Przejdź do treści
Home
  • Oferta
  • Logistyka, transport, spedycja

ZARZĄDZANIE ŁAŃCUCHEM DOSTAW

Szkolenie na zlecenie

Cele i korzyści

Program szkolenia

1. Wprowadzenie do zarządzania łańcuchem dostaw SCM.

  • SCM a logistyka
  • Główne elementy modelu SCOR – Supply Chain Operations Reference-Model
  • SCM jako czynnik przewagi konkurencyjnej

2. Zakupy i dystrybucja fizyczna.

  • Nowoczesne Zakupy –organizacja, kompetencje, mierniki efektywności
  • Architektura dostaw i partnerstwa strategiczne w obszarze zakupów
  • Konfiguracja łańcucha dostaw, kontrola zapasów
  • Architektura przepływu materiałów, produktów i informacji w obszarze SCM
  • Fizyczne składniki łańcucha dostaw

3. Zarządzanie popytem i prognozowanie.

  • Ewaluacja systemów zarządzania (diagramy przepływowe, mapy strumienia wartości)
  • Modelowanie procesów (parametryzacja i standaryzacja procesów)
  • Prognozowanie (analiza potrzeb klientów, analiza wahań popytu)
  • Techniki prognozowania: analiza serii czasowych, analiza prostych średnich, analiza średnich ważonych, wygładzanie eksponencjalne

4. Planowanie zdolności produkcyjnych z wykorzystaniem modelu MRPII.

  • Przepływy informacyjne zgodnie ze zintegrowanym modelem planowania MRPII
  • Systemy planowania i harmonogramowania, systemy harmonogramowania oparte o tzw. „Master Schedule” – tj. hierarchię harmonogramów
  • Identyfikowanie procesów produkcyjnych i ścieżek produkcyjnych (routing)
  • Identyfikowanie procesów pomocniczych mających wpływ na planowanie produkcji
  • Budowanie diagramów przepływowych dla procesów produkcyjnych w celu określenie głównych zależności istotnych dla planowania produkcji
  • Analiza przypadków

5. Planowanie potrzeb materiałowych MRP.

  • BOM – drzewo materiałowe dla indeksu
  • Normowanie zużycia materiałów – wpływ na planowanie MRP
  • Zarządzanie magazynem – wpływ na planowanie MRP

6. Sterowanie i kontrola przepływu w obszarze produkcji.

  • Czas cyklu realizacji zlecenia produkcyjnego
  • Standardy operacji produkcyjnych – podstawowy składnik harmonogramu (arkusze pracy standardowej, określenie czasów operacji)
  • Metoda wizualnego sterowania i kontroli produkcji – „visual factory”
  • Wyrównywanie obciążeń komórek produkcyjnych – optymalizacja wydajności procesów produkcyjnych, poprawa efektywności kosztowej
  • Sterowanie procesami towarzyszącymi: metoda redukcji czasu przezbrojenia – SMED
  • Sterowanie procesami towarzyszącymi – metoda w pełni produktywnego utrzymania ruchu TPM, obliczanie współczynnika średniej efektywności maszyn OEE, średniej efektywności zakładu OPE

7. Zagregowane zarządzanie zapasami.

  • Podstawy zarządzania zapasami: (typy zapasów, techniki obliczania wielkości dostawy, techniki określania poziomu zapasu bezpieczeństwa, ocena poziomu zapasu, polityka zapasu, efektywność zapasu)
  • Mierniki efektywności w obszarze zarządzania zapasami

8. Zarządzanie zapasami dla indeksu.

  • Model EOQ – Ekonomicznej Wielkości Dostawy
  • ROP – punkt odnowienia zapasu
  • Klasyfikacja zapasów metodą ABC

9. Zarządzanie łańcuchem dostaw z wykorzystaniem zasad Lean/JIT oraz Theory of Constraints.

  • Analiza 7 Wastes, standaryzacja i Kaizen
  • One-piece-flow i Kanban
  • Identyfikacja tzw. „wąskich gardeł” wydajności w przedsiębiorstwie
  • Technika DBR (drum-buffer-rope) sterowania przepływem w systemach z wąskim gardłem
  • Kolejkowanie zleceń – zasady priorytetyzacji

Cena i zapisy

Szkolenie na zamówienie

;

Sprawdź, co zyskujesz

Mnóstwo korzyści
First Minute
30 dni wcześniej zarezerwuj miejsce na szkolenie otwarte na prestige-eck.pl, dzięki temu automatycznie otrzymasz rabat: 50zł
Im więcej, tym taniej
Firmy i instytucje wysyłające więcej niż jedną osobę na szkolenie otwarte, mogą liczyć na niższe ceny. Sprawdź promocyjne ceny na naszej stronie.
Voucher
Nasze szkolenia to informacje z pierwszej ręki, Podane w rzetelny i praktyczny sposób, gotowa do wdrożenia w pracy.

Certyfikat ukończenia
szkolenia.

Po zakończeniu szkolenia każdy z Uczestników otrzymuje imienny certyfikat potwierdzający nabyte umiejętności zgodnie z wdrożoną procedurą: PN-EN ISO 9001:2015 DEKRA

Odpowiemy na wszystkie Twoje pytania! Podnieś kwalifikacje!

Prosimy o pozostawienie swojego numeru telefonu oraz emaila, a skontaktujemy się niezwłocznie.

    Jeśli wypełniłeś/aś formularz kontaktowy, oznacza to, że jesteś zainteresowany/a naszą ofertą i oczekujesz kontaktu z nami. Zanim przekażesz nam swoje dane osobowe, zapoznaj się z informacjami na temat sposobu ich przetwarzania. Chcielibyśmy przetwarzać Twoje dane, aby móc przekazywać Ci informacje na temat naszych usług.

    Najczęściej zadawane pytania dotyczące szkolenia

    W PRESTIGE Europejskim Centrum Kształcenia znajdziesz praktyczną i specjalistyczną wiedzę!
    Czy jest możliwe uzyskanie dofinansowania ze środków Unii Europejskiej?
    Dofinansowanie