Zapoznają się ze sposobami organizacji produkcji i kalkulacją zasobów produkcyjnych
Nauczą się diagnozowania potrzeb produkcyjnych i wpływu tej diagnozy na organizację i przebieg procesów wytwórczych
Nauczą się różnych metod prowadzenia rachunku kosztów zarówno wytworzenia wyrobu jak i rachunku kosztów funkcjonowania systemu produkcyjnego (Analiza Kosztów Działań – ABC)
Dokonają analizy wpływu działania służb logistycznych zaopatrzenia i dystrybucji oraz służby sterowania produkcją na koszty wytwarzania i cenę wyrobu
Utrwalą zdobyte wiadomości poprzez rozwiązywanie problemów prezentowanych w założeniu do ćwiczeń oraz rozwiązania Studium Przypadku (Case Study) autentycznej Firmy produkcyjnej
Adresaci szkolenia
Szkolenie dedykowane jest dla pracowników działów planowania i sterowania produkcją i działów wspomagających produkcję (logistyki produkcji).
Program szkolenia
1. Pojęcie kosztów i kryteria ich klasyfikacji
Pojęcie kosztu, nakładu, wydatku
Rodzaje i klasyfikacje kosztów
Ewidencja kosztów w przedsiębiorstwie
2. Koszty wytworzenia produktów
Koszty personalne w procesie wytwarzania
Koszty amortyzacji maszyn i urządzeń zaangażowanych w wytwarzanie
Koszty zużycia materiałów bezpośrednich i pośrednich
Koszty wydziałowe i ogólne związane z produkcją
Koszty logistyki wsparcia produkcji (zaopatrzenia, transportu wewnątrzprodukcyjnego, napraw i remontów, dystrybucji)
Koszty usług zewnętrznych
3. Miejsca powstawania kosztów (MPK)
Wyodrębnianie miejsc powstawania kosztów oraz stanowisk kosztowych w zakładzie
Podział na główne i pomocnicze miejsca powstawania kosztów
4. Metody kalkulacji kosztu jednostkowego
Kalkulacja podziałowa (prosta, ze współczynnikami)
Wyznaczanie kosztów rodzajowych oraz miejsc powstawania kosztów w ZAR dla zakładu
Klucze podziału kosztów
Wyznaczanie narzutów procentowych kosztów pośrednich z ZAR
Analiza dwóch, przykładowych ZAR
5. Koszty produkcji niezakończonej
Produkty w toku
Półprodukty (półfabrykaty)
Wycena produkcji w toku po koszcie wytworzenia
Wycena produkcji w toku w sposób uproszczony
Wycena w wysokości materiałów bezpośrednich
6. Modele rachunku kosztów
Rachunek kosztów pełnych i zmiennych
Rachunek kosztów działań – metodyka Activity Based Costing
7. Metody wykonywania kalkulacji kosztów. Produkcja masowa i wielkoseryjna – uproszczona kalkulacja wyrobu
Produkcja seryjna i jednostkowa – stopniowana kalkulacja na wyrób
Kalkulacja stopniowana z roboczogodzinami przerobu
8. Rozliczanie kosztów maszyn produkcyjnych. Wyodrębnianie w kalkulacji kosztów maszynowych
Rodzaje kosztów zaliczanych do kosztów pracy maszyny
Wpływ poziomu obciążenia maszyn na koszt wyrobu
9. Strategie decyzyjne z analizy. Próg najniższej ceny w przypadku braku pokrycia kosztów
Poziom rentowności
Wybór opłacalnych ekonomicznie zamówień w zależności od poziomu obciążenia parku maszynowego
Zakup czy produkcja w zakładzie części lub podzespołów – analiza ekonomiczna
10. Opłacalność technologiczna a ekonomiczna produkcji
Rachunek porównywania kosztów i podejmowanie prawidłowych decyzji
Obniżanie pracochłonności wyrobów a koszt pracy maszyn
Wybór najkorzystniejszego wariantu racjonalizacji w zależności od wielkości produkcji
11. Ćwiczenie praktyczne: Obliczanie Całkowitego Kosztu Wytworzenia i krańcowej rentowności produkcji na podstawie Case Study z firmy produkcyjnej.
Uczestnicy dokonają opracowania Harmonogramu produkcji, obliczą koszty zaangażowanych zasobów produkcyjnych w różnych wariantach ich dostępności.
Prowadzący
Ekspert Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji PRESTIGE EUROPEJSKIEGO CENTRUM KSZTAŁCENIA.
Eksperci - praktycy z tematyki obejmującej szkolenie. Wysoki poziom zajęć jest standardem obowiązującym w certyfikowanej firmie szkoleniowej PRESTIGE Europejskie Centrum Kształcenia.
