Przejdź do treści
Home
  • Oferta
  • Logistyka, transport, spedycja

LEAN MANUFACTURING – jeżeli chcesz, aby Twoje przedsiębiorstwo było „szczupłe” i „elastyczne” oraz było zdolne do wejścia na drogę ciągłego doskonalenia, aby osiągnąć w firmie światowy poziom i pokonać konkurencję. 2-dniowe warsztaty z Master Black Beltem.

To pogłębienie wiedzy z zakresu metod i technik zapewniających optymalizację procesów produkcyjnych, aby przedsiębiorstwo było szczupłe i elastyczne oraz narzędzi stosowanych do analizy i eliminacji występujących problemów, aby uzyskać: Doskonałą organizację procesów w przedsiębiorstwie Wyeliminować straty i marnotrawstwo w procesach…

Szkolenie na zlecenie

Cele i korzyści

To pogłębienie wiedzy z zakresu metod i technik zapewniających optymalizację procesów produkcyjnych, aby przedsiębiorstwo było szczupłe i elastyczne oraz narzędzi stosowanych do analizy i eliminacji występujących problemów, aby uzyskać:

  • Doskonałą organizację procesów w przedsiębiorstwie
  • Wyeliminować straty i marnotrawstwo w procesach
  • Zmniejszyć awarie i mikropostoje
  • Uniknąć powstawania defektów
  • Skrócić czasy przezbrojeń maszyn
  • Unikać strat i marnotrawstwa
  • Rozwinąć kreatywność pracowników
  • Uruchomić projekty poprawy

 

Na szkolenie zapraszamy:

  • Przedstawicieli kadry kierowniczej odpowiedzialnej za optymalizację procesów produkcyjnych w przedsiębiorstwach
  • Osoby odpowiedzialne za zarządzanie produkcją, zarządzanie jakością, zakupy, zamówienia, procesy planowania, utrzymanie ruchu, zarządzanie grupą pracowników, realizacją procesów
    administracyjnych
  • Przedstawicieli średniego szczebla zarządzania
  • Pracowników działów produkcyjnych

Program szkolenia

Dzień I

Lean Manufacturing
– jeżeli chcesz, aby Twoje przedsiębiorstwo było „szczupłe” i „elastyczne”, pomożemy Ci wdrożyć:

1. 5S – jako wstęp do wszystkich popraw w firmie

  • pozbędziesz się nadmiernych zapasów i rzeczy zbędnych
  • uporządkujesz procesy i unikniesz marnotrawstwa
  • osiągniesz czystość na stanowiskach pracy
  • będziesz pracował z wykorzystaniem standardów
  • wprowadzając samodyscyplinę uzyskasz utrzymanie wyników

2. TPM (Total Productive Maintenance) – Autonomiczne Utrzymanie (Autonomous Maintenance)

  • wyspecyfikujesz wszystkie anomalie na urządzeniach
  • usuniesz miejsca trudnodostępne i przywrócisz stan początkowy maszyn
  • wyeliminujesz występujące awarie i zwiększysz zdolności produkcyjne maszyn
  • zmienisz zachowania pracowników przy urządzeniach
  • obniżysz koszty złej jakości i koszty jednostkowe wyrobu
  • wprowadzisz utrzymanie urządzeń oparte na standardach
  • osiągniesz zarządzanie maszynami przez pracowników produkcji

3. TPM (Total Productive Maintenance) – Utrzymanie Specjalistyczne (Professional Maintenance)

  • zapobiegniesz przedwczesnemu zużyciu maszyn i unikniesz ich degradacji
  • wydłużysz czas pomiędzy awariami i skrócisz czas usuwania awarii
  • wprowadzisz standardowe działania utrzymania ruchu
  • odkryjesz słabe strony maszyn i wydłużysz średnie zużycie komponentów
  • uzyskasz oszczędności części zamiennych
  • dostosujesz system utrzymania do klasy urządzeń
  • będziesz zarządzał kosztami utrzymania ruchu

4. KAIZEN (Ciągła Poprawa) – Dowiesz się jak działać w optyce PDCA

  • jak dobrać metodę adekwatną do występującego problemu?
  • jak zdefiniować problem i opisać zjawisko?
  • jak określać cele?
  • jakich narzędzi używać, aby określić źródłową przyczynę problemu?
  • jakie działania wdrażać, aby wyeliminować problem?
  • jak weryfikować wyniki?
  • jak utrzymywać, standaryzować i rozpowszechniać rezultaty?

