Przejdź do treści
Home
  • Oferta
  • Logistyka, transport, spedycja

OPTYMALIZACJA KOSZTÓW W PRZEDSIĘBIORSTWIE – ustalanie, analiza i wykorzystanie Rachunku Kosztów Działań (analiza ABC)

Szkolenie dla wszystkich, którzy mogą być w Firmach rozliczani za koszty. Po tym szkoleniu uczestnik będzie w stanie wyliczyć koszt każdego działania, nawet na potrzeby osobistych decyzji. Szkolenie zawiera metody analizy i rozliczania kosztów z uwzględnieniem miejsca powstawania kosztów (MPK) oraz działań generujących koszty, sposoby kontroli kosztów – analizy odchyleń i dynamiki kosztów, omówienie rachunku kosztów i podstawowych modeli rachunku i kalkulacji kosztów. Szkolenie zawiera również sposoby zarządzania kosztami produktu. W części praktycznej ćwiczenia obejmują kalkulacje podstawowych działań generujących koszty różnymi metodami.

Szkolenie na zlecenie

Cele i korzyści

  • Zapoznanie uczestników z metodyką i narzędziami wyodrębniania kosztów w przedsiębiorstwie, sposobami ich analizy i rozliczania
  • Przedstawienie zasad prowadzenia rachunku kosztów w zarządzaniu operacyjnym i doskonalenie narzędzi realizacji niezbędnych do zastosowania rachunku w praktyce
  • Prezentacja zasad i reguł organizacji systemu zarządzania kosztami w przedsiębiorstwie oraz sposobów pomiaru efektywności i skuteczności systemów operacyjnych w kategoriach kosztowych
Nabyte umiejętności:
Uczestnik po zajęciach powinien umieć: wyodrębniać koszty obszarowe z rachunku kosztów przedsiębiorstwa, zastosować sposoby obniżania tych kosztów, posługiwać się wskaźnikami kosztowymi w różnych obszarach działań, opracować i wykorzystać w praktyce procedurę wyodrębniania kosztów i ich prezentację.

Program szkolenia

1. Analiza i rozliczanie kosztów

  • Ogólne wiadomości o kosztach
  • Miejsca powstawania kosztów – MPK
  • Analiza i kształtowanie kosztów na podstawie analiz kosztów operacyjnych w łańcuchu dostaw – w podsystemach zaopatrzenia, produkcji, dystrybucji, magazynowania, transportu i spedycji
  • Koszty standardowe, normatywy kosztowe
  • Ekstrapolacja kosztów
  • Kontrola kosztów – analiza odchyleń i dynamiki kosztów
  • Metody rozliczeń i alokacji kosztów

2. Rachunek kosztów

  • Modele rachunku i kalkulacji kosztów
  • Koszty w zarządzaniu operacyjnym – koszty produktów, procesów i zasobów
  • Całkowity koszt produktu (DPC – Direct Product Cost)
  • Rachunek kosztów pełnych
  • Rachunek kosztów zmiennych
  • Czas w rachunku kosztów inwestycji logistycznych
  • Pomiar efektywności i wskaźniki kosztów zarządzania operacyjnego

 3. Model Rachunku Kosztów Działań ABC (Activity Based Costing)

  • Istota, etapy i poziomy zastosowania modelu ABC
  • Procedura zastosowania Rachunku Kosztów Działań
  • Ogólny rejestr miejsc powstawania kosztów
  • Pośrednie gromadzenie kosztów
  • Bezpośrednio alokowane wydatki
  • Procesy generujące koszty
  • Obiekty kosztowe
  • Rozliczanie kosztów na procesy i obiekty

4. Mapowanie procesów

  • Określenie portfela procesów i ich celów
  • Dokumentowanie i opis procesu
  • Dokumentowanie procesów – procedury i instrukcje procesów
  • Projektowanie przebiegów (marszrut) procesów i wymaganych zasobów
  • Kompetencje i obowiązki właściciela procesu

