Przejdź do treści
Home
  • Oferta
  • Logistyka, transport, spedycja

NOWOCZESNE METODY ZARZĄDZANIA PRODUKCJĄ – KAIZEN / KVP

Szkolenie na zlecenie

Cele i korzyści

Program szkolenia

Mała zmiana, wielki efekt

Masaaki Imai
– Założyciel KAIZEN institute, który promuje na świecie japońskie metody zarządzania, mówi:
Metoda KAIZEN może sprawdzić się w każdym przedsiębiorstwie, niezależnie od tego, czy zajmuje się produkcją, czy usługami, choć korzenie tego systemu sięgają, rzeczywiście, firm przemysłowych. Rodzaj działalności nie jest jednak tak istotny. Kaizen najbardziej przyda się w biznesach operujących na wysokokonkurencyjnych rynkach. Dla przedsiębiorstwa działającego w takim może on być tą małą-wielką zmianą, która pozwoli zostawić konkurentów daleko w tyle.
Najzwyczajniej w świecie przedsiębiorstwo, które zdecydowało się na strategie nieustannych, nawet niewielkich usprawnień, lepiej sobie radzi ze zmieniającym się otoczeniem i w rezultacie rzadziej potrzebuje wielkich zmian.

1. Wprowadzenie do KAIZEN/KVP
• Identyfikacja obszarów poprawy
• Łańcuch wartości
• Identyfikacja obszarów marnotrawstwa

2. Organizacja KAIZEN/KVP w przedsiębiorstwie
• Zasady konstrukcji zespołów ds. KAIZEN/KVP
• Współodpowiedzialność pracowników
• Warsztaty KAIZEN/KVP
• Warsztaty FIRST STEP

3. Analiza istniejących w przedsiębiorstwie procesów
• Analiza stanu istniejącego
• Elementy procesu
• Pomiar efektywności elementów procesu
• Identyfikacja procesów głównych i komplementarnych
• Analiza czynników krytycznych dla procesu
• Analiza zasobów wykorzystywanych w procesie
• Poprawa procesu

4. Mapowanie procesów
• Opis procesu
• Zasady konstrukcji mapy procesu
• Analiza BIG PICTURE

5. Time Based Management
• Analiza czasu trwania procesu – GANTT, Diagram sieciowy, PERT
• Wykorzystanie procesów symultanicznych

6. Analiza wykorzystania zasobów w procesie
• Organizacja procesu dostaw materiałów na potrzeby procesu (zadanie – konstrukcja dostaw)
• Polityka utrzymania ciągłości produkcji i sprzedaży
• Analiza wykorzystania środków trwałych
• Eliminacja wąskich gardeł w procesie produkcji

7. Proces produkcji
• Stała poprawa procesu i produktu – QFD
• Identyfikacja MUDA w procesie produkcji
• 5S i 6W – konstrukcja efektywnego stanowiska pracy

Cena i zapisy

Szkolenie na zamówienie

;

Sprawdź, co zyskujesz

Mnóstwo korzyści
First Minute
30 dni wcześniej zarezerwuj miejsce na szkolenie otwarte na prestige-eck.pl, dzięki temu automatycznie otrzymasz rabat: 50zł
Im więcej, tym taniej
Firmy i instytucje wysyłające więcej niż jedną osobę na szkolenie otwarte, mogą liczyć na niższe ceny. Sprawdź promocyjne ceny na naszej stronie.
Voucher
Nasze szkolenia to informacje z pierwszej ręki, Podane w rzetelny i praktyczny sposób, gotowa do wdrożenia w pracy.

Certyfikat ukończenia
szkolenia.

Po zakończeniu szkolenia każdy z Uczestników otrzymuje imienny certyfikat potwierdzający nabyte umiejętności zgodnie z wdrożoną procedurą: PN-EN ISO 9001:2015 DEKRA

Odpowiemy na wszystkie Twoje pytania! Podnieś kwalifikacje!

Prosimy o pozostawienie swojego numeru telefonu oraz emaila, a skontaktujemy się niezwłocznie.

    Jeśli wypełniłeś/aś formularz kontaktowy, oznacza to, że jesteś zainteresowany/a naszą ofertą i oczekujesz kontaktu z nami. Zanim przekażesz nam swoje dane osobowe, zapoznaj się z informacjami na temat sposobu ich przetwarzania. Chcielibyśmy przetwarzać Twoje dane, aby móc przekazywać Ci informacje na temat naszych usług.

    Najczęściej zadawane pytania dotyczące szkolenia

    W PRESTIGE Europejskim Centrum Kształcenia znajdziesz praktyczną i specjalistyczną wiedzę!
    Czy jest możliwe uzyskanie dofinansowania ze środków Unii Europejskiej?
    Dofinansowanie