnym jest by obecne technologie miały zastosowanie na wszystkich polach. Kompetencje obejmujące znajomość technologii informatycznych i telekomunikacyjnych wymagane są w każdym module.

Moduł II – Podstawowe Umiejętności w Zakresie Zarządzania
Obszar kompetencji obowiązkowy

• Stworzenie, utrzymanie i poprawa efektywnych zależności w pracy.
• Efektywny sposób komunikowania się.
• Interpretacja wyników finansowych.
• Wspomaganie rozwoju przyjętych celów poprzez uzyskiwanie i rozprzestrzenianie informacji.
• Określanie kierunków i działań dla polepszenia efektywności operacyjnej.
• Pozyskiwanie, ocena i prezentacja istotnych informacji dotyczących łańcucha dostaw innym działom w firmie.
• Planowanie, organizacja i poprowadzenie prac zespołu i jednostek.
• Wspomaganie rozwoju zespołów i jednostek.
• Implementacja procesu śledzenia rzeczywistych kosztów w stosunku do przyjętego budżetu.
• Wspomaganie bezpieczeństwa, ochrony zdrowia oraz ochrony środowiska pracy.
• Stosowanie obowiązującego ustawodawstwa i przepisów.
• Stosowanie narzędzi, metod i technik zarządzania, takich jak statystyka oraz zarządzanie procesowe.
• Inicjowanie inicjatywy wdrożenia zmian.
• Identyfikacja, jak różne działania w ramach łańcucha dostaw wpływają na siebie.
• Identyfikacja możliwości stworzenia funkcji pozwalających na pracę inaczej razem.

Moduł III – Zarządzanie Zapasami
Obszar kompetencji do wyboru przez kandydata

• Ocena środowisk związanych zapasami.
• Uzgadnianie celów działań w zakresie zapasów.
• Klasyfikacja produktów w oparciu o właściwości popytu.
• Identyfikacja podstawowych segmentów zapasu w oparciu o analizy ABC.
• Określanie zmienność popytu i próba przewidywania błędu.
• Określenie popytu przy zastosowaniu odpowiednich technik badania zmienności popytu.
• Ustalenie poziomu bezpiecznego zapasu i punkty wywołujące zapas (ang. stock trigger points).
• Określenie zamawianych ilości.
• Stosowanie różnych systemów zarządzania zapasami.
• Ocena i poprawa działania dostawcy.
• Weryfikacja poziomów zapasu i wskazanie możliwości poprawy.
  Określanie zastosowań IT dla działań związanych z zarządzaniem zapasami.
• Uaktualnienie, analiza i weryfikacja (rekordów) listy zapasów.
• Weryfikacja działań związanych z zapasami stosując odpowiednie pomiary.
  Inicjowanie zabezpieczeń zasobów zapasu.
• Kontrola działań i jakości prowadzonych operacji związanych z zapasami.
  Wspomaganie rozwoju planów i procedur.
• Wspomaganie rozwoju i stosowania procesów i procedur dotyczących zapasów.

Moduł IV –Zarządzanie Magazynem
Obszar kompetencji do wyboru przez kandydata

• Ocena środowiska związanego z magazynowaniem.
• Uzgodnienie celów działań w zakresie magazynowania.
• Określanie operacji związanych z przyjęciami do magazynu.
• Określanie operacji związanych ze składowaniem w magazynie.
• Określanie operacji związanych z gromadzeniem zamówień i pakowaniem.
• Określanie operacji związanych z wysyłką.
• Określanie operacji związanych z kontrolą zapasu w magazynie.
• Określanie i zapewnienie wymaganego wyposażenia magazynu.
• Określanie zastosowania IT dla działań związanych z magazynowaniem.
• Inicjowanie zabezpieczania zasobów związanych z magazynowaniem.
• Kontrola działań i jakości prowadzonych operacji związanych z magazynowaniem.
• Inicjowanie zgodności działań z ustawodawstwem dotyczącym magazynowania.
• Inicjowanie rozwoju planów i procedur.
• Inicjowanie rozwoju i stosowania procesów i procedur dotyczących magazynowania.

Cena i zapisy

Szkolenie na zamówienie