- Oferta
- Rozwój menedżerski
WARSZTATY TRENINGU I ROZWOJU UMIEJĘTNOŚCI NEGOCJACYJNYCH. Interaktywne szkolenie z ćwiczeniami case study i role play z obszaru negocjacji, projektowanie warsztatu negocjatora.
Uporządkowanie i pogłębienie wiedzy na temat negocjacji i ich uwarunkowań psychologicznych Optymalizujący trening umiejętności negocjacyjnych Warsztaty adresowane do: Menedżerów Menedżerów d/s sprzedaży Handlowców-negocjatorów Przedstawicieli handlowych Merchandiserów Metodyka warsztatów: Zajęcia interaktywne z ćwiczeniami case study i role play z obszaru negocjacji,…
Cele i korzyści
- Uporządkowanie i pogłębienie wiedzy na temat negocjacji i ich uwarunkowań psychologicznych
- Optymalizujący trening umiejętności negocjacyjnych
Warsztaty adresowane do:
- Menedżerów
- Menedżerów d/s sprzedaży
- Handlowców-negocjatorów
- Przedstawicieli handlowych
- Merchandiserów
Metodyka warsztatów:
Zajęcia interaktywne z ćwiczeniami case study i role play z obszaru negocjacji, projektowanie warsztatu negocjatora
Program szkolenia
1. Nowoczesna kultura negocjacji w kształtowaniu relacji handlowych. Porozumiewanie się biznesowe przy pomocy negocjacji – wprowadzenie
2. Diagnoza stylów negocjowania zespołowego i indywidualnego
- Testy i ćwiczenia diagnostyczne, diagnozowanie potencjału negocjacyjnego każdego z uczestników warsztatów
- Diagnozowanie w ćwiczeniach indywidualnego stylu negocjowania i skuteczności negocjatora
- Diagnozowanie w ćwiczeniach zespołowego stylu negocjowania i skuteczności zespołu negocjacyjnego
3. Model mixu negocjacyjnego – jako matrycy negocjacyjnej porządkującej warsztat pracy negocjatora
- Prezentacja modelu
- Projektowanie ćwiczeniowe rozwiązań negocjacyjnych
- Rozpoznawanie stylu negocjowania drugiej strony negocjacji
4. Trening fazy przygotowań do negocjacji
- Trening taktyk związanych z siłą BATNA – celem dynamizowania przygotowań do negocjacji i budowania warsztatu skutecznego negocjatora
- Ćwiczeniowe przygotowanie mixu negocjacyjnego przez uczestników w sytuacji case study – ćwiczeniowej sytuacji zaprojektowanej przez poszczególnych uczestników warsztatów do indywidualnych potrzeb przygotowania się do negocjacji w praktyce
- Przegląd taktyk stosowanych w fazie przygotowań do negocjacji oraz trening radzenia sobie z wybranymi taktykami stosowanymi przez drugą stronę negocjacji – ćwiczenia optymalizujące umiejętność przygotowania się do negocjacji
5. Trening fazy otwarcia negocjacji
- Ćwiczenie porządkujące organizacyjne rozpoczęcie negocjacji (w zakresie wynikającym ze specyfiki zawodowych działań negocjacyjnych uczestników warsztatów)
- Trening prezentowania oferty własnej strony negocjacji i uważnego słuchania elementów oferty drugiej strony
- Przegląd taktyk stosowanych w fazie otwarcia negocjacji oraz trening radzenia sobie z wybranymi i najczęściej występującymi w pracy taktykami (np. presji) stosowanymi przez drugą stronę negocjacji
7. Trening fazy środkowej negocjacji dla dwóch rodzajów negocjacji
- Ćwiczenia fazy środkowej negocjacji w negocjacjach pozycyjnych (tzw. „dolnej i górnej granicy porozumienia”)
- Ćwiczenia fazy środkowej negocjacji w negocjacjach consensusowo – podmiotowych (trening poszukiwania rozwiązań problemu negocjacyjnego z regułą „wygrany-wygrany”)
- Trening budowania efektywnej argumentacji negocjacyjnej
- Przegląd taktyk negocjacyjnych stosowanych w fazie środkowej negocjacji i ćwiczenie wybranych technik radzenia sobie z taktykami stosowanymi przez drugą stronę negocjacji w tej fazie
8. Trening fazy zamykania negocjacji
- Przegląd taktyk stosowanych w fazie zamykania negocjacji i trening radzenia sobie z wybranymi taktykami (np. manipulacji) stosowanymi przez drugą stronę, trening podsumowywania ustaleń finalizujących negocjacje
9. Trening asertywności negocjacyjnej, radzenia sobie z presją, manipulacją, perswazją negocjacyjną itp.
- Przegląd technik, trening radzenia sobie z technikami presji występującymi w negocjacjach, obrona przed presją i manipulacją
10. Praca w stresie i ze stresem negocjacyjnym
- Omówienie, elementy ćwiczeń tradycyjnych i np. medytacyjnych technik radzenia sobie ze stresem i frustracjami negocjacyjnymi
11. Trening fazy ponegocjacyjnej
- Przegląd taktyk stosowanych w działaniach ponegocjacyjnych
- Renegocjacje – trening przygotowań do renegocjacji (tzw. trening argumentacji uzasadniającej)
12. Nagrania video uczestników w treningowych sytuacjach negocjacyjnych z analizą optymalizującą – zalecenia indywidualne do autotreningu indywidualnego
Cena i zapisy
Szkolenie na zamówienie