5. SMED (Single Minute Exchange of Die) – Przezbrojenie w jednocyfrowej ilości minut

  • jak monitorować działania związane z wymianą narzędzi?
  • jak ustalać rozkład czasu przezbrojeń?
  • jak wprowadzać zmiany organizacyjne przy wymianach narzędzi?
  • jak modyfikować urządzenia, aby skrócić przezbrojenia?
  • jak dobierać zespoły do przezbrojeń?

Dzień II
– jeżeli chcesz wiedzieć gdzie ukrywają się Twoje straty i marnotrawstwo oraz jak je eliminować, a także jeżeli chcesz pokonać konkurencję i osiągnąć w firmie światowy poziom, to pomożemy Ci wdrożyć:

1. Value Stream Mappinng

  • jakie są zadania, cele i rodzaje logistyki?
  • jak przeprowadzić analizę sytuacji obecnej?
  • jak projektować wizję stanu przyszłego?
  • jak planować i wdrażać działania doskonalące?

2. Focus Improvement

  • Jak wybierać obszar do prowadzenia projektu poprawy?
  • Które straty atakować?
  • Jak ustalać tematy projektów?
  • Czy powołany lider projektu i odpowiedni dobór zespołu ma wpływ na odniesienie sukcesu?
  • Jak skutecznie prowadzić i monitorować działania poprawy?
  • Jakich narzędzi używać przy prowadzeniu projektów poprawy?
  • Jak rozpowszechniać zdobytą wiedzę i doświadczenia?

2. Narzędzia stosowane przy prowadzeniu projektów poprawy (teoria i ćwiczenia praktyczne)

  • Pareto i inne narzędzia określania priorytetów
  • 5G
  • 5W+1H
  • 4M (diagram Ishikawa) oraz 5Why
  • FMEA (Failure Mode and Effects Analysis) – Analiza Potencjalnych Przyczyn Usterek
  • X i QM Matrix, 5 warunków dla zera defektów
  • DOE (Design of Experiments) – Projektowanie Eksperymentów
  • Inne narzędzia statystyczne

Każdy z uczestników nabywa wiedzę z zakresu projektów poprawy i rozwiązuje zadany problem, co potwierdzane jest otrzymaniem certyfikatu PRESTIGE Europejskiego Centrum Kształcenia.

Cena i zapisy

Szkolenie na zamówienie

;

Sprawdź, co zyskujesz

Mnóstwo korzyści
First Minute
30 dni wcześniej zarezerwuj miejsce na szkolenie otwarte na prestige-eck.pl, dzięki temu automatycznie otrzymasz rabat: 50zł
Im więcej, tym taniej
Firmy i instytucje wysyłające więcej niż jedną osobę na szkolenie otwarte, mogą liczyć na niższe ceny. Sprawdź promocyjne ceny na naszej stronie.
Voucher
Nasze szkolenia to informacje z pierwszej ręki, Podane w rzetelny i praktyczny sposób, gotowa do wdrożenia w pracy.

Certyfikat ukończenia
szkolenia.

Po zakończeniu szkolenia każdy z Uczestników otrzymuje imienny certyfikat potwierdzający nabyte umiejętności zgodnie z wdrożoną procedurą: PN-EN ISO 9001:2015 DEKRA

Odpowiemy na wszystkie Twoje pytania! Podnieś kwalifikacje!

Prosimy o pozostawienie swojego numeru telefonu oraz emaila, a skontaktujemy się niezwłocznie.

    Jeśli wypełniłeś/aś formularz kontaktowy, oznacza to, że jesteś zainteresowany/a naszą ofertą i oczekujesz kontaktu z nami. Zanim przekażesz nam swoje dane osobowe, zapoznaj się z informacjami na temat sposobu ich przetwarzania. Chcielibyśmy przetwarzać Twoje dane, aby móc przekazywać Ci informacje na temat naszych usług.

    Najczęściej zadawane pytania dotyczące szkolenia

    W PRESTIGE Europejskim Centrum Kształcenia znajdziesz praktyczną i specjalistyczną wiedzę!
    Czy jest możliwe uzyskanie dofinansowania ze środków Unii Europejskiej?
    Dofinansowanie