Home
- Oferta
- Rozwój menedżerski
Początkujący menedżer – pierwsze kroki w zarządzaniu
CELE GŁÓWNE – uczestnicy: poznają podstawowe narzędzia i techniki pozwalające skutecznie zarządzać organizacją zdobędą wiedzę oraz praktyczne umiejętności niezbędne do skutecznego zarządzania zespołem od budowania relacji, przez zarządzanie zadaniami, po motywowanie i rozwiązywanie trudnych sytuacji dowiedzą się jak radzić sobie ze zmianami oraz wzmacniać odporność psychiczną by wspierać rozwój pracowników i realizować cele organizacji
Kategorie:
Szkolenie na zlecenie
Pobierz kartę zgłoszeniową
Pobierz ofertę PDF
Poleć szkolenie
Zaproś swoich partnerów biznesowych, klientów i współpracowników na szkolenie umożliwiając im dostęp praktycznej wiedzy i biznesowego know-how!
Szkolenie na zlecenie
Organizujemy szkolenia
“in company”, czyli szkolenia i kursy na zamówienie, tzw. zamknięte
“in company”, czyli szkolenia i kursy na zamówienie, tzw. zamknięte
Koordynator szkolenia
Jeśli potrzebujesz szczegółowych informacji, skontaktuj się z nami.
Zostaw swoją opinię
Twoja opinia ma istotne znaczenie dla innych, którzy szukają najlepszych szkoleń!
Zachęcamy do podzielenia się swoją oceną na platformie Google.
Cele i korzyści
CELE GŁÓWNE – uczestnicy:
- poznają podstawowe narzędzia i techniki pozwalające skutecznie zarządzać organizacją
- zdobędą wiedzę oraz praktyczne umiejętności niezbędne do skutecznego zarządzania zespołem od budowania relacji, przez zarządzanie zadaniami, po motywowanie i rozwiązywanie trudnych sytuacji
- dowiedzą się jak radzić sobie ze zmianami oraz wzmacniać odporność psychiczną by wspierać rozwój pracowników i realizować cele organizacji
KORZYŚCI:
Uczestnik na szkoleniu zdobędzie wiedzę z zakresu:
- najczęściej popełnianych błędów i jak się przed nimi uchronić
- skutecznego sposobu porozumiewania się z pracownikami
- zasad właściwego delegowania zadań
Uczestnik będzie potrafił:
- przeprowadzić z pracownikiem trudne rozmowy
- organizować efektywnie czas swój i zespołu
- ustalać priorytety, zarządzać zadaniami i szacować ryzyko niepowodzenia
- zidentyfikować poziom rozwoju pracownika i dopasować do niego styl przywództwa
Uczestnik uświadomi sobie:
- co to znaczy być liderem i z jakie są odpowiedzialności na tym stanowisku
- rolę jaką odgrywa menedżer w budowaniu środowiska pracy
- jakie czynniki wpływają na sukces managera i jego zespołu
Program szkolenia
1. Rola managera w zespole i organizacji
- Kim i czym zarządza manager?
- Samoświadomość managera
- Jakim chcesz być szefem?
2. Błędy początkującego managera
- Pułapki w jakie wpadają managerowie
- Jak zapobiegać błędom?
3. Od czego zacząć? Zestaw narzędzi
- Budowanie środowiska pracy
- Budowanie zespołu
- Pierwsze spotkanie z zespołem
- Jak sobie poradzić z dużą ilością zadań?
- Jak efektywnie wykorzystywać czas?
- Delegowanie zadań – sens, blokady, zasady
4. Trudne sytuacje managerskie
- Karanie, nagradzanie, narzekanie, zwalnianie
- Odbieranie i przekazywanie informacji
- Asertywna komunikacja
5. Budowanie zaangażowania i motywacji
- Od czego zależy motywacja pracownika?
- Kluczowe strategie budowania zaangażowania
- Jak mierzyć zaangażowanie pracowników?
- Najlepsze praktyki w dawaniu informacji zwrotnej
6. Praca w środowisku ciągłej zmiany
- Zmiany w zespole
- Zmiany w procesach, strategiach
- Przywództwo sytuacyjne
7. Budowanie odporności psychicznej
- Stres i porażka – mobilizacja czy destrukcja?
- Jak uniknąć wypalenia zawodowego?
Program szkolenia stanowi prawnie chronioną własność intelektualną, a jego przetwarzanie, rozpowszechnianie lub korzystanie z niego bez wiedzy i zgody autora jest zabronione.
Metody szkoleniowe
- Wykład
- Ćwiczenia
- Symulacje
- Prezentacje
- Praca grupowa
- Dyskusja
- Ćwiczenie integrujące
Adresaci
- Nowi menedżerowie
- Pracownicy aspirujący do roli menedżera
- Osoby rozpoczynające karierę w zarządzaniu
- Młodsze kadry kierownicze
- Pracownicy działów HR
- Przedsiębiorcy zarządzający małymi firmami
- Liderzy zespołów w średnich firmach
Cena i zapisy
Szkolenie na zamówienie
Sprawdź, co zyskujesz
Mnóstwo korzyści
First Minute
30 dni wcześniej zarezerwuj miejsce na szkolenie otwarte na prestige-eck.pl, dzięki temu automatycznie otrzymasz rabat: 50zł
Im więcej, tym taniej
Firmy i instytucje wysyłające więcej niż jedną osobę na szkolenie otwarte, mogą liczyć na niższe ceny. Sprawdź promocyjne ceny na naszej stronie.
Voucher
Zrób prezent swojemu klientowi, zaproś dostawcę, partnera biznesowego i budujcie wspólnie swoja przewagę konkurencyjną na prestiżowych szkoleniach.
