PLANER
logotyp-prestige-eck

Kreatywność to pozwolenie sobie na popełnianie błędów, sztuką zaś to wiedzieć, przy których błędach warto pozostaćScott Adams

Menu

LEAN MANUFACTURING – jeżeli chcesz, aby Twoje przedsiębiorstwo było „szczupłe” i „elastyczne” oraz było zdolne do wejścia na drogę ciągłego doskonalenia, aby osiągnąć w firmie światowy poziom i pokonać konkurencję. 2-dniowe warsztaty z Master Black Beltem.

Termin: Do ustalenia

Kategoria: Produkcja, Logistyka, transport, spedycja

Liczba godzin: 2 dni

Miasto: Do ustalenia

Cena: Do ustalenia

Cele i korzyści szkolenia

To pogłębienie wiedzy z zakresu metod i technik zapewniających optymalizację procesów produkcyjnych, aby przedsiębiorstwo było szczupłe i elastyczne oraz narzędzi stosowanych do analizy i eliminacji występujących problemów, aby uzyskać:

  • Doskonałą organizację procesów w przedsiębiorstwie
  • Wyeliminować straty i marnotrawstwo w procesach
  • Zmniejszyć awarie i mikropostoje
  • Uniknąć powstawania defektów
  • Skrócić czasy przezbrojeń maszyn
  • Unikać strat i marnotrawstwa
  • Rozwinąć kreatywność pracowników
  • Uruchomić projekty poprawy

 

Na szkolenie zapraszamy:

  • Przedstawicieli kadry kierowniczej odpowiedzialnej za optymalizację procesów produkcyjnych w przedsiębiorstwach
  • Osoby odpowiedzialne za zarządzanie produkcją, zarządzanie jakością, zakupy, zamówienia, procesy planowania, utrzymanie ruchu, zarządzanie grupą pracowników, realizacją procesów
    administracyjnych
  • Przedstawicieli średniego szczebla zarządzania
  • Pracowników działów produkcyjnych
Program szczegółowy szkolenia

Dzień I

Lean Manufacturing
– jeżeli chcesz, aby Twoje przedsiębiorstwo było „szczupłe” i „elastyczne”, pomożemy Ci wdrożyć:

1. 5S – jako wstęp do wszystkich popraw w firmie

  • pozbędziesz się nadmiernych zapasów i rzeczy zbędnych
  • uporządkujesz procesy i unikniesz marnotrawstwa
  • osiągniesz czystość na stanowiskach pracy
  • będziesz pracował z wykorzystaniem standardów
  • wprowadzając samodyscyplinę uzyskasz utrzymanie wyników

2. TPM (Total Productive Maintenance) – Autonomiczne Utrzymanie (Autonomous Maintenance)

  • wyspecyfikujesz wszystkie anomalie na urządzeniach
  • usuniesz miejsca trudnodostępne i przywrócisz stan początkowy maszyn
  • wyeliminujesz występujące awarie i zwiększysz zdolności produkcyjne maszyn
  • zmienisz zachowania pracowników przy urządzeniach
  • obniżysz koszty złej jakości i koszty jednostkowe wyrobu
  • wprowadzisz utrzymanie urządzeń oparte na standardach
  • osiągniesz zarządzanie maszynami przez pracowników produkcji

3. TPM (Total Productive Maintenance) – Utrzymanie Specjalistyczne (Professional Maintenance)

  • zapobiegniesz przedwczesnemu zużyciu maszyn i unikniesz ich degradacji
  • wydłużysz czas pomiędzy awariami i skrócisz czas usuwania awarii
  • wprowadzisz standardowe działania utrzymania ruchu
  • odkryjesz słabe strony maszyn i wydłużysz średnie zużycie komponentów
  • uzyskasz oszczędności części zamiennych
  • dostosujesz system utrzymania do klasy urządzeń
  • będziesz zarządzał kosztami utrzymania ruchu

4. KAIZEN (Ciągła Poprawa) – Dowiesz się jak działać w optyce PDCA

  • jak dobrać metodę adekwatną do występującego problemu?
  • jak zdefiniować problem i opisać zjawisko?
  • jak określać cele?
  • jakich narzędzi używać, aby określić źródłową przyczynę problemu?
  • jakie działania wdrażać, aby wyeliminować problem?
  • jak weryfikować wyniki?
  • jak utrzymywać, standaryzować i rozpowszechniać rezultaty?

5. SMED (Single Minute Exchange of Die) – Przezbrojenie w jednocyfrowej ilości minut

  • jak monitorować działania związane z wymianą narzędzi?
  • jak ustalać rozkład czasu przezbrojeń?
  • jak wprowadzać zmiany organizacyjne przy wymianach narzędzi?
  • jak modyfikować urządzenia, aby skrócić przezbrojenia?
  • jak dobierać zespoły do przezbrojeń?

Dzień II
– jeżeli chcesz wiedzieć gdzie ukrywają się Twoje straty i marnotrawstwo oraz jak je eliminować, a także jeżeli chcesz pokonać konkurencję i osiągnąć w firmie światowy poziom, to pomożemy Ci wdrożyć:

1. Value Stream Mappinng

  • jakie są zadania, cele i rodzaje logistyki?
  • jak przeprowadzić analizę sytuacji obecnej?
  • jak projektować wizję stanu przyszłego?
  • jak planować i wdrażać działania doskonalące?

