Home
- Oferta
- Logistyka, transport, spedycja
ZARZĄDZANIE ZAPASAMI. Metody i narzędzia optymalizacji poziomu zapasów
Warsztaty skierowane do managerów oraz specjalistów działów logistyki, zakupów, magazynu. Celem szkolenia jest zwiększenie umiejętności stosowania metod zarządzania zapasami, podniesienie poziomu umiejętności stosowania metod statystycznych, wzrost umiejętności wykorzystania analiz odchyleń rzeczywistego wykonania od prognoz oraz praktyczne zastosowanie oraz ocena efektywności metod zarządzania zapasami.
Cele i korzyści
- Zwiększenie umiejętności stosowania metod zarządzania zapasami
- Podniesienie poziomu umiejętności stosowania metod statystycznych
- Wzrost umiejętności wykorzystania analiz odchyleń rzeczywistego wykonania od prognoz
- Praktyczne zastosowanie oraz ocena efektywności metod zarządzania zapasami
Korzyści:
- Rozszerzenie i usystematyzowanie wiedzy pracowników o zarządzaniu zapasami
- Poznanie narzędzi i metod wspierających zarządzanie zapasami
- Poznanie metod optymalizacji poziomu zapasów oraz redukcji kosztów zapasów i utraconej sprzedaży
- Sprawdzenie praktycznej skuteczności poznanych narzędzi w trakcie gry symulacyjnej
Program szkolenia
Dzień 1
- Zapasy – podstawowe pojęcia:
- Definicja i rodzaje zapasów
- Poziom zapasów, poziom obsługi klienta
- Metody uzupełniania zapasów
- Metody klasyfikacji zapasów:
- Metoda ABC / XYZ
- Kryteria rodzajowe
- Rozwiązania logistyczne i ich wpływ na zapasy:
- Analiza zapasów w łańcuchu logistycznym
- Konfiguracja sieci dostaw
- Konfiguracja sieci sprzedaży
- Magazyny rozproszone vs. magazyn centralny
- Koszty transportu a koszty utrzymania zapasów
- Nowoczesne techniki zaopatrzenia / dystrybucji:
- Milk run
- Just In Time, KANBAN
- Podstawowe pojęcia statystyczne:
- Rozkład normalny
- Odchylenie standardowe, średnia, mediana, poziom ufności
- Metodologia wyznaczania parametrów zarządzania zapasami:
- Częstotliwość dostaw oraz punkt zamawiania
- Wielkość dostawy / zamówienia
- Zapas bezpieczeństwa
Dzień 2
- Prognozowanie popytu:
- Metody szeregów czasowych
- Metody przyczynowo – skutkowe
- Prognozy krótkoterminowe
- Prognozy długoterminowe
- Analiza odchyleń sprzedaży od prognoz
- Zastosowanie narzędzi zarządzania zapasami w praktyce – gra symulacyjna
- Analiza wyników i ich wpływu na rentowność przedsiębiorstwa:
- Prezentacja wyników grup
- Ocena efektywności poszczególnych wariantów rozwiązań
- Wypracowanie optymalnego sposobu zarządzania zapasami dla potrzeb symulacji
- Podsumowanie szkolenia
- Pytania i odpowiedzi
Program szkolenia stanowi prawnie chronioną własność intelektualną, a jego przetwarzanie, rozpowszechnianie lub korzystanie z niego bez wiedzy i zgody autora jest zabronione.
Metody szkoleniowe
- Moduły wykładów teoretycznych
- Ćwiczenia obliczeniowe i analizy przypadków – konieczne komputery – min. 1 komputer na 2 osoby
- Gra symulacyjna – testowanie wpływu wielkości zapasów, momentu złożenia zamówienia, jego wielkości oraz kosztów logistycznych na wynik finansowy firmy
Adresaci
Warsztaty skierowane do:
- Managerów działów logistyki, zakupów, magazynu
- Specjalistów z działów logistyki, zakupów, magazynu
Cena i zapisy
Szkolenie na zamówienie
Sprawdź, co zyskujesz
Mnóstwo korzyści
First Minute
30 dni wcześniej zarezerwuj miejsce na szkolenie otwarte na prestige-eck.pl, dzięki temu automatycznie otrzymasz rabat: 50zł
Im więcej, tym taniej
Firmy i instytucje wysyłające więcej niż jedną osobę na szkolenie otwarte, mogą liczyć na niższe ceny. Sprawdź promocyjne ceny na naszej stronie.
Voucher
Zrób prezent swojemu klientowi, zaproś dostawcę, partnera biznesowego i budujcie wspólnie swoja przewagę konkurencyjną na prestiżowych szkoleniach.