Gwarantujemy, że nasi trenerzy i wykładowcy, to osoby z wysokimi kwalifikacjami i wieloletnim doświadczeniem praktycznym, bo właśnie na praktyczne zastosowanie kładziemy szczególny nacisk.
Zapewniamy skuteczne szkolenia prowadzone przez wybitnych specjalistów, cenionych za ogromną wiedzę i rewelacyjne kwalifikacje dydaktyczne. Będzie nam bardzo miło gościć Państwa na naszych szkoleniach. Szczegółowe opisy prowadzącego lub prowadzących szkolenie znajdują się w ofercie, którą przesyłamy drogą mailową lub faksową.
Jesteśmy certyfikowaną firmą szkoleniową w ISO 9001:2015 w obszarze:
planowania i realizacji szkoleń oraz
usług doradczych w zakresie rozwoju i doskonalenia przedsiębiorstw.
Przy realizacji szkoleń na zamówienie uzgodnienia logistyczno-terminowe dla grupy.
Zapraszamy do udziału w szkoleniach organizowanych przez PRESTIGE Europejskie Centrum Kształcenia.
Dodatkowe informacje
Szkolenie dostępne na zamówienie
Z przyjemnością zorganizujemy szkolenie w wersji zamkniętej dla grupy lubszkolenie indywidualne 1+1.
Będzie to specjalnie dedykowany projekt, dostosowany do Państwa potrzeb, dla dowolnej liczby pracowników z Państwa firmy, jak i również w formie 1+1 ostatnio bardzo preferowanej. Każde ze szkoleń, które proponujemy w ofercie może być przeprowadzone w wybranym przez Państwa miejscu i we wspólnie uzgodnionym terminie. Program zajęć modyfikujemy i dopasowujemy do realiów biznesowych ze względu na rzeczywiste, zdiagnozowane w ramach analizy przedszkoleniowej oczekiwania i potrzeby Państwa działalności. Jeśli jesteście Państwo zainteresowani projektem wewnętrznym z tej lub innej tematyki, zapraszamy do kontaktu.
FIPS (PDF) – pobierz jest pomocnym, wstępnym narzędziem do przygotowania profesjonalnego szkolenia. Można formularz wypełnić i odesłać do nas lub przekazać informację telefonicznie.
DYNAMICZNA FORMUŁA SZKOLENIA dla osób ceniących czas, skoncentrowana na szybkim przekazaniu jak największej ilości wiedzy i umiejętności.
· Szkolenia · Konsultacje · Trening osobisty · Wsparcie w procesach zmiany · Audyt personalny
Nasza Firma może kompleksowo zorganizować każdy zakres tematyczny z dofinansowaniem!
Z usług mogą korzystać właściciele i pracownicy przedsiębiorstw (umowa o pracę, zlecenia, o dzieło i inne).
Przedsiębiorstwo może otrzymać wsparcie zarówno na organizację szkolenia zamkniętego, dostosowanego do potrzeb danego przedsiębiorstwa (tzw. szkolenie »in company«), jak i na udział pracowników w szkoleniach otwartych.
Nasza firma uczestniczy w programie, jest wpisana do Bazy Usług Rozwojowych
Ścieżka aplikowania o wsparcie oraz rozliczania kosztów usługi jest znacząco uproszczona
– bez skomplikowanych formularzy aplikacyjnych
Dofinansowanie do 80 %, do wykorzystania 100.000 zł na firmę
Decyzja o wysokości kwoty dofinansowania podejmowana jest na podstawie:
– wielkości przedsiębiorstwa (mikroprzedsiębiorstwa mogą liczyć na większe wsparcie)
– znaczenia danej branży dla rozwoju regionu
– zatrudnienia osób niepełnosprawnych
– wieku i kwalifikacji pracowników biorących udział w szkoleniach
– wyboru usługi mającej na celu zdobycie lub potwierdzenie kwalifikacji
– poziomu wzrostu przychodów przedsiębiorstwa (tzw. przedsiębiorstwa wysokiego wzrostu)
– uzyskanego wcześniej wsparcia
Zapewniamy kompetentną i kompleksową obsługę. Zależy nam na Państwa zadowoleniu, dlatego swoją wiedzę, umiejętności i wieloletnie doświadczenie poświęcamy całkowicie, by spełnić Państwa wymagania. Gwarantujemy profesjonalną obsługę i indywidualne podejście. Jesteśmy do Państwa dyspozycji – pomożemy w dopasowaniu właściwej oferty oraz zapewnimy pełne wsparcie w organizacji całego projektu szkoleniowego.
Czekamy na Państwa zapytania ofertowe, zamówienia oraz uwagi, opinie, pomysły i sugestie:
SYLWIA JASIŃSKA
– główny specjalista ds. organizacji szkoleń tel. (48) 32 738 51 91 tel. kom. 668 371 253 e-mail:Włącz javascript
Drukuj
Poleć
Newsletter