2. Focus Improvement

  • Jak wybierać obszar do prowadzenia projektu poprawy?
  • Które straty atakować?
  • Jak ustalać tematy projektów?
  • Czy powołany lider projektu i odpowiedni dobór zespołu ma wpływ na odniesienie sukcesu?
  • Jak skutecznie prowadzić i monitorować działania poprawy?
  • Jakich narzędzi używać przy prowadzeniu projektów poprawy?
  • Jak rozpowszechniać zdobytą wiedzę i doświadczenia?

2. Narzędzia stosowane przy prowadzeniu projektów poprawy (teoria i ćwiczenia praktyczne)

  • Pareto i inne narzędzia określania priorytetów
  • 5G
  • 5W+1H
  • 4M (diagram Ishikawa) oraz 5Why
  • FMEA (Failure Mode and Effects Analysis) – Analiza Potencjalnych Przyczyn Usterek
  • X i QM Matrix, 5 warunków dla zera defektów
  • DOE (Design of Experiments) – Projektowanie Eksperymentów
  • Inne narzędzia statystyczne

Każdy z uczestników nabywa wiedzę z zakresu projektów poprawy i rozwiązuje zadany problem, co potwierdzane jest otrzymaniem certyfikatu PRESTIGE Europejskiego Centrum Kształcenia.

Prowadzący
Ekspert Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji PRESTIGE EUROPEJSKIEGO CENTRUM KSZTAŁCENIA.

Wysoki poziom zajęć jest standardem obowiązującym w certyfikowanej firmie szkoleniowej PRESTIGE Europejskie Centrum Kształcenia.


Gwarantujemy, że nasi trenerzy i wykładowcy, to osoby z wysokimi kwalifikacjami i wieloletnim doświadczeniem praktycznym, bo właśnie na praktyczne zastosowanie kładziemy szczególny nacisk.


Zapewniamy skuteczne szkolenia prowadzone przez wybitnych specjalistów, cenionych za ogromną wiedzę i rewelacyjne kwalifikacje dydaktyczne. Będzie nam bardzo miło gościć Państwa na naszych szkoleniach. Szczegółowe opisy prowadzącego lub prowadzących szkolenie znajdują się w ofercie, którą przesyłamy drogą mailową lub faksową.




    Jesteśmy certyfikowaną firmą szkoleniową w ISO 9001:2015 w obszarze:

    • planowania i realizacji szkoleń oraz

    • usług doradczych w zakresie rozwoju i doskonalenia przedsiębiorstw.


Zapewniamy profesjonalizm prowadzących specjalistów, miłą i fachową obsługę, ciekawe materiały szkoleniowe, praktyczny wymiar szkolenia, certyfikaty ukończenia szkolenia.


Możliwości uzyskania dofinansowania do 80% z BUR na swój udział w szkoleniu, zobacz więcej:
BAZA USŁUG ROZWOJOWYCH Z PRESTIGE ECK

Formularz kontaktowy

    Napisz wiadomość

    Imię i nazwisko (dobrowolne)

    Adres email (dobrowolne)

    Numer telefonu (dobrowolne)

    Treść wiadomości

    TAK, Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych podanych w formularzu przez PRESTIGE ECK z siedzibą w Mikołowie 43-190, ul. Wyzwolenia 27 w celu kontaktu; RODO

    Dodatkowe informacje
    Szkolenie dostępne na zamówienie

    Organizujemy również szkolenia in company, czyli szkolenia i kursy na zamówienie.

    Przy realizacji szkoleń na zamówienie terminy i lokalizacje uzgadniamy bezpośrednio z klientem.

    Nasz doradca bada potrzeby szkoleniowe firmy, a następnie przedstawia odpowiadającą na nie ofertę. Dzięki temu zakres tematyczny, forma zajęć, termin i lokalizacja takich szkoleń są dopasowane do tego, czego wymaga klient. Program jest zmodyfikowany do realiów biznesowych ze względu na rzeczywiste, zdiagnozowane w ramach analizy przedszkoleniowej, oczekiwania i potrzeby.

    Pobierz Formularz Identyfikacji Potrzeb Szkoleniowychalbo skontaktuj się z nami mailowo lub telefonicznie.
    FIPS (DOC) – pobierz
    FIPS (PDF) – pobierz
    Narzędzie do przygotowania profesjonalnego szkolenia.
    Można formularz wypełnić i odesłać do nas lub przekazać informację telefonicznie.

    Niniejsza oferta, a w szczególności program szkolenia podlegają ochronie na mocy prawa autorskiego. Właścicielem praw autorskich jest PRESTIGE Europejskie Centrum Kształcenia. Kopiowanie, powielanie i wykorzystywanie części lub całości informacji w formie elektronicznej lub jakiejkolwiek innej bez zgody autora jest zabronione. Na mocy ustawy z dnia 4 lutego 1994 roku o prawie autorskim i prawach pokrewnych wszelkie osoby reprodukujące zawarte w ofercie i programie szkolenia informacje we fragmentach, jak i w całości bez wiedzy i zgody właściciela praw autorskich podlegały będą odpowiedzialności karnej.

    Unikalne cechy i korzyści ze spotkania
    Unikalne cechy i korzyści ze spotkania