- Oferta
- Rozwój menedżerski
Warsztaty z zakresu instruowania pracowników – Training within industry
Zauważasz, że w Twojej firmie pracownicy muszą się dokształcać? Zależy Ci na tym, aby poziom wiedzy i umiejętności w Twoim przedsiębiorstwie był większy? Chcesz, aby Twoi instruktorzy skutecznie przekazywali wiedzę i uczyli nowych umiejętności? Zacznij wdrażać metodę Training Within Industry! Zadbaj o to, aby skuteczność szkolenia w Twojej firmie była na jak najwyższym poziomie. Miej pewność, że standardy obowiązujące w firmie działają efektywnie. Wyposaż swoich instruktorów w narzędzia z zakresu metody TWI, dzięki czemu produkcja będzie bardziej zorganizowana, a co za tym idzie – wydajniejsza. Zdobądź wiedzę i umiejętności, by móc przeprowadzić w swojej firmie szkolenie z TWI. Nasze szkolenie pozwoli udoskonalić metody produkcji w Twoim przedsiębiorstwie. Instruktorzy TWI podniosą kompetencje pracownicze, co przyniesie efekt w postaci zwiększenia efektywności produkcji. Zobaczysz na konkretnych przykładach jak przygotować instruktora do zajęć praktycznych z TWI.
“in company”, czyli szkolenia i kursy na zamówienie, tzw. zamknięte
Cele i korzyści
Cele szkolenia:
- szkolenie służy przygotowaniu Instruktorów dla efektywnej realizacji potrzeb szkoleniowych w organizacjach produkcyjnych, zgodnie z metodologią Training Within Industry TWI
- formuła metody TWI umacnia standaryzację i pomaga doskonalić Metody Produkcji
SUKCES BIERZE SIĘ Z CIĄGŁEGO KSZTAŁCENIA
Zauważasz, że w Twojej firmie pracownicy muszą się dokształcać?
Zależy Ci na tym, aby poziom wiedzy i umiejętności w Twoim przedsiębiorstwie był większy?
Chcesz, aby Twoi instruktorzy skutecznie przekazywali wiedzę i uczyli nowych umiejętności?
Zacznij wdrażać metodę Training Within Industry!
Training Within Industry TWI – to program rozwoju umiejętności przełożonych (brygadzistów, mistrzów, liderów, kierowników itp.) w zakresie Instruowania Pracowników (IP), budowania dobrych Relacji z Pracownikami (RP), doskonalenia Metod Pracy (MP) oraz zapewnienia Bezpieczeństwa Pracy (BP).
Zadbaj o to, aby skuteczność szkolenia w Twojej firmie była na jak najwyższym poziomie.
Miej pewność, że standardy obowiązujące w firmie działają efektywnie.
Wyposaż swoich instruktorów w narzędzia z zakresu metody TWI, dzięki czemu produkcja będzie bardziej zorganizowana, a co za tym idzie – wydajniejsza.
Zdobądź wiedzę i umiejętności, by móc przeprowadzić w swojej firmie szkolenie z TWI.
Nasze szkolenie pozwoli udoskonalić metody produkcji w Twoim przedsiębiorstwie.
Instruktorzy TWI podniosą kompetencje pracownicze, co przyniesie efekt w postaci zwiększenia efektywności produkcji.
Zobaczysz na konkretnych przykładach jak przygotować instruktora do zajęć praktycznych z TWI.
Dzięki szkoleniu „Warsztaty z zakresu instruowania pracowników – Training Within Industry, które organizuje PRESTIGE Europejskie Centrum Kształcenia z Mikołowa dowiesz się skąd się wzięła metoda TWI i dlaczego zaczęto wdrażać ją w przedsiębiorstwach. Zobaczysz jak TWI wypada na tle innych metod szkoleniowych. Przedstawimy Ci jak powinien wyglądać profil profesjonalnego i kompetentnego instruktora TWI.
Uczestnicząc w naszym kursie poznasz konkretne metody na skuteczną rozmowę z pracownikami. Trzy filary TWI nie będą dla Ciebie tajemnicą. Dowiesz się, jak krok po kroku budować efektywną metodę produkcji, jak ją analizować i jak spojrzeć na nią krytycznie. Szkolenie pomoże Ci także w rozwiązywaniu problemów z pracownikami.
Szkolenie ma formę warsztatów praktycznie kształtujących umiejętność przygotowania i przeprowadzenia szkolenia stanowiskowego.
Udział części praktycznej – 70% czasu trwania szkolenia.
Program szkolenia
1. Geneza metody TWI
2. Model Pięciu Potrzeb kompetencyjnych Lidera
3. Instruowanie TWI a tradycyjne metody instruowania
4. Profil umiejętności Instruktora TWI
5. Trzy filary metody TWI:
- instruowanie pracowników (JIT – Job Instruction Training):
- przygotowanie zakresu szkolenia w formacie Arkusza Struktury Pracy (Job Breakdown Sheet): Główne Kroki, Punkty Kluczowe, Uzasadnienia Punktów Kluczowych
- 4 etapy instruktażu – przygotowanie szkolonego, zademonstrowanie przez Instruktora, odtworzenie przez szkolonego, follow-up w stanowisku produkcyjnym
- szczególne przypadki instruktażu – skomplikowane zadania produkcyjne
- doskonalenie Metod Produkcji:
- tworzenie opisu Metody Produkcji uwzględniającego 3 typy czynności: przemieszczanie materiałów i komponentów, czynności maszynowe, czynności manualne
- tworzenie wielopoziomowego layoutu Metody (layouty stanowiska, obszaru, przepływów)
- analiza i krytyka bieżącej struktury metody z wykorzystaniem 5W1H (eliminacja zbędnych kroków, reorganizacja, rekombinacja i symplifikacja pozostałych kroków)
- budowanie relacji z pracownikami i rozwiązywanie problemów:
- 4 etapy rozwiązania problemów (rozpoznanie faktów, analiza możliwych rozwiązań, ocena potencjalnych skutków, ocena efektywności wdrożonych rozwiązań)
6. Zasady skutecznego instruktażu:
- przygotowanie instruktażu
- przygotowanie stanowiska treningowego dla potrzeb instruktażu,
- przygotowanie Arkusza Struktury Pracy – złote reguły tworzenia AS
- postępowanie Instruktora w trakcie instruktażu
7. Weryfikacja, rozwój i podtrzymanie umiejętności pracowników z wykorzystaniem Matrycy Kompetencji
Metody szkoleniowe
Szkolenie ma formę warsztatów praktycznie kształtujących umiejętność przygotowania i przeprowadzenia szkolenia stanowiskowego.
Udział części praktycznej – 70% czasu trwania szkolenia.
Ćwiczenia:
- przygotowanie Arkusza Struktury Pracy dla przykładowego zadania, w formacie Główne Kroki, Punkty Kluczowe, Uzasadnienia Punktów Kluczowych
- przygotowanie szkolonego do instruktażu
- zademonstrowanie przykładowego zadania
- ocena i korygowanie odtworzenia zadania przez szkolonego
- przygotowanie i zakomunikowanie szkolonemu zakresu follow-up
Cena i zapisy
Szkolenie na zamówienie
Sprawdź, co zyskujesz
Mnóstwo korzyści
