ZARZĄDZANIE KOSZTAMI PRODUKCJI

Uczestnicy szkolenia:

• Zapoznają się ze sposobami organizacji produkcji i kalkulacją zasobów produkcyjnych
• Nauczą się diagnozowania potrzeb produkcyjnych i wpływu tej diagnozy na organizację i przebieg procesów wytwórczych
• Nauczą się różnych metod prowadzenia rachunku kosztów zarówno wytworzenia wyrobu jak i rachunku kosztów funkcjonowania systemu produkcyjnego (Analiza Kosztów Działań – ABC)
• Dokonają analizy wpływu działania służb logistycznych zaopatrzenia i dystrybucji oraz służby sterowania produkcją na koszty wytwarzania i cenę wyrobu
• Utrwalą zdobyte wiadomości poprzez rozwiązywanie problemów prezentowanych w założeniu do ćwiczeń oraz rozwiązania Studium Przypadku (Case Study) autentycznej Firmy produkcyjnej

Szkolenie dedykowane jest dla pracowników działów planowania i sterowania produkcją i działów wspomagających produkcję (logistyki produkcji).

1. Pojęcie kosztów i kryteria ich klasyfikacji

• Pojęcie kosztu, nakładu, wydatku
• Rodzaje i klasyfikacje kosztów
• Ewidencja kosztów w przedsiębiorstwie

2. Koszty wytworzenia produktów

• Koszty personalne w procesie wytwarzania
• Koszty amortyzacji maszyn i urządzeń zaangażowanych w wytwarzanie
• Koszty zużycia materiałów bezpośrednich i pośrednich
• Koszty wydziałowe i ogólne związane z produkcją
• Koszty logistyki wsparcia produkcji (zaopatrzenia, transportu wewnątrzprodukcyjnego, napraw i remontów, dystrybucji)
• Koszty usług zewnętrznych

3. Miejsca powstawania kosztów (MPK)

• Wyodrębnianie miejsc powstawania kosztów oraz stanowisk kosztowych w zakładzie
• Podział na główne i pomocnicze miejsca powstawania kosztów

4. Metody kalkulacji kosztu jednostkowego

• Kalkulacja podziałowa (prosta, ze współczynnikami)
• Kalkulacja doliczeniowa (zleceniowa, asortymentowa)
• Kalkulacja fazowa (procesowa)
• Obliczanie Technicznego Kosztu Wytworzenia
• Sposoby naliczania kosztów pośrednich
• Obliczanie Całkowitego Kosztu Wytworzenia
• Obliczanie ceny zbytu
• Zakładowy arkusz rozliczeniowy (ZAR) Budowa ZAR
• Wyznaczanie kosztów rodzajowych oraz miejsc powstawania kosztów w ZAR dla zakładu
• Klucze podziału kosztów
• Wyznaczanie narzutów procentowych kosztów pośrednich z ZAR
• Analiza dwóch, przykładowych ZAR

5. Koszty produkcji niezakończonej

• Produkty w toku
• Półprodukty (półfabrykaty)
• Wycena produkcji w toku po koszcie wytworzenia
• Wycena produkcji w toku w sposób uproszczony
• Wycena w wysokości materiałów bezpośrednich

6. Modele rachunku kosztów

• Rachunek kosztów pełnych i zmiennych
• Rachunek kosztów działań – metodyka Activity Based Costing

7. Metody wykonywania kalkulacji kosztów. Produkcja masowa i wielkoseryjna – uproszczona kalkulacja wyrobu

• Produkcja seryjna i jednostkowa – stopniowana kalkulacja na wyrób
• Kalkulacja stopniowana z roboczogodzinami przerobu

8. Rozliczanie kosztów maszyn produkcyjnych. Wyodrębnianie w kalkulacji kosztów maszynowych

• Rodzaje kosztów zaliczanych do kosztów pracy maszyny
• Wpływ poziomu obciążenia maszyn na koszt wyrobu

9. Strategie decyzyjne z analizy. Próg najniższej ceny w przypadku braku pokrycia kosztów

• Poziom rentowności
• Wybór opłacalnych ekonomicznie zamówień w zależności od poziomu obciążenia parku maszynowego
• Zakup czy produkcja w zakładzie części lub podzespołów – analiza ekonomiczna

10. Opłacalność technologiczna a ekonomiczna produkcji

• Rachunek porównywania kosztów i podejmowanie prawidłowych decyzji
• Obniżanie pracochłonności wyrobów a koszt pracy maszyn
• Wybór najkorzystniejszego wariantu racjonalizacji w zależności od wielkości produkcji

11. Ćwiczenie praktyczne: Obliczanie Całkowitego Kosztu Wytworzenia i krańcowej rentowności produkcji na podstawie Case Study z firmy produkcyjnej.

Uczestnicy dokonają opracowania Harmonogramu produkcji, obliczą koszty zaangażowanych zasobów produkcyjnych w różnych wariantach ich dostępności.