 5. Określanie zasobów do realizacji procesów

  • Definiowanie dysponowanych zasobów i bilansowanie różnic – określenie wymaganego potencjału
  • Poszukiwanie zakłóceń i braku optymalizacji procesów
  • Analiza lokalizacji procesów i zasobów
  • Reinżynieria procesów i wdrażanie zmian
  • Zarządzanie stabilizacją procesów po wprowadzeniu zmian

 6. Zarządzanie kosztami produktu

  • Strategie kosztowe i kształtowanie kosztów
  • Strategiczna Karta Wyników i zarządzania kosztami
  • Metodyka zarządzania kosztami działań (Activity-Based Management – ABM)
  • Analiza operacyjna zastosowania i wykorzystania decyzji kosztowych

 7. Controlling jako narzędzie Rachunku Kosztów Działań

  • Istota, zadania i funkcje controllingu w przedsiębiorstwie
  • Podstawowe narzędzia controlingu (elementy rachunku kosztów, analiza ekonomiczna, rachunkowość zarządcza)

8. Warsztaty: Na podstawie Studium Przypadku firmy produkcyjnej:

  • opracowanie mapy procesu wytworzenia produktu
  • obliczenie potencjałów wytwórczych oraz zasobów pomocniczych
  • kalkulacja kosztu wytworzenia i ceny zbytu wyrobu
  • kalkulacja kosztu sprzedaży według metodyki Analizy Kosztów Działań
  • ustalenie wariantów transportu wyrobów do klientów i obliczenie kosztów tych wariantów
  • GRA – kalkulacje kosztowe w zakresie zabezpieczenia potrzeb materiałowych i utrzymania zapasów

Metody szkoleniowe

  • warsztaty
  • ćwiczenia
  • prezentacje multimedialne

Adresaci

Szkolenie dla wszystkich, którzy mogą być w Firmach rozliczani za koszty.

Po tym szkoleniu uczestnik będzie w stanie wyliczyć koszt każdego działania, nawet na potrzeby osobistych decyzji.

Cena i zapisy

Szkolenie na zamówienie

;

Sprawdź, co zyskujesz

Mnóstwo korzyści
First Minute
30 dni wcześniej zarezerwuj miejsce na szkolenie otwarte na prestige-eck.pl, dzięki temu automatycznie otrzymasz rabat: 50zł
Im więcej, tym taniej
Firmy i instytucje wysyłające więcej niż jedną osobę na szkolenie otwarte, mogą liczyć na niższe ceny. Sprawdź promocyjne ceny na naszej stronie.
Voucher
Nasze szkolenia to informacje z pierwszej ręki, Podane w rzetelny i praktyczny sposób, gotowa do wdrożenia w pracy.

Certyfikat ukończenia
szkolenia.

Po zakończeniu szkolenia każdy z Uczestników otrzymuje imienny certyfikat potwierdzający nabyte umiejętności zgodnie z wdrożoną procedurą: PN-EN ISO 9001:2015 DEKRA

Odpowiemy na wszystkie Twoje pytania! Podnieś kwalifikacje!

Prosimy o pozostawienie swojego numeru telefonu oraz emaila, a skontaktujemy się niezwłocznie.

    Jeśli wypełniłeś/aś formularz kontaktowy, oznacza to, że jesteś zainteresowany/a naszą ofertą i oczekujesz kontaktu z nami. Zanim przekażesz nam swoje dane osobowe, zapoznaj się z informacjami na temat sposobu ich przetwarzania. Chcielibyśmy przetwarzać Twoje dane, aby móc przekazywać Ci informacje na temat naszych usług.

    Najczęściej zadawane pytania dotyczące szkolenia

    W PRESTIGE Europejskim Centrum Kształcenia znajdziesz praktyczną i specjalistyczną wiedzę!
    Czy jest możliwe uzyskanie dofinansowania ze środków Unii Europejskiej?
    Dofinansowanie